年紀愈長愈懂得，甘美常在苦澀後，時間是最好的證人。愈來愈喜歡那種經過長時間使用，木頭潤出的光澤；酒經過陳年後，褪去嗆辣刺激，只留下舌尖的香醇。喝酒是件很私密的事，喝威士忌更是，曾經，在冬夜，倒一杯金黃色的液體，直暖進心裡，即使酒杯已盡，獨特的酒香氣，還留在味覺裡，久久不肯散去。
日期：2014-11-26
靠著它，全家便利超商能在溫度驟降前，精準提高關東煮備貨量；有了它，雨傘品牌能在連續下了三天雨的黃金銷售期中，衝高銷售量；因為它，遠雄得以順利推行建案—它是天氣大數據。
日期：2014-11-20
APEC期間，霾都北京出現藍天，居然是計算出來的，下周氣溫降５度，全家提前預知關東煮銷量增30％，就連雙十一購物節的５億個包裹能順利送到，全靠大數據！ 當零售業、製造業、服務業、金融業到醫界都在談大數據，世界經濟論壇報告指出：「數據的價值，就等同於石油與黃金。」你還在等什麼？
日期：2014-11-20
原物料價跌對物料成本占比高的產業幫助極大，台灣唯一掛牌的羽絨原料加工廠商光隆，以及深耕中國物流市場的台驊國際，可望直接受惠。
日期：2014-11-20
20210723編按：王文淵今（23）日正式宣布將卸下台化董事長職務，交由專業經理人經營，副董座洪福源升任董座。洪福源過去就是台化的實際操盤人，也被外界認為是最懂王文淵的主管。檢視目前台塑三寶董事長名單，台塑林健男、南亞吳嘉昭以及台塑化陳寶郎均為專業經理人。至此，台塑企業四大公司包括台塑 (1301)、南亞 (1303)、台塑化 (6505)，等同全數交由專業經理人經營，台塑集團王家正式退出經營第一線。其實早在創辦人王永慶過世6年後，台塑總裁王文淵就已揭開「集團所有權與經營權分離」序幕，以下是《今周刊》2014年的採訪報導。
日期：2014-11-20
一九六二年十一月十六日，日本決定興建成田機場，但預定地有一半是農民的，農民不願無故奉上家園，激烈抗爭，至少造成一五○人傷亡才蓋成。你看機場跑道彎彎曲曲，旁邊還住著人，這怎麼回事？
日期：2014-11-20
沒有留下一封遺書、交代隻字片語，但台塑集團權力核心都清楚，王永慶唯的一遺願就是比照「洛克斐勒」模式，落實「經營權、所有權分離制」，讓王家成為台灣的「洛克斐勒」家族，讓台塑集團成為百年企業。
日期：2014-11-20
所謂定存概念股常是冷門股，主因在於定存概念股有3個特色：獲利穩定、配息穩定、股價穩定。而這樣的個股絕對是中長期投資者的最愛，因此如政府四大基金、保險業者、銀行團等投資市場大咖，對類似股票常是只進不出；如果再加上這家企業股本不大，在市場上交易的籌碼越來越少，久而久之就會變成一天成交100～200張的低流動冷門股。這些公司經營環境通常比較特別，常存在於寡占市場、特定利基型產品、收入穩定且是現金為主的產業，例如保全、軟體、通路、關鍵材料、公用事業等。
日期：2014-11-20
