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2013最新與熱門精選文章

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把邏輯化為實際行動—團隊成員成功實例-F貿聯(3665)
台股

把邏輯化為實際行動—團隊成員成功實例-F貿聯(3665)

「數字保護、產業趨勢、夢想折現」是我進入呂張投資團隊2年間學到最重要與適用的選股邏輯:(1)「數字端」:負債比小於50%、流動比高於150%、速動比高於100%是一家好公司長期經營基本條件,詳讀四大財務報表與財務比率分析是投資人第一道風險保護。(2)「產業趨勢」:深入了解公司核心競爭力、產品內容、競爭對手、市場成長力道等基本面,以判斷在未來1~3年是否具有成長性。(3)「夢想折現」:長線產業趨勢若可獲得投資人或法人認同,無論未來實現與否,即是造就公司評價高於同業最重要原因。

日期:2014-01-10

當中國遊樂園市場快速發展—隱形冠軍4──遊樂場設備軟硬體
傳產

當中國遊樂園市場快速發展—隱形冠軍4──遊樂場設備軟硬體

全球遊樂園產業2015年產值估逾300億美元,2013~2015年複合成長率逾9.5%。中國市場為發展最快速的市場,2011年入園人數超過1億人,僅次於北美,預估中國10年內將成為全球最大遊樂園市場,已有28座主題樂園預計於2017年以前完工,總投資金額超過170億美元。

日期:2014-01-10

流通業教父的獨家告白 徐重仁:企業不能只看利潤,「讓利」是我們的共識
焦點新聞

流通業教父的獨家告白 徐重仁:企業不能只看利潤,「讓利」是我們的共識

對徐重仁來說,全聯是他開創流通事業第二春的最佳起點,打動他的,是林敏雄「願意讓別人占便宜」的好心;說服他的,是心中「創造社會幸福」的理念,在讓便利超商成為每個人生活的好鄰居後,徐重仁要讓超市變成社區的服務中心。

日期:2014-01-09

流通教父加入全聯 再戰江湖 徐重仁 × 林敏雄 封王之戰
金融風雲

流通教父加入全聯 再戰江湖 徐重仁 × 林敏雄 封王之戰

自統一超商退休一年半後,徐重仁選擇加入台灣超市龍頭「全聯福利中心」,誓言將打造台灣第二次流通革命。面對外界好奇,他的算盤怎麼打,他輕鬆且自信地說:「聽起來好像不可能,但是我們看著辦吧!」

日期:2014-01-09

「債跌股漲」全球經濟復甦顯著徵兆—資金重新配置關鍵年
全球股市

「債跌股漲」全球經濟復甦顯著徵兆—資金重新配置關鍵年

2014年將是全球資金大挪移的一年。元月開始美國聯準會購債金額縮減100億美元,未來溫和退出購債措施,QE減碼非緊縮,0~0.25%的聯邦基準利率為市場維持流動性,2014年資金寬鬆環境仍在。不過,在美國10年期公債殖利率站上3%關卡後,過去以債券及股利殖利率為主的投資邏輯將出現重大轉變,資金將加速流向高收益資產,這股「棄債轉股」風潮將引領2014年股市行情。

日期:2014-01-07

2014年產業巡禮及重點公司(一)—中國三、四線城市崛起下的受惠內容
國際總經

2014年產業巡禮及重點公司(一)—中國三、四線城市崛起下的受惠內容

2013年11月9~12日,由中共總書記習近平主導的十八大三中全會,在會後「決定文」中,對中國往後城鄉發展明確提出:『加快戶籍制度改革,全面放開建制鎮和小城市落戶限制,有序放開中等城市落戶限制,合理確定大城市落戶條件,嚴格控制特大城市人口規模』,將加快推進中國三、四線城市大發展商機。

日期:2014-01-07

新年投資跟著財經大事找機會
台股

新年投資跟著財經大事找機會

在世界主要國家的經濟開始復甦的前提下,2014年應是個可以期待的一年。但過去這一年來由於資金的充沛,各大股市都有不小的漲幅,因此在2014年可以採取「逢低買進,等待利空時進場」的策略,並且持續留意經濟往上走的國家以及業績有提升的個股,祝大家2014年荷包滿滿!

日期:2014-01-07

新年投資跟著財經大事找機會
台股

新年投資跟著財經大事找機會

在世界主要國家的經濟開始復甦的前提下,2014年應是個可以期待的一年。但過去這一年來由於資金的充沛,各大股市都有不小的漲幅,因此在2014年可以採取「逢低買進,等待利空時進場」的策略,並且持續留意經濟往上走的國家以及業績有提升的個股,祝大家2014年荷包滿滿!

日期:2014-01-07

奇異、3M改革推手夏藍 剖析金權大變局 全球經濟移轉的致勝思惟
國際總經

奇異、3M改革推手夏藍 剖析金權大變局 全球經濟移轉的致勝思惟

企管大師瑞姆‧夏藍,是多家企業如奇異、3M改革的幕後推手,他以良好的執行力著稱,企管專書全球熱銷200萬冊,新作特別針對全球經濟傾斜危機,提出了企業因應之道。

日期:2014-01-02

五年前的挖角風暴 演變成侵權訴訟復仇記 134張電路圖 讓施崇棠槓上王雪紅
焦點新聞

五年前的挖角風暴 演變成侵權訴訟復仇記 134張電路圖 讓施崇棠槓上王雪紅

一樁五年前的挖角風暴,五年後卻演變成侵權訴訟的復仇記,還讓華碩董事長施崇棠親上火線,痛批威盛的動作是惡意行為、動機可議,不惜奉陪到底。究竟是什麼事,讓雙方從原本的合作到撕破臉?

日期:2013-12-26