去年底裕隆經歷過「洗大澡」，將帳上東風裕隆、納智捷等資產沖掉二四四．六五億元，計入當年度虧損，也創下裕隆單一年度每股虧損十六．六一元的紀錄。雖然二○一八年以前的裕隆集團每年帳上仍有盈餘，實際上，裕隆的虧損早就有跡可循。從現金流量表看來，一四年至一八年的營業現金流出，總計超過八百億元，可以說本業五年就虧了八百多億元，幸好還有轉投資的部門填補虧損，才讓裕隆得以存活下去。
日期：2020-08-26
籃球場上有一個經典的防守陣勢，名曰Box and One。簡單說來，就是派出一名球員專責盯死對方最強得分手，其餘隊友則在一定區域內聯防固守；藉此，對方得分好手愈是往裡闖，愈會遭受到強大「關照」，而即使遠離籃框，最少也有一位防守悍將如影隨形。祭出這招，是要立即堵住最危險、最致命的失血破口。
日期：2020-08-26
20211203編按：裕隆集團前董事長嚴凱泰2018年12月3日因食道癌過世，享年54歲，遺孀嚴陳莉蓮接下嚴凱泰過世後的擔子，已了解裕隆集團不若外界以為的豐茂，3年來她大刀闊斧整頓、更與鴻海創辦人郭台銘在電動車市場結盟。回首當年，嚴凱泰的生死令來得如此之快，完全出乎她的想像。這位女當家在經歷納智捷、資金告急的震撼教育後，終於深刻體悟到，她打的是一場空前艱難的戰役。「打籃球要攻、守俱佳。」如果裕隆已經重新打穩基石，守住基本盤，那麼未來，新裕隆是否能發動凌厲攻勢，掙回昔日光彩？
日期：2020-08-26
投資朋友可能會問「可是…我就是沒有時間看盤，該怎麼辦？」。其實沒辦法看盤，也有不看盤做股票的技巧。
日期：2020-08-14
台灣人長期以來，有著自己無法治理自己國家的悲哀歷史，而我生為台灣人，也曾處於想為自己做些什麼卻辦不到的年代。
日期：2020-07-31
德國哲學家康德有一句名言：「有兩樣東西，我們越經常越持久的加以思索，它們就越使心靈充滿有與日俱增的敬畏和景仰：這就是我們頭頂的星空和心中的道德法則。」
日期：2020-07-07
印鈔票容易，回收幾乎不可能，紓困津貼其實是剛從央行印刷廠出來油墨未乾的借條，美國債務膨脹與印鈔票的速度神似阿根廷等破產國家，是否將是「致命慘勝」讓人擔憂。
日期：2020-05-20
4年前的就職典禮上，蔡英文總統宣示將領導一個正面迎向一切挑戰的新政府，而「年金制度」，正是她最先點出的頭號挑戰。4年後，這項「攸關台灣生存發展的關鍵改革」仍未竟全功。攸關千萬名勞工退休權益的勞保基金，依舊頭也不回地朝著破產懸崖逼近，速度甚至比當年更急、更快。「無論勞工還是公務員，每一個國民的退休生活都應該得到公平的保障。」當年的承諾，直到今天還在等待蔡總統兌現。勞保年金改革，等不了又一個4年。
日期：2020-05-20
