(今周刊1432)在約莫10公尺外的距離，站在會議室門口的劉德音，向來訪的《今周刊》採訪團隊揮了揮手。他是台積電董事長，兩岸三地最大市值企業的領導人，全球科技產業動見觀瞻的聚光焦點。去年，台積電營收達到2.16兆元，比起2018年他接任董事長時增加逾109％；去年台積電每股獲利來到32元以上，比6年前成長超過138％；而如今台積電22.49兆元的市值，則比6年前成長2.79倍。不過，一趟80分鐘的訪談中，劉德音完全沒有把數字上的今昔差異掛在嘴邊……；若論台積電這些年來的鮮明改變，劉德音說，現在的台積電，不只是台灣的台積電，更是「世界的台積電」！「如果只做『台灣的台積電』，只被台灣自己人一路追捧，豈不是……，不太長進？」他邊說邊笑，我們順勢接話：「董事長，現在你們已經被全世界追捧了呢！」劉德音固然還是雲淡風輕，但也帶著某種程度的苦笑：「那……，又是另外一個問題了。」確實，一句「世界的台積電」，背後隱含著許許多多的危機應變與關鍵決策。面對地緣政治的驚天變局，劉德音說，過程中「沒有所謂的關鍵一刻」，層層疊加的事件陸續襲來，「從來沒有一次是簡單的是非題，每一次，都是高難度的問答題。」而詭譎的地緣政治情勢，又讓台積電更須力保製程技術上的絕對領先，他解釋：「我們必須讓全世界對台積電的產品都『無可拒絕』，包括中國大陸。」經歷地緣政治的考驗，劉德音指出，這給了公司各部門難得的機會、也磨練出實力，他更預言，未來的台積電必然會更令人興奮（Exciting）。他向我們揮了揮手，邀請我們一同前行，迎接他眼中更精采的台積電。而種種更精采的底蘊，劉德音是從台積電這些年來驚心動魄的地緣政治應變談起……。
日期：2024-05-29
美國不降息、新台幣兌美元貶值，讓壽險亦止不住解約金流出。據保發中心統計，4月壽險給付金額2,395億元，當月總保費1,861億元，等於保費面呈淨流出近534億元，連同3月的570億元，兩個月壽險保費面淨流出高達1,104億元，前四月則是累計淨流出1,064億元，都是同期歷史新高。
日期：2024-05-28
中日韓睽違四年半之久的三邊年度高峰會，終於將在27日登場，近幾年日韓和中國的關係跟著美中衝突惡化，加上中國上周才對台海發動為期兩天的環台軍演，外界認為這次高峰會將跳過地緣政治的敏感議題，專門處理貿易、供應鏈穩定以及觀光免簽證等已有的共識。
日期：2024-05-26
永豐金(2890)週四（5/23）舉行2024年第一季法說會，永豐金控總經理朱士廷表示，受惠於銀行子公司及證券子公司獲利顯著成長，永豐金控首季自結淨收益167.1億元、年成長30.4%；稅後淨利達68.8億元，年成長44.8%，金額雙雙創下歷年同期新高，每股盈餘為0.56元，年化ROE 14.35%，每股淨值15.93元。
日期：2024-05-23
行政院長卓榮泰520就任後，周三（5/22）首度拜會立法院長韓國瑜，會後他在臉書上開頭即表示，周二（5/21）在議場的立委或街頭上、螢幕前的公民，都非常關注近期的法案進度，以及朝野雙方未來的關係。卓榮泰特別強調，他一再要求行政團隊必須維持「行政中立」、「依法行政」，「唯有如此，才能得到人民的支持」，也意味深遠地提到，也希望行政院所依據的「依法行政」，都是來自「立法院在程序正義」上給予的指導。立法院民進黨團總召柯建銘轉述，韓國瑜在會談時有提到環島高鐵等議題，並說自己這一代用不到，下一代也要用到。柯建銘也特別呼籲在野黨，經過這幾天吵架是另外一回事，但國家重要政事及預算法案推動，還是要在軌道上進行。
日期：2024-05-22
我在存股初期時，數度覺得「我到底要存到什麼時候？」仰望著前輩大神們年領好幾百萬，咬著牙默默走來，也算是有點倒吃甘蔗，漸入佳境的感覺。
日期：2024-05-22
Uber以9億5千萬美元併購外送龍頭foodpanda，只要主管機關核准，最快2025年，Uber Eats就會獨占台灣外送市場。這樁併購案背後將對台灣的外送、餐飲和零售產業造成什麼影響？
日期：2024-05-22
「不偏重兩岸水泥，未來要收入多元且『四足鼎立』。」台泥董事長張安平週二（5/21）在股東會上分享，台泥的全球布局和低碳轉型策略已反應在獲利上，未來此投資方向不變，將持續降低兩岸市場占比。
日期：2024-05-21
《今周刊》日前舉行ESG人才永續高峰會，邀請5% Design Action社會設計平台創辦人暨地球解方總召集人楊振甫，以「永續潮流下 綠領人才新思維」為題，跳脫企業常談的 ESG (環境、社會、治理)思維，強化國際接軌探討SDGs (聯合國永續發展目標)，尤其是第17項的建立多元夥伴關係，來強調以人為本的設計思維 (Design Thinking)。設計，常常只被認為應用在產品創新與圖片影像，其實社會議題與企業溝通的解決方案中更應該被廣泛應用。5% Design Action作為一個致力於推動社會創新與永續發展的組織，以「設計驅動、共創價值」為核心精神，積極整合設計、商業、科技等多元力量，打造更美好的未來。楊振甫提出「重新定義、解決問題、打造夥伴」三大核心概念，闡述設計思維以人為本的應用，並以實際案例展現其成果。
日期：2024-05-21
「健康的員工是企業無形的資產，健康檢查的價值就是早期發現，就能早期治療，以國人癌症發生率最高的大腸癌，在尚無症狀時透過健檢發現疾病，可降低三五%死亡率，一旦出現嚴重腹瀉、血便時往往已是末期；以女性發生率最高為乳癌為例，透過乳房X光攝影檢查篩出早期癌症，可減少四一%的乳癌死亡率。」中國醫藥大學附設醫院健康醫學中心副院長林文元5月8日在《今周刊》主辦的「2024 ESG人才永續高峰會人資長論壇」上如此強調。
日期：2024-05-20
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