在高雄鹽埕區擁有十多年歷史的小王子麵包店，曾以品味和風格，為舊社區注入了一股美食與文化的力量。四年前，老闆翁榮輝挾著小王子經驗跨海杭州展店，以浮力森林為店名，照樣征服杭州的頂級客層，成為當地領導品牌。
日期：2006-08-24
侯文詠的《危險心靈》搬上電視，書中那個在數學課看漫畫而被罰坐教室外的「小傑」，成為孩子認同的對象，引爆熱烈討論。從一個小手術、一件看漫畫小事，褪下白袍、成為暢銷作家的侯文詠，慢慢剝開「塔」、「學校」的地獄本質。
日期：2006-08-10
十年之間，奇正旅遊傳媒董事長陳豔媚，憑著擔任十大傑出青年選拔會總幹事的機遇以及公關能力，從窮困潦倒的媒體人，躍居手操二十億元訂單的決策者，擁有大陸一百八十七個風景區廣告獨家承攬權，前景可期。
日期：2006-08-03
直抵聖城拉薩的青藏鐵路，已經被冠以「天路」之稱。青藏鐵路的通車，讓更多想到西藏領略聖城風姿的遊人，多了一個新選擇。台積電副董事長曾繁城去年走了一趟西藏，在歷史的喟嘆中，略略領悟了生命的轉折。
日期：2006-07-27
一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
