排碳付費起徵點的價格不是重點，重點在於制度趕快上路，讓各界趕緊因應不會有回頭路的挑戰。綠能開發走到極致，跨海投資勢成必然，歐洲多國別無選擇，台灣自不例外。
日期：2024-10-23
「5％ Design Action社會設計平台」號召專業人士投入5％業餘時間，將企業創新的經驗與設計力，轉化為解決社會關鍵課題的力量，但推動時勢必遭遇挑戰，建議注意平台經營及留才策略。
日期：2024-10-09
農業部推出國小「班班喝鮮乳」政策，讓學童可從乳品獲得完整營養，並支持台灣在地農業；但因缺乏冷鏈，無法讓鮮乳配銷到大多數的學校，若政府能先健全供應系統，將有助於政策與產業。
日期：2024-10-02
企業ESG演進的過程，走到窮則變，關鍵多在於沒有正確認識、沒有信念、沒有已屆極端危險的危機意識；遺憾的是，窮則變的「窮」將更窮，而「變」的阻力將更大，「反ESG」的呼聲給台商不少開倒車的助力。
日期：2024-09-25
金門傳承五代的「王大夫一條根」，成為B型企業後，仍面臨一些挑戰；建議在供應商、市場與客戶、員工溝通上，採取更優化的作法，將會獲得更精進的發展。
日期：2024-09-11
隨ESG意識抬頭，企業應揭露治理、策略、風管與績效指標和目標設定的永續資訊。目前上市櫃公司董事會有實質監管這些議題的治理，卻是少之又少，在其位怎可不當責？
日期：2024-08-28
