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亮點新創〉曾被嫌笨的「九○後」   孵出身價320億獨角獸       全球人形機器人先驅幕後推手
科技

亮點新創〉曾被嫌笨的「九○後」 孵出身價320億獨角獸 全球人形機器人先驅幕後推手

(今周刊1481)「這孩子,有點笨⋯⋯。」每每談起童年時師長對自己的評價,王興興總是百感交集。

日期:2025-05-07

台幣暴升有禿鷹炒匯?楊金龍坦言「有發現類似跡象」!沒放任升值、擔心重演廣場協議?9問答一次看
金融

台幣暴升有禿鷹炒匯?楊金龍坦言「有發現類似跡象」!沒放任升值、擔心重演廣場協議?9問答一次看

新台幣兌美元匯率漲幅驚人,央行總裁楊金龍5/5下午緊急召開記者會,提出七點說明,向市場評論人員喊話,勿以臆測方式評論國內匯市相關議題,以免影響國內匯市秩序及穩定,甚至波及實體經濟。在問答環節,在被問及央行是否有觀察到「禿鷹」行為時?楊金龍坦言「有發現類似現象,但央行也有提出警告」,他強調央行有在嚴密監控禿鷹行為,若一開始不阻止資金的攻擊、炒匯,就會形成禿鷹行為。他特別回顧1992年英國「歐洲匯率機制」(ERM)、1998年香港「貨幣發行局制度」Currency Board System)等金融危機的禿鷹歷史,稱當時對香港、英國的行為屬同一禿鷹集團。

日期:2025-05-05

新加坡為何能從孤立小島變身世界經濟強國?駐星代表童振源揭60年前的關鍵抉擇
國際總經

新加坡為何能從孤立小島變身世界經濟強國?駐星代表童振源揭60年前的關鍵抉擇

全球化典範:新加坡的戰略選擇與經濟奇蹟在全球化尚未全面展開的1960年代,新加坡於1965年獨立之初,便果斷採取兩項與當時主流經濟思維背道而馳的策略,奠定其躋身亞洲四小龍、進而成為全球化成功典範的基礎。這兩項關鍵決策分別為:一、放棄進口替代路線,轉而推行出口導向的工業化模式;二、以大量投資誘因與高效行政措施,積極吸引跨國企業進駐。60年後,這些政策不僅證明其前瞻性,更透過貿易與投資的長期數據,具體展現新加坡全球化布局的卓越成果。

日期:2025-05-05

獨家首談〉師法巴菲特抱兩千億現金、不設併購KPI     「我不走捷徑」洪水樹的慢攻學
科技

獨家首談〉師法巴菲特抱兩千億現金、不設併購KPI 「我不走捷徑」洪水樹的慢攻學

(今周刊1480)完成泰州廠交易之後,可成展開轉型之路,但至今投資人仍舊難以看出成效。接受專訪、首談轉型布局,洪水樹要用充沛現金的底氣,帶領公司跨入穩健發展的新領域。

日期:2025-04-30

獨家專訪》親揭電商布局   「只要對集團加分都會考慮」 統一舵手羅智先「收購之路」還有續集?
傳產

獨家專訪》親揭電商布局 「只要對集團加分都會考慮」 統一舵手羅智先「收購之路」還有續集?

統一集團董事長羅智先,去年陸續入主雅虎台灣和網家,他罕見接受《今周刊》專訪透露,只要是對集團有加分的資源或公司,都是他考慮的選項。

日期:2025-04-30

美超微概念股24檔皮繃緊!陸行之示警Supermicro財報不佳「3疑點」:AI供應鏈恐再爆雷
科技

美超微概念股24檔皮繃緊!陸行之示警Supermicro財報不佳「3疑點」:AI供應鏈恐再爆雷

美超微(Supermicro)週二(4/29)公佈截至2025年3月31日財報,營收和每股盈餘皆低於市場預期,股價收盤跌逾3.4%,盤後更一度暴跌19%。知名分析師陸行之在臉書上示警,美超微大砍銷售及獲利預期,AI供應鏈後續是否可能爆雷恐得觀察!美超微概念股周三(4/30)在盤中表現,雙鴻、華泰重挫3%,日月光、博智、金像電、奇鋐、廣達、南俊、麗臺跌幅1-2%,在台股維持紅盤之際,概念股相對弱勢。

日期:2025-04-30

「不會聊天」的同事  不需開燈也不用休息 AI機器人成為 中國新興國家級戰略
國際總經

「不會聊天」的同事 不需開燈也不用休息 AI機器人成為 中國新興國家級戰略

<編按>《今周刊》為您精選《紐約時報》最具價值的全球時事,人文、財經、科技、進步的新聞報導,給您最快速、最前瞻的國際視野。

日期:2025-04-30

經濟衰退來了怎知道?
國際總經

經濟衰退來了怎知道?

多項指標皆顯示,美國經濟已接近衰退邊緣,儘管經濟軟著陸的可能性依然存在,但若發生全面性衰退,也不需感到意外。

日期:2025-04-30

宜鼎10年前發展AI「起點是這場對話」…董座親解如何從「做太早」變身輝達隊友?
科技

宜鼎10年前發展AI「起點是這場對話」…董座親解如何從「做太早」變身輝達隊友?

雖然身為全球最大工業級固態硬碟品牌,其實,宜鼎早在10年前就布局AI,如今靠著邊緣AI完整產品線,成功轉型為系統服務商。

日期:2025-04-30

不只是媒合,華卡企業透過數位轉型發揮人力銀行最大價值
傳產

不只是媒合,華卡企業透過數位轉型發揮人力銀行最大價值

作為霖園集團旗下的人力資源公司,面對台灣高齡化、少子化及缺工的問題,是華卡企業的責任也是挑戰;永續 ESG 的浪潮與趨勢,推進華卡在永續 ESG 相關議題的作為與行動。2024 年,華卡的核心營運重點是推動數位、ESG 雙軸轉型及綠領、中高齡雙核心品牌再造,積極提升企業價值、正向影響力並善盡企業社會責任,期許華卡能提供專業、數位、透明的人才媒合服務,拉近求職、求才間的歧見,成為就業人才與徵才企業的溝通平台,華卡認為:人才永續即是企業永續的根基。華卡企業為政府核准設立的就業服務機構,運用數位工具,不僅提供在職員工人力資源管理效率,同時建置更智能的人才資料庫,執行與推動各項營運重點並管理近八百位派駐在外的正職員工,同時克服管理各種多元人才組合及非典型勞動契約員工的挑戰,不僅幫助華卡推進數位轉型,更有助於為客戶進行專業人才媒合,與加強在職同仁的組織認同。

日期:2025-04-30