在台已超過20家門市的橘子洗衣，標榜橘油乾洗技術，以天然、健康、環保為訴求。但如今若點開橘子洗衣官網，會發現只要拿手機掃描QR Code，使用多元家事整合服務後，竟然不只能洗衣，從窗廉到冷氣、從皮包到玩偶，這些已經脫離洗衣範疇的服務，均可一站式預約清洗，甚至到府收貨。透過數位轉型計畫，橘子洗衣正以極具創意的方式展開異業結盟，帶動家事服務產業鏈。
日期：2022-10-12
立足台灣、專營百貨專櫃女鞋超過30年的東笙實業，不僅打造出MAGY、ORIN、TAS等自有品牌，也代理Steve Madden、Easy Spirit等國際知名女鞋，來到各大百貨商場，幾乎都能看見由東笙生產或引進的鞋款。但除了直接走進門市之外，透過東笙整合旗下所有品牌的「NewStep」線上平台，官網與APP同步、24小時皆可購物，數位轉型與虛實融合，讓東笙集團得以集結通路能量，帶動上下游產業鏈。
日期：2022-10-12
數位金融改革最難的，是要在金融業一向保守的環境中求「變」，卻又要在數位巨浪趨勢中讓既有業務持「穩」，談何容易？因此在這場巨大的變革趨勢中，應在不致過度影響客戶權益的前提下，給予業者合理範圍的容錯空間，藉此，也等於提供先行者、創新者的鼓勵誘因，讓他們更有膽去追求突破，才有機會創造更美好的金融環境。
日期：2022-10-12
編按：2022年諾貝爾經濟學獎，由3位美國經濟學家柏南克(Ben S. Bernanke)、戴蒙德(Douglas W. Diamond)以及戴布維格（Philip H. Dybvig）共享殊榮。《今周刊》於2015年出版《行動的勇氣：危機與挑戰的回憶錄》，是聯準會前主席柏南克第一人稱親筆自傳，他描繪出精彩且豐富的決策細節、人物特寫和紀錄，並為美國有史以來最嚴重的金融危機和經濟大衰退，提供最不為人知的內幕與詳情，被認為具有「直擊2008年金融海嘯與QE決策真實內幕」的重磅意義。而讓話題熱度瞬間破表的，是柏南克曾經接受國外媒體採訪時說：「我認為，當年應該要有更多金融業執行長被送進大牢裡！」當時，搶救一個一個大到不能倒的金融業者，是柏南克當時面臨的最大挑戰與掙扎，但他最終放棄了雷曼兄弟，2008年9月15日，雷曼宣布破產，正式引爆了這場改變全球金融與經濟環境，也讓柏南克自此被部分人士貼上「金融海嘯幫兇」的標籤。次貸風暴時，他救了房產商、大型銀行，面對雷曼兄弟的崩盤，柏南克其實做了很多的努力，但，是什麼逼他放棄了，只能眼睜睜看著全球經濟因為雷曼而陷入深淵⋯⋯。當時發生什麼事？柏南克與聯準會做了哪些努力？在與眾多投資銀行大咖交涉過程中，他又為何認定這群銀行家完全只以私利圖謀？回到2008年秋天，於公、於私，他在書中完整揭露了整場金融海嘯的導火始末，以下為截錄書摘。（原文刊載於2015/10/8，更新時間為2022/10/10）
日期：2022-10-10
上海商業銀行於民國4年成立，創辦人陳光甫在創立這家銀行立下承諾，「設立銀行就是要服務社會、服務大衆，民眾只要有1塊錢就可以開戶」；因此，對上海商銀來說，不管是一般人或有錢人，都是積極服務的對象。
日期：2022-10-07
藥局在生活裡的重要性不言而喻，不僅大小病症時常需要依賴，疫情時代裡更是口罩等重要醫材的關鍵通路。然而有許多傳統的社區藥局，或因位處偏遠、或因藥師年事已高，不僅要面對大型連鎖藥局的挑戰，也苦於在經營上難以和數位時代接軌。而與藥局通路已有數十年合作與情誼的中美集團，正由中美生醫推動健康雲平台，透過數據服務，協助藥局轉型升級、創新銷售型態。
日期：2022-10-07
每當走進眼鏡行的時候，是否有過即使面對整牆鏡框，卻依然找不到理想目標的經驗？長久以來，眼鏡生產製造商與第一線的消費者，供需之間似乎有些脫節。而目前在台有34家分店的中天眼鏡，正透過以「眼數據」為核心的數位轉型計畫，試圖以雲平台來作為供應商與零售端之間的橋樑，讓每個走進眼鏡店的顧客，都能找到符合個人化需求的眼鏡。
日期：2022-10-07
在台半世紀的麗嬰房，是國內母嬰產品、童裝的龍頭品牌，一提起嬰幼兒用品，很容易就想到麗嬰房。從服飾到玩具、從推車到寢具，母嬰市場的品項何其之多，為跟上數位浪潮，麗嬰房正積極推動轉型，導入智慧科技、帶動產業生態。
日期：2022-10-07
來到瑞麟美而美位於內湖江南街上的直營店，店面未提供座位而只做提供外帶服務，只見不少往來過客早已完成線上預訂，出示手機頁面，旋即就能領走熱騰騰的現做餐點。甚至還有人買的是食材，網購下單以後，到店取走的是漢堡肉、沙拉醬等等，這裡既是早餐店，同時也是零售據點。
日期：2022-10-07
成立至今近20年的冠英國際股份有限公司，是FitFlop、RegettaCanoe、Champion等國際知名鞋、包、服飾品牌的代理商，引進的潮流品牌專櫃遍及各大商場、百貨及Outlet。然而過去不同品牌的會員並未資源共享，線上、線下銷售也未能整合，在向經濟部申請專案輔導後，迅速展開數位轉型，朝向「全通路銷售模式」的目標邁進。
日期：2022-10-07
