這裡是以色列。1948年，猶太人在這塊「流奶與蜜之地」建國。一年下不到200公釐的雨，經歷了數場戰爭，才保住全國唯一的自然水源。從造水、輸水、灌溉、民生用水及汙水回收，以色列把每一滴水的效率發揮到極致，漏水率僅５％，汙水回收率高達75％。反觀台灣，在每年豐沛的雨量下，仍然每年都有缺水危機，被聯合國列為第18名缺水地區。我們有全球數一數二便宜的水價，每人用水量更遠遠超過國際平均值，漏水率高達22％，汙水回收率僅８％。台灣真的有本錢如此揮霍嗎？《今周刊》帶你看以色列如何在沙漠中與天爭水，讓你用不同的態度看待你身邊的每一滴水。
日期：2013-07-17
隨著智慧型手機和平板電腦日漸普及，民眾對數據傳輸的需求有增無減，各國紛紛啟動４Ｇ建設。除了台灣下半年會完成頻譜拍賣外，中國移動今年以來也廣建基地台，４Ｇ商機將延燒一年以上。
日期：2013-07-12
中國今年智慧型手機出貨量預估達1.46億支，專攻中小尺寸驅動IC的弈力，流動比與速動比均持續成長，在低價智慧型手機需求潮來臨時，可望連動公司業績暢旺。
日期：2012-04-26
為了發掘世界第一的祕密，《今周刊》採訪團隊飛越七千英里，獨家專訪高通執行長保羅．雅各。看他如何超越父親的成就，帶領高通成為３Ｇ手機通訊的龍頭？他又如何讓聯發科苦苦追趕不及，更協助宏達電成為台灣新股王？
日期：2011-08-18
聯發科從股王寶座退位，這一年來蔡明介低調封口，私底下卻動作頻頻。他親征市場固樁，大刀闊斧調整組織、拔擢新血，甚至祭出2.75G為主的刺客產品，極力挽回步入頹勢的股價。
日期：2011-07-21
「發揮最大的經濟效益」、「追求最高的C/P值(性價比)」是Joy「節流」的最高指導原則，她認為節省不是要拋棄應有的生活品質，一味地東扣西減，而是如何把一塊錢的效應發揮到最大，才是真正的重點。
日期：2011-01-21
這是一個蘊藏三．八億支手機的龐大市場，為了搶食商機，他們相互挖角，請出檢調以防洩密，更祭出殺價策略，就為拿下更多市占率。手機晶片一家獨霸的時代已經過去，聯發科、晨星、展訊三家爭鳴的戰國時代正要來臨。
日期：2010-12-16
對一般人來說，手機是一種以實用為訴求的溝通工具，然而對VERTU來說，手機卻是有如精品般的存在，並非每個人都能擁有，卻是人人夢寐以求的手機。
日期：2010-06-03
