新冠肺炎對全球經濟帶來的衝擊，不但給資本市場帶來巨大衝擊，病毒威脅對實體經濟也產生了結構性的轉變。人與人之間的互動方式、辦公室內的工作形態都出現了改變；在科技的輔助下，這種新的互動方式與工作形態，有可能成為未來推動經濟重回增長的新引擎。
日期：2020-04-10
臉書「上流哥投資理財粉絲團」版主上流哥是一位退役的基金經理人，股齡長達19年，歷經3次股災仍順利存活，平均每年的投資績效都贏過大盤5.97個百分點。上流哥早在2012年以前就已經財務自由，但一直到2019年年初才決定離職，現有資產超過2,000萬元。雖然上流哥在投資這一塊表現優異，但他認為，與其磨練投資技巧，倒不如先練好存錢技巧。畢竟即使你的投資能力再怎麼強悍，本金小也賺不了多少錢，但是只要你能透過存錢把本金變得夠大，報酬率稍微低一點也可以賺大錢。因此，在他看來，最重要的是先學會如何把錢留住，之後再學習一些正確的投資觀念，如此一來，財務自由就指日可待。
日期：2020-04-06
在財務學上有一個名詞，叫個「洗大澡」，就是把費用或損失用最保守方式認列，讓當下損益數字變得很差，但未來營運卻因此漸入佳境，就像用力洗澡把身體髒污徹底洗淨，再用光鮮亮麗的面貌重新面對世界，獲得掌聲。
日期：2020-04-01
將來，若回顧歷史，2020年的新冠肺炎（新型冠狀病毒肺炎，俗稱武漢肺炎）必定是人類社會發展的關鍵轉折。上一次全球疾病大流行是1918年西班牙流感，只不過那時全球人流、物流的移動，以及全球經濟分工不像現在如此緊密。此次新冠肺炎讓全球幾乎同時鎖國、封城，乃至於全球經濟關機暫停，誰會想到有一天，我們需要自己設立生產線生產口罩、生產電動車的特斯拉竟要緊急為美國生產呼吸器？過去，鮮少人懷疑的全球化分工體系在這次疫情中暴露缺陷，全球化的價值勢必要重新評估調整。當然，疫情不僅衝擊國家危機處理能力、考驗企業的經營管理能力，更考驗個人的應變能力，也迫使我們重新省思過去堅信的價值與秩序。《今周刊》分別從企業管理、國家治理、個人的財富管理種種面向，提出14則值得深思的問題，重新摸索新方向與新作法。
日期：2020-03-31
美國民眾向來花錢花得兇、借錢也借得兇，這種「高負債、高消費」的生活模式是全世界都仰賴美國市場的原因，也是近幾年美國經濟得以繼續成長的主動力。不過，這種模式一旦碰到如這次肺炎疫情般的黑天鵝事件，馬上突顯出其「現金流短缺」的脆弱之處...
日期：2020-03-25
陳時中宣布自３月19日起，全面實施邊境管制，禁止外國人來台，自此，台灣進入一個從未有過的「關閉狀態」。關上國境之門，以台灣進、出口貿易分別占國民所得超過7成的貿易國家而言，對經濟的影響，將難以估計。當天台股重挫500點、央行緊急降息，衛生紙大亂再起，恐慌情緒再度籠罩台灣上空如果說，台灣在第一階段的防疫戰打出穩紮穩打的一仗，那麼，接下來，第二階段的經濟仗，如果政府不拿出具有魄力的紓困方案，台灣，恐怕占不了優勢！
日期：2020-03-25
認同我投資理念的讀者和聽眾，應該都是屬於保守型的投資人，其中也不乏一些對股票一直充滿恐懼的人，因此常有人在我的演講場合，提出以下這個最基本的問題：「我根本不懂什麼是日 K ，也不想賺 18% ，如果 0050 這麼安全，我可不可以買了就放著，每年領股息就好了？」
日期：2020-03-19
在自建家屋的風潮底下，一群極少數分子，摒棄了有效率的方式，用雙手取代大型機具，以自然材料取代鋼筋水泥，採取傳統技法，找回人類蓋家屋的天性。從備料、建造到完工，他們用雙手構築或捏塑，在耗時費工的勞作中，獲得思考與對待生命的機會。透過完成一棟手造自然屋，有人體悟佛法、有人實踐理想、有人療癒了生命……。那不是身體的工作，而是屬於心的工作，構築之際，也在修補著心，並逐一完成了自己的宇宙。
日期：2020-03-18
編按：時值3月，武漢病毒疫情來得又急又猛，此文為今周刊當時1213期相關報導，原是富邦旗下一家不起眼的小公司的電商平台MOMO，如何在疫情中坐穩台灣電商一哥寶座，並讓接近一半的台灣人都成為momo會員？
日期：2020-03-18
