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青年返鄉集氣,稻地田中群聚共好
傳產

青年返鄉集氣,稻地田中群聚共好

城鄉特色產業具有平衡城鄉人口規模的優點,然因在地產業規模多半較小、利潤空間有限,需要大量具熱誠與科技應用能力的新世代營運人才挹注創意。經濟部中小企業處主辦「城鄉Next在地經理人」專案,由8位夢想導師以實務營運經驗,輔導20組優秀在地團隊改善或調整營運規劃,以加速達成永續發展,促進在地安居樂業的目標。

日期:2018-12-20

GDPR實施罰款上路 資安治理刻不容緩
科技

GDPR實施罰款上路 資安治理刻不容緩

萬物聯網、人工智慧開啟資訊應用新紀元,也為企業帶來更多機會和挑戰;不論企業規模都需要以全新思維將資安置入基礎管理架構,以面對愈來愈嚴厲、懲罰規模驚人的資訊應用和法規挑戰。

日期:2018-12-18

23年AT&T戰將 井琪轉戰遠傳促轉型
科技

23年AT&T戰將 井琪轉戰遠傳促轉型

在今年9月加入遠傳後,井琪將在明年1月7日正式接下遠傳電信總經理的職務。對於未來的挑戰,井琪指出遠傳仍將持續進行大數據、人工智慧、物聯網等領域的持續布局,「雲端與資安也是我們的主導方向。」井琪指出這些新技術帶來的機會,將會成為電信產業的藍海。

日期:2018-12-18

上班還要準備尾牙表演!能培養「團隊精神」?專家:胡扯!
個人成長

上班還要準備尾牙表演!能培養「團隊精神」?專家:胡扯!

歲末年終大家應該都摩拳擦掌,準備在尾牙中一舉奪得頭獎吧!抽獎固然讓我們充滿期待,但很多時候,為了表示「與民同慶」,老闆常會要求員工在尾牙進行小型「團隊合作練習」:上台表演。但是這些活動真的能夠打造團隊向心力,讓同事相處更融洽嗎?

日期:2018-12-17

年度計畫好繁雜 到底該如何下手?>>>>換上麥肯錫腦擺脫重蹈覆轍
職場

年度計畫好繁雜 到底該如何下手?>>>>換上麥肯錫腦擺脫重蹈覆轍

在美國社會學習理論家朱利安.羅特的認為中,如果總把失敗歸因於外部、旁人,或其他「不可抗力因素」,等於把事情的結果丟給機運決定,就是屬於「外控型」,內心的確比較好過,但只是一種短暫的「舒適感」,問題並不會獲得解決;相反的,如果認定「結局能被自己的努力而改變」,則屬「內部控」,他相信能改變、能解決,要堅持到底。答案在「自律」兩字。

日期:2018-12-14

預知2030年未來世界新樣貌
科技

預知2030年未來世界新樣貌

科技的變化愈來愈快速,10年後的世界會是怎樣的面貌?人類的工作會被機器人取代嗎?屆時需要什麼樣的人才?2030年的台灣會是什麼樣子?將面臨什麼重大挑戰?或許我們無法準確預知答案,但可以從研究趨勢中掌握先機,做好迎向未來的準備。

日期:2018-12-14

超越金氏世界紀錄的台灣人 一支鉛筆喊價1500美金
品味收藏

超越金氏世界紀錄的台灣人 一支鉛筆喊價1500美金

我們平時隨手可得的鉛筆,經過雲林一位筆雕達人的巧手刻劃後,不但成功挑戰金氏世界紀錄,還有美籍人士透過網路,喊價1500美元想購買他的筆雕作品!

日期:2018-12-13

連IKEA、詩肯柚木都不敢小看!居家先生靠這招賣家具闖破億營收
科技

連IKEA、詩肯柚木都不敢小看!居家先生靠這招賣家具闖破億營收

正當全球傳統家具零售商都踏上轉型亂流之際,台灣卻有一群年均30歲的年輕團隊—MR. LIVING居家先生,靠網路賣家具就闖出上億商機。祭出一張市價十幾萬的沙發、五萬就能搞定的價格策略,還喊出不怕商業模式被抄襲,MR. LIVING居家先生究竟有什麼過人能耐?

日期:2018-12-13

轉型、擴大、永續,追求與時俱進 補強財會缺口,微創電子再出發
職場

轉型、擴大、永續,追求與時俱進 補強財會缺口,微創電子再出發

微創電子創立於西元 2005 年 9 月,公司位於中台灣的大雅地區,初期以研發製造代工為主,主要業務包括電控、儀表板軟硬體程式設計以及PCB板專業加工組裝,2007年跟進跨足消費電子市場,新增了自行車專用LED車頭燈、車尾燈、袋燈、胎壓計、環境用LED路燈、田園燈、壁燈、日光燈等消費性產品,2010年則跨足木工機業、電機業、工作母機業。

日期:2018-12-13

創新專利出發 廣力達行銷全球 永續傳承成核心
傳產

創新專利出發 廣力達行銷全球 永續傳承成核心

廣力達企業創立於民國99年,最早靠辦公傢俱零配件起家,「雖然一開始以國內市場為規劃,但廣力達很早就將目標放在全球市場上。」廣力達企業創辦人陳得峻如是說。靠著OEM(純代工)、ODM(設計代工)、OBM(自有品牌)三管齊下,現在的廣力達企業不但站穩台灣,還放眼全世界。

日期:2018-12-13