今周刊編按：今天開學日，北一女校長陳智源寄給學生一封信，以「114學年度第一學期開學典禮校長致詞」為題，內容寫下迎來114學年度的開學日，有些事不論喜歡與否，該來的總會來，例如學測倒數138天。此外，他不只替高三學測考生加油打氣，也表示決定參加明年學測與學生並肩作戰。對此，根據大考中心115年學測簡章規定，高級中等學校已畢業之非應屆畢業生或具同等學力者，可委託經政府立案且已獲得大考中心基金會發給集體報名單位代碼之補習班報名；高級中等學校之畢業生或具同等學力者可自行個別報名。115年學測明年1月17到19日舉行，報名則從今年10月28日到11月11日。
日期：2025-09-01
讓觀眾身歷其境的電影魔力，往往來自幕後默默構築世界的美術與質感工藝。為培育電影美術人才，「中臺灣影視基地人才培育計畫：2025電影美術設計與置景質感實作工作坊」今夏7月由兩位金馬獎導師——質感師陳新發與美術指導黃美清聯手授課，帶領學員完整體驗電影美術流程，掌握幕後創作的核心技術。
日期：2025-08-15
行政院會14日通過「114年度中央政府總預算追加預算案」，編列共878億4136萬9000元，內容包括地方一般性補助款636億554萬元、提升國軍待遇59億4601萬元、調增原住民保留地禁伐補償23億6825萬元、中選會辦理立委罷免案及全國性公投案等15億4324萬元等項目。另外，各界關注的普發現金1萬元，其發放時間稍有調整，根據政院之修正草案，普發現金應於特別預算公布後1個月內開始執行發放作業，並於7個月內發放完畢，不排富。該草案將送立法院審議及通過。
日期：2025-08-14
一四二○年八月七日，佛羅倫斯聖母百花大教堂動工，布魯內萊斯基展開挑戰神之重力的壯舉。從拒絕合作到發明透視法，他不斷用膽識和遠見，改寫建築、藝術的歷史。
日期：2025-08-13
編按：臺灣的高房價讓不少人好奇，既然面臨少子化與人口老化，住房需求已減少，為何中古屋房價還是那麼高？本書作者鍾文榮指出，房價不是單純的供需問題，而是受到多種結構性與心理因素影響。屋主定價會參考實價登錄，把購屋成本、房貸利息、裝潢、家具等「沉沒成本」算進去，再加上對房子的「情感」而高估價值，導致價格缺乏彈性。中古屋市場存在資訊不對稱，賣方可能隱瞞漏水、壁癌等問題，儘管實價登錄公開，但交易透明度仍有限，使買方難以掌握真實資訊。最後，都會區土地有限、新建案供給不足，加上房地產被視為一種投資，也進一步推高中古屋房價。
日期：2025-08-04
金管會對高股息ETF重申配息指引，期望業者超高水準且無意義的配息率能有所收斂，甚至期望ETF配息率，不要高於「參考配息率」，引起投資人不安。投資人擔憂，兩位數以上(10%以上)的配息率恐將成為絕響，孳息性的現金流收入將減少。
日期：2025-08-01
編按：好市多（Costco）的無條件退貨政策，看似會增加退貨率、虧錢，反而提升銷售額。本書作者鍾文榮指出，這是運用行為經濟學中的「稟賦效應」，人們一旦擁有物品，就會視為自己的財產、產生情感，認為「我的東西就是好」，甚至自我說服「這東西總有一天會用到」，退貨意願自然下降。從企業管理的角度來看，無條件退貨政策讓顧客產生「能退貨就更敢買」的心理，促進衝動性消費。同時，還提升品牌形象，增加顧客忠誠度。這啟示我們，理解人性和消費心理，往往能找到企業和顧客雙贏的商業政策。根據好市多公告，自4月1日起，售出的白銀、鉑金、鈀金條塊及鈀金鑄幣不接受退貨。另外，電器類（電視、大型家電、電腦、平板電腦、智慧型穿戴設備、相機等等），需自收到商品起「90天內」辦理退貨，為了保固個資，必須在退貨前移除個人資料。
日期：2025-07-31
在數位資源豐沛、應用發達的時代，偏鄉弱勢孩子擁有更多翻轉命運的機會，仰賴大人們啟發引導。十六年來，滙豐（台灣）商業銀行（以下簡稱滙豐）攜手財團法人博幼社會福利基金會（以下簡稱博幼），持續扮演領路人，以活潑多元的方式啟發偏鄉孩子，七月廿三日更在基隆市仙洞國小舉辦「達人領路 夢想滙聚」活動，寓教於樂開啟下一代築夢踏實的人生旅程！
日期：2025-07-28
編按：作者黃嘉斌曾任國內大型金控下投資事業處副總，創下傲視證券業的76.3%年報酬率，不到40歲就掙夠足以退休的財富。黃嘉斌點出，買不起聯發科（2454）、信驊（5274）這些高價股沒關係，但你得看懂台積電（2330）、大立光（3008）這些權王股王代表的賺錢指標「永遠要注意今年股王誰來當」，為什麼？黃嘉斌首度公開縱橫股市逾30年的獲利祕密！
日期：2025-07-01
編按：本書作者鍾文榮指出，餐廳的菜單設計是經過精心策劃，引導消費者點利潤更高的菜色，最醒目的位置擺最賺錢的，而最貴的菜色，是讓你覺得其他菜色變便宜的手法，再藉由排版位置、菜色描述，來影響你的決定。為何每次站在星巴克都猶豫超久？這也是店家精心設計的結果，高價品項被巧妙安排，製造出其他飲品的相對超值感。2004年網路盛傳一篇日本一名星巴克前員工爆料「點中杯的是絕對蠢貨！」的評論，但官網早已清楚標示，最省錢、提神是濃縮咖啡。鍾文榮進一步指出，星巴克的成功超越咖啡本身，透過精微的菜單設計、命名藝術和定價策略，引導消費者的選擇。了解這些，點餐就能更聰明，不被菜單設計所迷惑。
日期：2025-06-24
