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台積電的鍋蓋與鐵板
國際總經

台積電的鍋蓋與鐵板

美國總統川普出於成見對台灣半導體施壓,這恐怕不是一時半刻就可以化解。如何使川普團隊認知到台灣是「讓美國再次偉大」的重要助力,是今年台積電的首要功課。

日期:2025-02-26

GDP成長減緩  央行五年來首度降息     股匯雙跌  印度經濟狂歡盛宴後的宿醉
國際總經

GDP成長減緩 央行五年來首度降息 股匯雙跌 印度經濟狂歡盛宴後的宿醉

維持高成長的印度經濟,自去年下半年力道放緩,股市下跌、印度盧比兌美元匯率貶至歷史新低;總理莫迪面對美國「對等關稅」政策,雖暫時平息關稅戰,但經濟情勢嚴峻,仍是他第三任期的大挑戰。

日期:2025-02-26

黑松百年傳奇!彈珠汽水起家,做到百億營收,72歲老董走過家族經營權鬥爭:下個百年,未必要張家掌權
傳產

黑松百年傳奇!彈珠汽水起家,做到百億營收,72歲老董走過家族經營權鬥爭:下個百年,未必要張家掌權

今年正式擠身百年企業的黑松,連兩年營收突破百億元,迎來業績與品牌發展的雙重突破。董事長張斌堂強調,接下來將更致力於永續經營;而如何穩固基業也成必須面對的關鍵課題。

日期:2025-02-26

廖宏祥專欄:川普若出賣烏克蘭,恐引爆第三次世界大戰!台灣不想淪為美中「刀俎上的魚肉」能做什麼?
國際總經

廖宏祥專欄:川普若出賣烏克蘭,恐引爆第三次世界大戰!台灣不想淪為美中「刀俎上的魚肉」能做什麼?

川普的「美國優先」並非其原創口號,而是美國歷史上孤立主義的一再反芻。第一位飛越大西洋的傳奇飛行員查爾斯·林白,在二戰爆發前曾在全美極力鼓吹美國應遠離歐洲戰爭。而在1992年共和黨初選中,挑戰老布希的派崔克·布坎南,則批評美國介入伊拉克與科威特的戰爭,並反對北美自由貿易協定(NAFTA),主張美國應專注於自身利益而非全球責任。這些歷史人物不僅塑造美國政治的孤立主義,更成為川普政策的靈感來源,使「讓美國偉大」成為影響全球的政治信條。

日期:2025-02-25

川普喊加墨關稅將如期實施:美國「幾乎所有領域」都受不公平對待,要彌補過去龐大損失!
國際總經

川普喊加墨關稅將如期實施:美國「幾乎所有領域」都受不公平對待,要彌補過去龐大損失!

據《CNBC》報導,美國總統川普 (Donald Trump) 周一 (19 日) 表示,美國對加拿大和墨西哥進口商品的全面性關稅,在為期一個月的暫緩期限於下周到期後,將會如期生效。川普在白宮記者會上回應提問時強調,「關稅將按計畫、按時推進。」針對這兩個美國貿易夥伴的暫緩關稅將重新生效。

日期:2025-02-25

巴菲特股東信罕見談政治…憂美財政惡化:川普應謹慎理財…94歲股神握10兆:仍將投資股票而非抱現金
全球股市

巴菲特股東信罕見談政治…憂美財政惡化:川普應謹慎理財…94歲股神握10兆:仍將投資股票而非抱現金

由「股神」巴菲特(Warren Buffett)掌管的投資公司波克夏(Berkshire Hathaway)週六(22日)發表年度致股東信函,宣布波克夏現金儲備達歷史新高的 3,342億美元,相當於新台幣 10.9兆。此外,巴菲特在信中,也警告美國政府應謹慎理財,避免財政惡化,並呼籲關注社會弱勢群體。

日期:2025-02-24

13F機構持倉報告出爐,華爾街聰明錢怎麼走?AI股仍是寵兒,「吃軟不吃硬」逐漸成為主流
台股

13F機構持倉報告出爐,華爾街聰明錢怎麼走?AI股仍是寵兒,「吃軟不吃硬」逐漸成為主流

元月春節工作天數大減,哪些股票卻能逆勢繳出亮眼營收成績單?本期文章重點:一、營收進度超前與股價多頭排列選股策略。二、市場風向球的13F季度持倉報告出爐。

日期:2025-02-24

巴菲特致股東信「有時候,我也會犯錯...」 揭曉波克夏新CEO:選人才從不看學歷、他將代替我寫信
國際總經

巴菲特致股東信「有時候,我也會犯錯...」 揭曉波克夏新CEO:選人才從不看學歷、他將代替我寫信

波克夏公司 (Berkshire Hathaway) 周六 (22 日) 公布上季財報, 以及更受矚目的「巴菲特年度致股東信」。

日期:2025-02-23

與本田合併案告吹,日產現金流恐持續惡化... 穆迪調降Nissan信評為「垃圾級」
國際總經

與本田合併案告吹,日產現金流恐持續惡化... 穆迪調降Nissan信評為「垃圾級」

日產汽車(Nissan)上週才與本田(Honda)宣布取消雙方合併計畫,國際信評機構穆迪(Moody’s)本週五(21日)就以市場前景不佳為由,再度將日產汽車信用評級下修一級,降至「垃圾級」。

日期:2025-02-21

新世代員工當面挑戰主管 「強忍著聽完…」 火箭阿伯領悟:打造高效團隊關鍵法則
職場

新世代員工當面挑戰主管 「強忍著聽完…」 火箭阿伯領悟:打造高效團隊關鍵法則

管理團隊是一門艱難學問。《打敗不可能》書籍作者麥克.馬西米諾是美國NASA前太空人,他認為,團隊中若有不喜歡的人,應該透過增加相處時間,多多與其交流,從不同角度發現對方優點與長處,讓人才適得其所,為團隊發揮價值。同樣率領台灣團隊追逐太空夢的國家太空中心(TASA)吳宗信,長年領導專業團隊,領略哪些管理智慧?

日期:2025-02-21