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2006最新與熱門精選文章

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新鴻海學  3P爭霸中國
科技

新鴻海學 3P爭霸中國

英特爾與超微(AMD)達成和解協議。雖然和台灣鴻海集團無關,但是董事長郭台銘卻諄諄告誡核心幕僚,一定要緊盯事件的發展,因為對鴻海來說,未來投資布局是全球化之下更激烈的競爭,並強調要固守3P原則,以便未來能先在大陸稱王。

日期:2009-12-24

小而美  科技零組件族群最亮眼
台股

小而美 科技零組件族群最亮眼

上市櫃公司第三季財報在一片歡呼聲完成公告,其中零組件族群發揮「小而美」的特性,獲利表現不俗,然而在台股漲多的壓力下,個股受激勵上漲的幅度卻十分有限,加上中國和美國的經濟前景有雜音,因此最好慎選個股,才能持盈保泰。

日期:2009-11-05

健保危機總體檢
保險

健保危機總體檢

台灣健保開辦14年,社會少了因病而貧的遺憾,如今,健保卻生病了!翻開健保財報,負債高達1065億元,目前資金缺口達492億元,財務壓力飆到最高點,若財務狀況持續惡化,預估3年內資金將短缺2142億元。如今的全民健保形同住進加護病房,一場未來攸關你我生命安全的危機,即將引爆!

日期:2009-11-05

減少醫療浪費或增加人球病患?
保險

減少醫療浪費或增加人球病患?

一場醫療服務的效率戰爭即將啟動!在歐美國家行之多年的DRG(住院診斷關聯群)支付制度明年元月一日即將上路,雖可減少醫療浪費,卻也可能上演醫院拒絕重症病患的人球事件。

日期:2009-11-05

青木淳  堆砌不凡之美的頑童
房地產

青木淳 堆砌不凡之美的頑童

一個時尚品牌的店面外觀,既要表現出這個品牌的傳統精神,又要傳達時尚流行感,更要融入當地社會。日本建築大師青木淳正因為能同時滿足這三種需求,因此成為Louis Vuitton(LV)這個世界知名品牌旗艦店的御用建築師。

日期:2009-10-29

福利網三年成長五十倍的經營祕密
職場

福利網三年成長五十倍的經營祕密

消費者,熱愛團購,卻發現媒體報導的美食經常不合口味;店家,埋頭苦幹,卻發現優質商品苦無管道讓團購客青睞。邱繼緻創立的美食福利網,幫消費者找店家,也幫店家找到消費者;在創造雙贏的情形下,自己也默默地享受第三贏。

日期:2009-10-15

緊盯細節 吳敏求帶領旺宏大翻身
傳產

緊盯細節 吳敏求帶領旺宏大翻身

昔日的矽谷金童,走過賣廠、減資、經營權之爭風波的旺宏董事長吳敏求,靠著低調、專注、不貪多的經營策略,賣力經營客戶關係,並緊盯研發等各項經營細節,讓旺宏重拾過去的光環,成為今年台灣最會賺錢的記憶體廠。

日期:2009-09-17

Adidas 跨越一甲子的不可能傳奇
傳產

Adidas 跨越一甲子的不可能傳奇

沒有不可能,所以阿迪達斯(Adidas)跨越60年,陪著許多人一起成長;沒有不可能,所以阿迪達斯橫跨運動與時尚兩大領域;這背後,正是不斷突破、挑戰自我極限的衝刺,成就了這一切。

日期:2009-08-20

星巴克「體驗」精神還能延續?
職場

星巴克「體驗」精神還能延續?

一向挑戰傳統思惟的創辦人索茲,面臨消費者精打細算的年代,不得不接受再教育,學習傳統經營方式,但這不表示他打從心裡喜歡。

日期:2009-08-17

介面光電因觸控商機受郭台銘青睞
傳產

介面光電因觸控商機受郭台銘青睞

從每股大賺七元到大賠五元,別人因中國山寨機而沾光,介面光電董事長葉裕洲卻因山寨機而改變營運思惟。力求轉型後的介面光電,手握智慧型手機大廠三星、宏達電大單,一舉擠進鴻海的轉投資窄門。

日期:2009-08-13