彩色濾光片廠達虹，過去五年幾乎年年賠錢，在經營團隊的努力下，終於成功扭轉企業文化，轉虧為盈，更和友達開發出殺手級的新應用產品。這原本在友達集團中不起眼的醜小鴨，如今也蛻變成小金雞了。
日期：2008-08-14
短短六年間，中強光電旗下的奧圖碼，與明基挾著高度垂直整合與成本控管能力，在投影機市場迅速崛起，甚至在全球市場雄據前三名寶座，背後依靠的，正是李有田、陳其宏這兩大操盤手。
日期：2008-06-26
國內第一家切入ＤＶＤ播放機讀取頭的鴻景科技，四月底決定清算解散，不僅累計虧損高達十三億餘元，把股本全賠光，原先標榜鴻景要打破台灣「無頭工業」（無讀取頭技術）的夢想也跟著破碎。
日期：2008-05-29
不論是產業投資或客戶布局，奇美都比同業早一步，也因為願意花大錢投資上游產業，讓奇美的技術扎根比別人更深；它更擅長與具潛力的客戶結盟，加速自己的成長。靠著先行者的投資策略，奇美茁壯速度愈來愈快。
日期：2008-04-17
十二家疑涉專利侵權的台商，讓年度CeBIT大秀，從財經版躍升到全國版。這對亟欲打響自有品牌、強調自主創新的台灣科技業，無疑是一記重傷害。
日期：2008-03-13
新科技往往過於複雜，所以，飛利浦執行長柯慈雷要員工別再只是談論高科技，要更重視顧客的話，並邀請五位來自不同領域、完全不懂科技的外部專家，傾聽他們對飛利浦科技不留情面的批評。
日期：2006-12-14
有百年歷史的飛利浦，近年來處分不少台積電及韓國LPL的持股，同時間也花大錢收購醫療相關的企業，勇敢地以「減法」為自己找出新的方向，也逐步擺脫過去僅有燈泡與刮鬍刀的形象。
日期：2006-12-14
「不可學鴻海，因為鴻海是不可學的！」曾有人如此指出。但，郭台銘可以學郭台銘！繼手機業的富士康之後，老郭和他的團隊再一次發揮「模組化」精神，撼動已臻成熟的面板產業。
日期：2006-10-12
