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龔建嘉最新與熱門精選文章

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「一人好,也要眾人好」的淺草堂
政治社會

「一人好,也要眾人好」的淺草堂

生產有機農產品的「淺草堂」,企業理念是「一人好,也要眾人好」,若想在通路面尋求突破,可借鑑同為B型企業的鮮乳坊作法,與各大品牌聯名,也是一種共好策略。

日期:2024-12-31

學童乳政策急轉  業界錯愕
傳產

學童乳政策急轉 業界錯愕

原先在下學期維持辦理的「班班有鮮乳」,突然被行政院宣布停辦,讓所有產業人員錯愕;而這項政策喊停所造成的影響,不只是農民無所適從,還會點燃政府信任危機。

日期:2024-12-25

迎來可能更混亂的時代
政治社會

迎來可能更混亂的時代

全球塑膠公約第五次談判會議,一如預期在川普當選後以破局收場,石油經濟退場與低碳經濟進場的角力正式開戰,不會是一天、二天,而將是漫漫長路。

日期:2024-12-18

牛比牛奶重要!牛糞也能變綠電… 鮮乳坊「阿嘉」白色革命10年,下一步做什麼?
創業

牛比牛奶重要!牛糞也能變綠電… 鮮乳坊「阿嘉」白色革命10年,下一步做什麼?

2015年食安事件爆發,品牌大廠向酪農收購牛奶受到波及。當時擔任大動物獸醫師的鮮乳坊創辦人龔建嘉,在群眾募資平台發起「自己的牛奶自己救」,兩個月內成功創立鮮乳坊。一般市售鮮乳幾乎來自於數十間甚至數百間牧場,鮮乳坊堅持單一乳源,讓民眾喝的每一口鮮奶,只來自瓶身標示的所屬牧場,透過生產履歷標章,能了解鮮奶是由誰生產,為鮮奶品質負責。

日期:2024-12-05

與社區共創永續旅遊的台灣潛水
職場

與社區共創永續旅遊的台灣潛水

國人瘋出國,墾丁觀光榮景不再,該如何創造價值、吸引遊客回潮?台灣潛水瞄準永續旅遊,以行動培植顧客永續理念,守護一片「藍海」。

日期:2024-12-04

乳業變局中的守護者
傳產

乳業變局中的守護者

國外進口奶明年即將免關稅全面進入台灣市場,可能有三成國產乳被取代。消費者能做的,就是主動詢問乳品類別和來源,將食物旅程最後一哩路掌握在自己手上。

日期:2024-11-27

沒有樂觀的理由
政治社會

沒有樂觀的理由

今年聯合國氣候峰會COP29,由威權、沒有國際政治與金融地位的亞塞拜然主辦,且在出資大國領導人紛紛缺席下,恐怕無力找出彌補低碳資金缺口的解決方案。

日期:2024-11-20

為子孫種下5千棵桃花心木
政治社會

為子孫種下5千棵桃花心木

大醫生技的目標不是成為「最賺錢的企業」,而是希望成為「對地球最好的企業」;這種使命促使其在嘉義造林,其中5千棵桃花心木都將成為環境守護者,每年吸收約30公噸的二氧化碳。

日期:2024-11-06

策略管理工具的應用心得
傳產

策略管理工具的應用心得

鮮乳坊導入管理工具後,認為SPTSi適用於設計和落實企業的長期戰略目標,而OKR則可推動一線部門和個人,在短期內達成創新和挑戰性的成果。

日期:2024-10-30

以終為始  看門道或熱鬧
政治社會

以終為始 看門道或熱鬧

排碳付費起徵點的價格不是重點,重點在於制度趕快上路,讓各界趕緊因應不會有回頭路的挑戰。綠能開發走到極致,跨海投資勢成必然,歐洲多國別無選擇,台灣自不例外。

日期:2024-10-23