華南金控要拿「台灣第一」金控，全神貫注的華南金控董事長林明成，等在四百公尺的起跑線上準備向前衝，台上司儀適時播報，華南金控在董事長的帶領下，要拿下「台灣第一」金控！這一天是十一月二十日的首屆華南金控運動會。
日期：2004-11-25
中信辜家四月接掌中華開發金控，隨著經營權變動，陸續有高階經理人離職。半年後，曾經擔任金控執行副總、現任開發科技董事長的林軍也遞出辭呈，將與老長官楊子江合組創投，這顆人事震撼彈會激起多大的漣漪？辜家接掌開發金控後，少帥辜仲瑩親掛開發工銀董事長，並從中信集團調兵遣將進入開發。儘管開發工銀總經理孫致中是老開發人，七月間開發主管也全面晉升，但是，在開發金董事會掛名官股董事、又被安排擔任開發科技董事長的林軍還是決定走人，將與老同事聯手開創事業的第二春。
日期：2004-10-14
台灣九十一年加入世界貿易組織(ＷＴＯ)，讓台灣菸酒公司（前身公賣局）國內啤酒市場占有率由八二％大幅滑落至七三％。但自從黃營杉接手營運大為改善，去年盈餘成長至八五‧六億元，並成功搶回市場八成占有率，黃營杉如何重振菸酒公司？
日期：2004-09-30
前總統府秘書長陳哲男最近又出事了，中興銀行標售給台灣金聯的不良資產，傳出他介入，協助台鳳集團低價從台灣金聯手中標回質押在銀行的不良資產。不管在哪個位子，陳哲男總是爭議不斷。他卸下總統府秘書長之後，成為總統府內唯一有獨立辦公室的「首席」有給職國策顧問，這下「橋代誌」更方便、更游刃有餘了。
日期：2004-06-24
台灣有資金、有人才、有方法，與中國科技業的競合關係，就有如當年美日與台灣合作的模式，只是角色關係的轉換而已，因此科技業老將解崙特別提醒，一定要堅持研發的核心價值。（2004年4月26日 今周刊）
日期：2004-04-26
中國張開大嘴吞下來自世界的資金與天然資源，用13億人口的市場換取技術和進步。台灣、中國、香港三地，經濟血脈相連，兩岸三地前500大企業的市值，與中國1年的國民所得相當。掌握500大企業的動態，等於打通了你未來就業、經商、投資的金脈。（2004年4月26日 今周刊）
日期：2004-04-26
開發金的人事案終於在四月二十日終於敲定，最後確定開發工銀總經理一職，由官股推出的開發工銀副總經理孫致中接任，然而，中信證方面卻對這項安排本來有意見，一度推薦中國信託創投總經理陳鑫能夠接任，不過，最後還是接受官股的安排。 孫致中這位新總經理，來頭也不少，曾在現任財政部次長楊子江擔任開發工銀總經理期間被歸為「楊系人馬」，與楊子江有一段「革命感情」。
日期：2004-04-22
一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
股本高達四二一億元的大同，去年終於擺脫累積虧損一三○億元，如今更因持有華映而身價高漲。大同從過去的非常保守，到今天的積極改造，林郭文豔如何讓大同這隻大象開始跳舞？
日期：2004-04-01
一個是扁營核心女將，一個是藍營首席智囊；這兩個聰明才智都屬一時之選的兩個黨外女將，卻在這歷史關鍵時刻，站出來對壘交鋒。她們的對決影響深遠。公投，投是不投？且看這兩人的唇槍舌戰之後再決定。當然，這樣的兩個女人，自然引人好奇；無論是她們的出身背景，還是感情世界，都讓人想要窺探！
日期：2004-03-11
