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找回台灣天空 期待台灣下個十年(下)
名人專欄

找回台灣天空 期待台灣下個十年(下)

客製化將在全球大崛起,贏家要在企業或投資路上勝出,可留意服務業再起、製造業自動化、製造業高值化這三大主軸,有機會為台灣再創下十年榮景。

日期:2014-09-11

高層幹部集體舞弊 郭台銘開鍘 鴻海清門戶 產業採購三怪象現形
焦點新聞

高層幹部集體舞弊 郭台銘開鍘 鴻海清門戶 產業採購三怪象現形

歲末年終之際,鴻海集團卻選在此時大清門戶,昔日號稱「天下第一會」的SMT(Surface Mount Technology,表面組裝技術)委員會高層,如今卻成階下囚,採購弊端牽涉金額,從數億元到上百億元,誇張的行徑,令人瞠目結舌。

日期:2014-01-30

雲端新科技飛揚—台灣優質公司直接受惠
台股

雲端新科技飛揚—台灣優質公司直接受惠

董事長梁華哲(交通大學電子工程學系、賓州大學電子工程碩士),從IC設計跨足連接線材製造,梁華哲始終堅持「唯才是用」的哲學。不僅派幹部到日本工廠學習,更高薪請來Yazaki的退休老師傅到貿聯駐廠指導兩年,讓貿聯技術領先,並打進高階醫療、汽車領域,成功和消費性電子連接線廠做出區隔。

日期:2014-01-17

奇異、3M改革推手夏藍 剖析金權大變局 全球經濟移轉的致勝思惟
國際總經

奇異、3M改革推手夏藍 剖析金權大變局 全球經濟移轉的致勝思惟

企管大師瑞姆‧夏藍,是多家企業如奇異、3M改革的幕後推手,他以良好的執行力著稱,企管專書全球熱銷200萬冊,新作特別針對全球經濟傾斜危機,提出了企業因應之道。

日期:2014-01-02

半個月兩次人事大地震 施振榮打什麼算盤?老帥救宏碁 還要闖過兩大難關
焦點新聞

半個月兩次人事大地震 施振榮打什麼算盤?老帥救宏碁 還要闖過兩大難關

老驥伏櫪,志在千里,年近七十的施振榮親上火線,「這恐怕只是施振榮清理戰場的第一步。」不願具名的分析師說,為了引進新的外部執行長,施振榮得先把空間拉出來,讓接手的人更好發揮。

日期:2013-11-28

道瓊成分股新三寶——NIKE入選意義不凡
國際總經

道瓊成分股新三寶——NIKE入選意義不凡

由33檔成分股組成的「道瓊工業指數」,大約每十年光景就會有一些更迭,每一次的更迭,都代表了美國產業的新變化。

日期:2013-09-19

2012貶值最嚴重的10大品牌
傳產

2012貶值最嚴重的10大品牌

【i 黑馬導讀】如果把企業比作戰車,品牌就好比戰旗。在經濟下滑、營收下降、市場縮水、創新乏力等因素構成的險境中,有多少戰車不再堅固,有多少戰旗正在褪色?

日期:2013-07-30

落難貴族SONY  如何重新擦亮招牌?  巨人的逆襲
科技線上

落難貴族SONY 如何重新擦亮招牌? 巨人的逆襲

曾經叱吒風雲的索尼集團,失去了往日榮光,不僅被蘋果、三星遠遠拋在後面,集團更連續四年虧損,第一品牌蒙塵。社長平井一夫啟動集團再造,裁員一萬人、賣掉總部大樓,靠一支智慧型手機背水一戰。SONY,能不能重返榮耀?

日期:2013-07-13

落難貴族SONY的逆襲(摘)
職場

落難貴族SONY的逆襲(摘)

曾經叱吒風雲的索尼集團,失去了往日榮光,不僅被蘋果、三星遠遠拋在後面,集團更連續四年虧損,第一品牌蒙塵。社長平井一夫啟動集團再造,裁員一萬人、賣掉總部大樓,靠一支智慧型手機背水一戰。SONY,能不能重返榮耀?

日期:2013-07-04

談賈伯斯、談自己、談創新、談競爭 庫克的第一年成績單
話題人物

談賈伯斯、談自己、談創新、談競爭 庫克的第一年成績單

庫克就任蘋果執行長大位迄今已滿16個月,在這段期間,蘋果推出新一代iPhone與iPad,股價也漲了43%。儘管還沒有擴張版圖、進入新產品類型(蘋果電視還不見蹤影),但由於庫克的冷靜、沉穩,蘋果已經呈現重大改變。在以執行長身分接受的一次討論範圍最廣的專訪中,庫克談到有人說他是「機器人」,還宣布蘋果的製造將重返美國。

日期:2012-12-13