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喜特麗以「完全台製」擊倒進口貨
傳產

喜特麗以「完全台製」擊倒進口貨

台灣烘碗機最大製造商喜特麗公司創始人侯振寬,原是位廚具店的老闆,因緣巧合下投入了烘碗機製造業,歷經鍥而不捨的改良和不惜血本的投資,徹底顛覆「差不多哲學」,讓產品在市場發光發熱。

日期:2009-02-26

愛上T恤與罪惡感
情感關係

愛上T恤與罪惡感

不過是一塊棉布嘛!只是當店員告訴你,白色棉先染再繪彩的鳶花圖案,光工序就十幾道,……這時,欲望總是會戰勝罪惡感。

日期:2009-02-19

三十九元  一樣可以買到質感和樂趣
傳產

三十九元 一樣可以買到質感和樂趣

百年一見的金融風暴來襲,許多人失去工作,即使還有現金收入,也因為前景不明朗,消費轉趨保守。大創百貨提供多樣化商品,又一律賣三十九元,迎合了愛挑剔又荷包扁的消費者,因此在萎縮的年代,仍大舉展店。

日期:2009-02-19

醫療門外漢變身最大電燒刀製造商
科技

醫療門外漢變身最大電燒刀製造商

雖隱身於台北縣新店市某處的廠辦大樓中,大瓏公司卻掌握著全球二五%的電燒刀生產。大瓏董事長劉惠珍,如何從一位醫療器材產業的門外漢,打入保守的美國醫療器材市場,又如何從無到有,一舉成為全球最大的電燒刀製造商?

日期:2009-02-05

牛年中國經濟為何有驚無險?
國際總經

牛年中國經濟為何有驚無險?

衝過了驚濤駭浪的二○○八年,全球投資人仍無法放鬆戒心,因為○九年仍有許多難關橫亙眼前,其中又以經濟霸權中國的動作備受矚目,與美國的關係、四兆元人民幣救市方案能否保住八%成長率,左右全球投資市場的神經。

日期:2009-02-05

企業勇於改變才能生存  安度危機的五大管理法則
職場

企業勇於改變才能生存 安度危機的五大管理法則

動盪不安的時代總是充滿機會。但想掌握這些機會,企業管理者得反應快速、態度積極,而且願意大幅度改變現狀。

日期:2009-01-15

不只賠光財產   輸得連生命都不剩
國際總經

不只賠光財產 輸得連生命都不剩

元旦後,德國、美國、英國都傳出有身家億萬的富翁,選擇以自殺來結束一生的新聞,有些甚至在金融海嘯中沒受到嚴重傷害,「錢代表一切」的價值觀,在這些人人稱羨的有錢人身上,顯然不太適用。

日期:2009-01-15

看2008驚奇  想2009前瞻
國際總經

看2008驚奇 想2009前瞻

以百年難得一見的金融海嘯為舞台背景,2008年滿是「史上第一」的驚奇事件。下一幕,2009年,舞台上的風貌又將如何改變?

日期:2009-01-01

上一份頭路  下一條出路
職場

上一份頭路 下一條出路

時機歹歹,上班族最擔心的就是失業後,不但找不到工作,就算要創業也沒有創業專長。但專家認為,上一份工作所學得的經驗,往往是下一次創業時妙用無窮的法寶,端看上班族怎麼活用了。

日期:2009-01-01

避「重」就「輕」——思考台灣產業未來新出路
傳產

避「重」就「輕」——思考台灣產業未來新出路

面對多變的未來,大家必須重新思考台灣產業的定位,「重資產」擴張模式已不適用,尋找台灣的「沃爾瑪」才是王道。

日期:2009-01-01