「有我在，這些蝴蝶不敢隨便亂來啦！」木生昆蟲博物館的館長余清金走在蝴蝶培育園裡，彷彿是蝴蝶王國裡的「大王」，對手下子弟兵的一舉一動瞭若指掌！ 靠蝴蝶發跡的余清金建立了蜚聲國際的「蝴蝶王國」，卻在後半生投入蝴蝶保育工作。現在他常掛在嘴邊的一句話是：「蝴蝶可以不捕，但小孩的生態教育卻不可不重視！」
日期：2003-06-12
二十九歲那年，陳燦榮放棄保力達公司高薪業務主管工作，專心投入研究台灣螢火蟲生態。曾經窮到連吃兩個星期的泡麵，卻未曾放棄自已的理想，甚至為了螢火蟲放棄婚姻；說他是螢火蟲痴，絕不為過。
日期：2003-06-12
「他的人際關係真是萬人好，只有一個張榮發的關係沒搞好」。一位與兆豐金控董事長鄭深池頗有交情的朋友如此形容。至於人脈方面，在政壇上鄭深池有三隻腳，包括總統府第一秘書馬永成、宋楚瑜及蕭萬長；在商場上，則有大陸工程殷琪、富邦蔡明忠及兆豐金控總經理林宗勇就是他的鐵三角，讓鄭深池扎穩每一步。
日期：2003-06-12
六月的周末，台北縣萬多雨里的山上，荒野保護協會的志工們，正一鋤一鏟地為台灣水生植物打造了一座中途之家。滿身泥濘的人們，來自各行各業，執意為台灣溼地植物保護儘分心力。
日期：2003-06-12
我國資本超過千億元的五家上市公司中，除了中華電信董事長由交通部派任外，其餘董事長都不是官股代表，各有過人的本領。張忠謀靠專業，曹興誠靠謀略，劉泰英靠關係，新加入千億俱樂部的鄭深池，短短兩年掌握千億霸業，過程和曹興誠最相似，「去官股化」是最重要的成功關鍵。
日期：2003-06-12
兆豐金是十四金控公司中的超級混血兒，背負著「四官一民」的複雜血統，交銀、中銀、中國產物都是官股機構，中興票券是國民黨營事業與公股銀行合資的公司，倍利國際證券則是純民股，這些金控成員來自四面八方，領軍者各擅勝場，鄭深池要讓這隻「大象」跳舞，得先統合這群步伐不一的戰將……
日期：2003-06-12
台北縣長蘇貞昌請喝咖啡，台塑副董事長王永在以三千萬元「買單」，使海濱公園美化經費迎刃而解。三重醫院改建成 SARS 專責醫院，當地里長沒帶頭反對，還強調：「我們三重人都有慈悲心。」
日期：2003-06-12
最近網路上流傳著一篇文章，其中一段寫到泰瑞莎修女說的話：「『我們無法做大事，只能懷著大愛做小事。』多年以來，我除了在親身經驗中，也在閱讀過往歷史裡觀察到，偉大的成就，往往源於微不足道的因緣，每念及此，我總認為世界上沒有小事。」
日期：2003-06-12
在十四家已掛牌金控公司中，以兆豐金控的血統最複雜，揉合了政府官股、國民黨黨營企業，及民間財團股權，這個七合一、總資產達一兆五千億元的整合之路只花了一年半就大功告成，同業咸認為，鄭深池談判換股看大局、給得爽快是關鍵。
日期：2003-06-12
民國九十年七月， 鄭深池以長榮集團駙馬爺之尊調任集團副總裁，朋友形容他當時幾乎無事可做。不過，清閒不到半個月，財政部即宣布由其接掌交通銀行董事長，由此起算，他只花了一年半，就將交銀從一個資本額二七一億元的工業銀行，搖身變為股本一一○四億元的台灣最大金控公司。
日期：2003-06-12
