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化領導危機  為危機領導 P.114
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化領導危機 為危機領導 P.114

美國著名的企業顧問專家希克斯,耗時七年、訪談了《財星》(Fortune)五百大企業的實際案例,發現這些優秀領導者在面臨事業危機時,通常會以「目的導向」為出發點,並以「開誠布公」、「將壓力重塑為助力」、「不責難不推諉」等等顛覆既往的領導法則,成功度過危機。

日期:2003-06-26

危機考驗領導人智慧 P.28
焦點新聞

危機考驗領導人智慧 P.28

現在看到不少創投公司與初創公司是真正「結合」在一起,不是只當「旁聽生」,而是直接參與他們的策略制定、產品走向和公司營運決策,而不僅是讓經營團隊自己去想;正因為如此,創投要好好做功課,才能發揮功能,不再只是靠「 Power 」,而是運用它的「 Leadership 」。

日期:2003-05-29

不會領導與不願領導 P.16
名人專欄

不會領導與不願領導 P.16

台灣這次抗 SARS 作戰,出現兩種類型領導人,一是不會領導的馬英九,二是不願領導的陳水扁。不會領導的馬英九強站上第一線,仍然不會領導。不願領導的陳水扁雖會領導,卻堅持站在第二線。

日期:2003-05-29

中共的後革命時代 P.101
兩岸三地

中共的後革命時代 P.101

所謂「全面建設小康社會」的目標,實際上是對二十年扭曲的市場經濟實驗結果的承認,對「先富起來」的人,尤其是憑藉特權腐敗致富的人,賦予他們合法性和正當性。

日期:2002-12-05

百年洋行德記 要做烈酒代理業老大 P.104
產業動態

百年洋行德記 要做烈酒代理業老大 P.104

代理商和客戶從相知、相戀、濃情蜜意到漸行漸遠,甚至分手說再見,當然都有可能會發生,只要評估勝算大,沒有道理像花蝴蝶一樣,沾來惹去,左擁右抱,反而應該是要專心經營幾個客戶,讓客戶得到完整的愛;相對地爭取代理權一定要求獨家代理,形成命運共同體,福禍相倚,雙方合作創造最大的報酬率。

日期:2002-11-28

遠見科技閃得開微軟嗎? P.14
科技線上

遠見科技閃得開微軟嗎? P.14

十七日, 遠見科技與天充文化、Taiwan CNET 合辦一場「 Linux 掌上電腦軟體設計大賽」成果發表記者會。 這一場記者會為了避免與微軟「 Xbox 」、 「Tablet PC 」的相關活動行程撞期,在敲定時間上,顯得有點辛苦。最後,左閃右躲還是與微軟的「 Xbox 」產品發表會撞個正著。

日期:2002-09-19

宏國能否再站起來? P.100
產業動態

宏國能否再站起來? P.100

宏國過去靠著大片土地奠定江山,堪稱富可敵國,憑著集團靈魂人物林謝罕見和國民黨之間的良好關係,當時頗有「喊水會結凍」的影響力。不過一九九九年因土地和股票操作失利,傳出有財務危機之後,海外投資踩到地雷、籃球隊被迫解散、大成報面臨停刊、希爾頓飯店經營不善,加上最近面臨中聯信託易手的威脅,一路受挫至今。帳上負債從三百九十八億元增加至四百五十億元,現在連本帶利竟有五百多億元的負債。昔日的地產巨人是否能夠迅速清理債務,重新出發,再一次笑傲江湖?

日期:2002-09-12

光寶主管們粉墨登場 P.10
科技線上

光寶主管們粉墨登場 P.10

日前光寶集團舉行員工日,平日一向老成持重的高階主管,個個粉墨登場上台娛樂員工。

日期:2002-09-05

K19充滿動人的哀傷 P.119
美食旅遊

K19充滿動人的哀傷 P.119

當初我第一眼看到《 K19 》,還以為又出現一齣潛艇對決的戰爭片, 後來才發現這齣電影雖然改編自史實,卻是描寫蘇聯海軍面對生死、危機處理的災難片;劇中雖然不用對付敵人,但是它的基本精神卻意外地與另一齣潛艇戰爭片《獵殺U571 》頗多神似。

日期:2002-08-15

六大將打造 王令麟媒體王國
職場

六大將打造 王令麟媒體王國

七月二十五日,東森頻道落地香港的慶祝酒會上,到場的中外媒體記者人數比貴賓還多,會後,東森媒體科技董事長王令麟總共接受了十五家媒體專訪,他甚至意氣風發地說,「給東森一年的時間,做不好,我摸摸鼻子退出香港。」

日期:2002-08-15