宏碁近年事業觸角延伸廣泛，其中集團推動「猛虎計畫」、鼓勵內部創業，旗下子公司「小虎隊」表現同樣亮眼。宏碁董事長陳俊聖指出，想要建立百年事業，就不能只做單一產品，而是要建立多引擎事業，因此得不斷尋找突破口。至於策略為何？陳俊聖說，首先從「核心事業」發掘出趨勢，在尋得突破口後就進一步擴大規模，再來以IPO（首次公開發行）自我檢視後，如今發展出12家子公司，小虎隊中更有三隻老虎已成「猛虎」。陳俊聖說，宏碁想法是讓每位員工都能有自己一片天，鼓勵大家在公司內部創業，造就出12個CEO、CFO或董事長，並透過母公司保有過半數股權、員工入股、宏碁股東參與認股方式確保股東權益。
日期：2024-02-26
兩年前，睿智通的機器人（aeolus robotics）在美國CES展曾驚豔全球媒體，這款機器人不僅能展現基本的自主走動、辨識物體技能，打掃、拿水杯等動作，也靈活如人類。
日期：2020-09-23
美國民間消費力量強勁，電子商務增長速度是整體零售業的三倍，所有傳統零售百貨業者，如今都必須擁有電子商務的機制，否則就有被淘汰的危機。
日期：2018-08-22
