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陳建隆讓馬志玲一圓金控夢 P.92
金融風雲

陳建隆讓馬志玲一圓金控夢 P.92

元大集團拿出二十二億台幣,買下第一金控此次五億餘美元全球存託憑證(GDR)的十二%。元大投下買單超過三億美元,手筆之大,連親赴倫敦進行GDR最後定價的第一金董事長陳建隆都嚇一跳!

日期:2003-07-31

美股行情可期  台股多頭未歇 P.104
股債前線

美股行情可期 台股多頭未歇 P.104

今年股市行情,從第二季的美國股市開始發動。短線上,各國股市累積不少的漲幅,技術面上有整理的壓力,趨勢上,那斯達克是結束三年空頭市場後的第一次行情,日本股市可能是結束十四年空頭市場後的回升行情,台股與美股相關性較高,在美股仍有行情可期待下,多頭力道應該還有發揮空間。

日期:2003-07-31

香港問題 VS 台灣問題 P.98
名人專欄

香港問題 VS 台灣問題 P.98

今年七月一日,香港慶祝主權回歸六周年,中共新任國務院總理溫家寶專程從北京飛往香港與港人共同慶祝回歸六周年慶。不料,為了抗議香港特區政府即將實施基本法二十三條,五十萬香港人走上街頭,這樣的場面,把溫家寶嚇得在七月一日中午以前即驅車前往深圳。一向拚經濟,與政治無涉的香港人,居然採取如此途徑,捍衛自己權益,震驚中共當局。

日期:2003-07-31

蔡清雲 用心和基層員工博感情 P.94
金融風雲

蔡清雲 用心和基層員工博感情 P.94

到安泰銀四個月,蔡清雲在七月三日完成全台走透透,五十三家分行一一巡視,每位員工的名字他都叫過一遍,雖然他不可能記得每個人的名字,但「總經理點名」拉近他與基層行員的距離,也讓安泰銀動了起來!

日期:2003-07-31

小心工作環境的隱形殺手 P.72
健康

小心工作環境的隱形殺手 P.72

是壓力,讓煤變成了鑽石,但是過大的壓力,卻會讓煤變成粉塵。要讓工作成為實現自我的場合,抑或要讓工作毀損你的身心,是全世界工作時數排名第一的台灣人應該深思的時候了。

日期:2003-07-31

快樂的員工  成功的企業 P.79
健康

快樂的員工 成功的企業 P.79

聯電耗資三億元打造五星級的員工休閒中心,董事長曹興誠強調,要把聯電變成快樂的聯電,而不僅僅是成功的聯電。看來,愈來愈多的企業主已經領悟到,有健康快樂的員工,才能為企業帶來更大的收益。

日期:2003-07-31

總經理的抗壓養生術 P.76
健康

總經理的抗壓養生術 P.76

揚智科技的總經理吳欽智學習氣功快十年了,氣功對他而言,不只是健身的方法,也讓他的心性獲得涵養,甚至讓他領悟企業經營管理的智慧。

日期:2003-07-31

建鼎集團決戰數位電視市場 P.82
科技線上

建鼎集團決戰數位電視市場 P.82

陳漢清離開精英、廣宇之後的大作,是建立建鼎集團旗下六家公司,專業分工合力進擊,以光電通訊儲存技術為標竿,全力整合所有技術與通路,決戰數位液晶電視市場。

日期:2003-07-31

重建電信版圖  王令台奮力一搏 P.90
科技線上

重建電信版圖 王令台奮力一搏 P.90

力霸集團王令台七年前搶標二代行動電話執照落選,與行動通訊產業失之交臂,七年後捲土重來,搶先推出在第三代行動通訊服務。他能否擴大力霸集團在電信事業的版圖,或只是吹噓的夢幻泡影而已?

日期:2003-07-31

大中華圈創投新勢力崛起 P.32
金融風雲

大中華圈創投新勢力崛起 P.32

投資大陸最積極的創投家劉宇環,過去三年已把投資重心放在行動商務及數位化內容等領域,他的前瞻性投資一直是引領投資風潮的指標。 在創投界十八年,我最大的體會是創業投資是一個「開發性工具( DevelopmentVehicle )」,而不是一項單純的「投資事業」。這個道理乍聽很深,其實相當單純,以美國早期發展科技為例,靠的就是創投資金,具有長遠眼光,講究的是五到七年,甚至更久的中長期獲利,利用資金來孕育產業發展之路。

日期:2003-07-31