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高階主管最新與熱門精選文章

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「環泥兄弟」美式作風三招虧轉盈
職場

「環泥兄弟」美式作風三招虧轉盈

侯智升、侯智元,台南幫侯家第四代,兩個年輕人加起來不到六十歲,怎麼和一家五十年的老企業、平均年齡超過四、五十歲的員工打交道?又如何讓連虧三年的老店轉虧為盈,今年還要跨入科技業,他們如何使老企業大翻身?

日期:2010-01-21

章嘉玉:來中國一定要懂得謙虛!
職場

章嘉玉:來中國一定要懂得謙虛!

章嘉玉,她曾是台灣投信界任期最久的總經理,在競爭激烈的外資機構中,坐上了亞洲CEO的位置,更是投信首批登陸先鋒。而在飽受對立關係後,她回頭看自己,悟出只有尊重原有組織及價值,以及「成事不必在己」的精神,事情才會圓滿。

日期:2010-01-21

王令麟60天豪奪五個頻道內幕
科技

王令麟60天豪奪五個頻道內幕

二○○八年八月,王令麟以九十億元代價,出售他一手打造的電視購物王國。十五個月後,王令麟在各據山頭的電視購物台中,擠出自己頻道,即使對手揚言提告、NCC大刀開罰,王令麟在這場購物台頻道大戰的第一回合,恐怕仍是贏家。

日期:2010-01-07

台灣網通廠生存空間飽受中國威脅
傳產

台灣網通廠生存空間飽受中國威脅

中國的信息下鄉、寬帶(頻)下鄉將帶來千億網通商機,但是中國市場有華為占據高階市場,又有TP-LINK以低價搶通路,台灣的網通業者居於不上不下的尷尬地位,雖然市場景氣已經回溫,但搶攻中國市場,業者還需要各顯神通。

日期:2010-01-07

徐旭東  台灣最賺錢的海派掌門人
傳產

徐旭東 台灣最賺錢的海派掌門人

橫跨10大行業,集團市值近6000億元的遠東集團,是台灣少數挺過數次金融危機,又能枝葉繁茂的多角化經營集團。上海第二代的徐旭東,靠著既現代又傳統的「海派」經營風格,率領集團邁向新世紀。68歲的徐旭東仍在第一線衝鋒陷陣,跨年之際特別接受《今周刊》獨家專訪。談布局:2010年是大購併年談中移動合作案:只等ECFA過關!談接班退休:70歲要退休談夢想:最想當建築師。令5萬名員工又怕又愛的徐旭東,他又有什麼不為人知的一面?

日期:2010-01-07

和碩童子賢 很難浪漫「做自己」
科技

和碩童子賢 很難浪漫「做自己」

童子賢,一位出身於花蓮鄉下,用自己浪漫、豐富的情感,寫下一頁科技創業傳奇的人,卻在這次華碩股權分割案,權謀、策畫每一步,強硬主導分家,即使違背浪漫天性,被迫變得謀略,也要做出失去華碩品牌後的最後反撲。

日期:2009-12-31

廖正井「策略性跳票」能救亞化?
政治社會

廖正井「策略性跳票」能救亞化?

經營權紛爭不斷的亞洲化學,新任董事長廖正井上周不惜冒股票可能下市的風險,祭出罕見的「策略性跳票」手段;不過本周廖正井透過法院裁定手段,趕在期限前註銷退票紀錄,暫時化解亞化的下市危機,但經營權之爭仍餘波蕩漾。

日期:2009-12-17

汽車電子業四大策略揮軍中國
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汽車電子業四大策略揮軍中國

搭著大陸汽車市場崛起,台灣汽車電子公司獲益進補,同致、朋程兩家公司股價今年更一舉擠入百元俱樂部。但大陸車市的布局策略不同於一般電子產業,業者和分析師歸納出四大策略,為汽車電子產業點出經營新方向。

日期:2009-12-17

抗鴻  陳瑞聰卯勁、宣建生消極
科技

抗鴻 陳瑞聰卯勁、宣建生消極

鴻海集團大舉進軍面板與筆電代工兩大市場,引起「防鴻陣營」拉高警戒層級成為「抗鴻聯盟」。首當其衝的友達,以及與鴻海競合關係複雜的廣達、仁寶、緯創甚至冠捷,未來的反制動作均將在電子產業掀起波瀾。

日期:2009-12-03

【第二屆理想品牌調查】 改變策略 逆勢稱王
傳產

【第二屆理想品牌調查】 改變策略 逆勢稱王

《今周刊》去年首度實施「商務人士理想品牌大調查」後,引起廣大回響,因為調查結果中,可以看到不同商務人士偏好的品牌和其中的原因,企業能從此得知品牌策略的成功與否,消費者也能對自己耳熟能詳的品牌有進一步的認識,不論對企業或消費者都很有參考性。

日期:2009-11-19