相較日月光購併矽品鬧得沸沸揚揚，愛喝葡萄酒的國巨董事長陳泰銘，今年也啟動購併。但他的作法深沉內斂，倒像耕耘葡萄酒園：先了解土地、文化與歷史，再委託酒莊莊主，以生產世界第一的產品為目標。
日期：2016-12-22
從中國到印度，從墨西哥到捷克，鴻海帝國幾乎征戰全球，員工數高達125萬人，是全球員工數最多的製造工廠；現在更外傳鴻海打算回到美國生產，而這座「移動的城堡」抵達，必定會引起產業地震，日本媒體甚至還創了「鴻海流」新詞彙，來形容郭台銘的管理方式、行事作風，以及他征戰全球的企圖心。
日期：2016-12-22
2016年「鴻海流」席捲全球，拿下夏普讓郭台銘如虎添翼，制霸四方，也把鴻海推向全球科技業的制高點，引來美、中、印等大國領袖爭相拉攏，郭台銘的下一步會是美國？《今周刊》揭曉回美製造的最新進度，以及全世界戰略布局。
日期：2016-12-21
當隨時、隨地、隨支付、隨通路、隨心所欲消費的「隨經濟」趨勢悄悄來臨，虛擬與實體的通路逐漸消失，牽動出上兆美元的「虛實整合」大商機，企業究竟該如何接招？
日期：2016-12-08
她做的羽絨被，西華、萬豪等飯店都愛用；還將昂貴的羽絨被變便宜，普及到台灣家庭，白手創業近三十年，敢於逆勢砸錢革新品牌，她，是皇室羽毛總經理陳美秀。
日期：2016-12-08
許多主管將事情交辦給部屬時，經常得不到讓你最滿意的答案，問題可能不在於任務的難易度，而是有沒有抓對部屬的心。
日期：2016-12-08
最微小的事物，總潛藏著重要的關鍵。日本人的生活哲學，從來以細膩見長，用堅固與禪意，把常見物品，帶向生活與美的雙重高標；讓我們從器皿、織物與腕錶，感受由細膩構建的品味。
日期：2016-12-08
