在今天看見明天
熱門: 投資 股票 高股息 金融股 存股

高度最新與熱門精選文章

熱搜關鍵字:高度共有9924項結果
一比一百的戰爭——企業實力與總市值
科技線上

一比一百的戰爭——企業實力與總市值

這回黎智英碰到蔡衍明,宏達電碰上蘋果、三星,或者是聯發科對上高通,市值代表企業的實力,也代表了老闆的口袋深度,企業老闆必須重視股價,也要維護公司總市值,這是競爭力的根本所在。

日期:2012-10-04

父子聯手 啟動50歲國壽的改造工程 蔡宏圖 不再當沒有聲音的大家長
台股

父子聯手 啟動50歲國壽的改造工程 蔡宏圖 不再當沒有聲音的大家長

曾經是國內不動產界最動見觀瞻的企業,在沉寂多時、甚至被外界評為「錯過這一波地產多頭」的國泰人壽,以兩年近800億元的不動產投資金額,向市場宣告:國壽回來了!今年60歲的蔡宏圖將帶領50歲的國壽做出什麼改變?市場屏息以待。

日期:2012-10-04

三大名師看台股第四季行情 台股見好就收 瞄準新品上市商機
台股

三大名師看台股第四季行情 台股見好就收 瞄準新品上市商機

美、歐陸續釋出重要貨幣政策,為全球經濟提供一個下檔保護傘。但以QE3效果來看,對股市激勵可能只有一個月,對不同產業影響力也有差異。以短線操作為主的投資人,不妨鎖定電子新品上市題材,利用股價高波動特性,賺取獲利成長空間。《今周刊》專訪禮正投顧總經理毛仁傑、施羅德投信投資長陳朝燈,及台新投信國內股票投資部主管沈建宏,為投資人掌握第四季全球看盤重點及布局方向。

日期:2012-09-27

陳柏峯苦熬三十年創下世界第一  九十七位黑手 讓瑞穎成高獲利模範生
科技線上

陳柏峯苦熬三十年創下世界第一 九十七位黑手 讓瑞穎成高獲利模範生

一顆單價不到二十元的軸承,可以做到一年創造近七億元的營業額,以及高達三成的毛利率,瑞穎今年初以來,股價跟著高獲利大漲近一倍,因此有法人一度稱它為「小上銀」。

日期:2012-09-27

引爆釣魚台爭議的東京都知事 石原慎太郎 憤世嫉俗言行的背後
話題人物

引爆釣魚台爭議的東京都知事 石原慎太郎 憤世嫉俗言行的背後

2022/2/1編按:前東京都知事、已故總統李登輝好友石原慎太郎今天辭世,享壽89歲。石原一向對台灣採取友好態度,從不掩飾對中國共產黨政權的厭惡,聲稱「不反對中國人,反對的是共產黨」,亦曾表明由東京都買下釣魚台列嶼。石原1932年出生於日本兵庫縣神戶市,於2000年和2004兩度來台參加總統陳水扁的就職典禮,亦允諾幫忙宣傳台灣觀光,和台灣的關係相當密切,921地震發生後,亦曾來台協助災後重建。不僅厭惡中國共產黨政權,石原對日本政府也不假辭色,曾經公開表示「日本早已淪為美國的情婦」,背負著如唐吉軻德般想要振興日本國族精神。石原身高180公分,年輕時散發著明星光彩,24歲獲得日本文學桂冠「芥川獎」,36歲首度參政,就以破紀錄的3百萬票當選參議員,此後40餘年每選必勝,是日本相當受歡迎的政治領袖。以下是《今周刊》2012年時的報導:

日期:2012-09-27

微軟一紙規定 周永明推新機吃悶虧
焦點新聞

微軟一紙規定 周永明推新機吃悶虧

宏達電執行長周永明九月十九日在紐約舉行微軟手機發表會,力推兩款新機,但發表會一結束,諾基亞行銷主管就在自己的推特(Twitter)上開炮,諷刺「創新不只是改改顏色而已」,硝煙味十足。讓宏達電內部人士私下吐苦水,一切問題出在微軟的一紙「規定」,讓周永明吃悶虧。

日期:2012-09-27

兩大基金經理人看QE3後台股表現 量能若穩定放大 可望挑戰第一季高點
台股

兩大基金經理人看QE3後台股表現 量能若穩定放大 可望挑戰第一季高點

距美國總統大選不到兩個月,聯準會終於鬆口推出「開放式QE」,對於全球股市無疑是帖短期特效藥。對此,專家認為台股短線多頭已然確立,唯要注意匯率對電子產業獲利的影響。

日期:2012-09-20

美國隊長伊洛普搶救芬蘭大兵 諾基亞 百年企業的最後豪賭?
話題人物

美國隊長伊洛普搶救芬蘭大兵 諾基亞 百年企業的最後豪賭?

兩年前諾基亞這艘正在沉沒的航空母艦找到美國人伊洛普當艦長,這位美國執行長加上芬蘭企業的組合兩年來命運多舛,其中伊洛普最大膽的決策就是拋棄諾基亞的作業系統,全心擁抱微軟。隨著最新Win 8手機的發表,諾基亞有可能起死回生嗎?

日期:2012-09-13

在新興國淘金——下一個投資大浪潮是誰?
全球股市

在新興國淘金——下一個投資大浪潮是誰?

國際資金炒高了金磚四國後,開始在其他新興國家找出路,但這些新興國家到底只是拼英文字母的遊戲,還是有心人炒作的題材?

日期:2012-09-13

聯發科蔡明介600天反敗為勝大作戰 M型左端的王者
科技線上

聯發科蔡明介600天反敗為勝大作戰 M型左端的王者

兩年前,三度榮登股王的聯發科,從高峰摔下,被外界一致看衰。蔡明介跌了一大跤,但並未因此亂了腳步。經過了六百多天的改革,聯發科在中國低價手機熱潮中重生,再次稱霸這塊M型左端的市場。蔡明介到底做了哪些事,在殺戮的紅海中,找到生路?

日期:2012-09-13