一場與天才面對面的七十分鐘，每個人限制發問一個問題，你會想問馬斯克什麼？我們透過現場第一手觀察，告訴你為什麼他被喻為賈伯斯之後，新一代的創新天才，讓你知道，即使是創新天才如馬斯克，他一定會做的四項基本功是什麼。
日期：2014-06-12
她是身價千億的公主，原可以優哉過日子，但是，她卻選擇了一條辛苦的路。三十三歲接下兩千五百億市值的集團，她所統領的鞋業王國足可媲美鴻海帝國，她，是寶成集團執行長蔡佩君。公主接班，大刀闊斧進行改革，兩年來，撤換三位總經理、調動近百位經理人，鐵血名號不脛而走。捨棄名媛生活，背負重責大任，寶成公主首度接受《今周刊》獨家專訪，自剖接班的內心世界……。
日期：2014-06-04
受到巴菲特長期投資哲學的影響，很多投資人誤用長抱不賣股票的觀念，惟在淺碟的台股，即使是公認的績優股，若沒有適時停損，也很容易深度套牢，進而陷入套牢就長期投資領股利的迴圈裡。
日期：2014-05-17
在陳俊聖出任宏碁執行長的過去三個月裡，他馬不停蹄進行組織調整，並展開全球巡迴鞏固通路夥伴，完成宏碁翻身計畫的第一章。接下來，以四月十五日在台灣主持首場新品發表會為起點，他將正式領兵出擊，迎向更大的挑戰。
日期：2014-04-24
這個男人一頭亂髮，臉上掛著純真的笑容。他接任樂高執行長時才三十四歲，是這家七十年老公司不到三年資歷的菜鳥。這位被外界封為「拯救樂高的男人」，是如何救起這家搖搖欲墜的企業，在數位娛樂的環境中殺出一片藍海？
日期：2014-04-10
除產業趨勢外，往往經營者的意志同樣左右公司發展，股本30億以下公司更是如此，在台股生技產業高本益比甚至本夢比的環境中，經營者願景與熱忱更是充分反映在股價表現，與其說生技投資的是產業，投資經營者更是關鍵！在團隊第一線走訪過程中，有幸能與多位經營者結緣並經由與其面對面談話，讓我們能對產業與公司有更進一步認識，其中以下幾位經營者的理念與經營實績都值得與投資人分享。(以下公司以經營者年齡排序)
日期：2014-04-04
曾經，比爾蓋茲靠著一手打造的微軟，稱霸了ＰＣ產業，登上全球首富。如今，比爾蓋茲卻因微軟太成功，成了阻礙創新、丟不掉的包袱。《今周刊》採訪團隊直擊微軟總部，在寒冷的西雅圖，探究微軟為何從巨人變輸家？
日期：2014-03-13
微軟新任執行長納德拉個性溫和，沒有美式執行長的殺氣，兩位前任老闆都還坐鎮在董事會裡，競爭執行長大位的同儕也無意辭職，與人為善的納德拉，能夠扭轉微軟日益老大的企業文化，在行動通訊與雲端的時代再創新局嗎？
日期：2014-03-13
站上第一線的慈濟志工，也許來自不同國度、各自負責殊異的救災任務，卻總能在最短時間內，同理感受災民的喜樂哀愁，相互激盪出堅定的正面能量。
日期：2014-02-13
