她，只用了６年，就從助理祕書坐上總經理大位；她，顛覆職場論資歷升遷的慣例，28歲就成了跨國企業台灣分公司的最高主管；她，扭轉了所有人對草莓族的刻板印象，成了全台灣屈指可數的七年級總座。她的方法其實很簡單，一顆比別人還細的心、一股從沒想過要計較的傻勁、一個個別人不屑做，她卻默默進行的小習慣。這是一個給職場老鳥當頭棒喝、值得菜鳥效法的職場跳級生故事。
日期：2014-01-08
不知不覺，時間來到了十二月初，距離2013年的結束僅剩不到一個月的時間。在這一年發生了不少的財金事件，這些新聞事件有好有壞，而利空的消息更是緊緊牽引投資人的心，這些新聞事件，有的讓我們覺得無力、有些則讓我們度過了一段時間的提心吊膽，事過境遷之後，或許這些利空事件已經不再讓我們困擾，甚至也想不太起來到底當時的影響是甚麼，但透過回顧這些事件，我們可以更了解如何透過利空事件尋找投資的契機。
日期：2013-12-12
不知不覺，時間來到了十二月初，距離2013年的結束僅剩不到一個月的時間。在這一年發生了不少的財金事件，這些新聞事件有好有壞，而利空的消息更是緊緊牽引投資人的心，這些新聞事件，有的讓我們覺得無力、有些則讓我們度過了一段時間的提心吊膽，事過境遷之後，或許這些利空事件已經不再讓我們困擾，甚至也想不太起來到底當時的影響是甚麼，但透過回顧這些事件，我們可以更了解如何透過利空事件尋找投資的契機。
日期：2013-12-12
對於會打棒球，也喜歡看棒球的朋友，我做了一個比喻：如果有兩個棒球選手要守一壘跟右外野，你覺得讓兩個選手分別依據他們的特質，守一壘跟右外野比較好；還是開放這兩個區域，球來的時候，讓這兩個人憑著默契，當場決定誰要守一壘跟右外野？
日期：2013-12-05
對於會打棒球，也喜歡看棒球的朋友，我做了一個比喻：如果有兩個棒球選手要守一壘跟右外野，你覺得讓兩個選手分別依據他們的特質，守一壘跟右外野比較好；還是開放這兩個區域，球來的時候，讓這兩個人憑著默契，當場決定誰要守一壘跟右外野？
日期：2013-12-05
今年第三季貝萊德集團在全球十二國家、針對一萬七千人，做了一份全球投資意向調查。從結果顯示出，台灣投資人積極理財、名列前茅，但對中長期退休規畫極度沒信心，究竟為什麼？
日期：2013-11-21
從冷板凳業務員到股市高手，陳榮華曾走過瀕臨破產的人生巨變，唯一不變的是他對股市分析的熱愛，透過不斷地「技術練功」與「心理修煉」，光靠來回操作一檔股票，就讓他六年獲利逾千萬元。
日期：2013-11-14
最近宏碁爆出第三季淨虧損達131.2億台幣，股價也從1個月前的20元附近一舉跌落到了11月8日的16.5。可想而知，在這檔知名公司的投資是虧損的，究竟該如何避免購買這種形象良好的知名廠商，卻又慘虧的陷阱呢？
日期：2013-11-12
最近宏碁爆出第三季淨虧損達131.2億台幣，股價也從1個月前的20元附近一舉跌落到了11月8日的16.5。可想而知，在這檔知名公司的投資是虧損的，究竟該如何避免購買這種形象良好的知名廠商，卻又慘虧的陷阱呢？
日期：2013-11-12
