一家企業從巔峰到谷底，需要多久的時間？這個問題套在宏碁身上，可能是四年。那個昔日台灣人的驕傲，如今卻成外資點名的購併目標，讓我們不禁想問，到底宏碁的問題出在哪裡？
日期：2013-10-03
八年前，王振堂接下宏碁董事長，當時的宏碁集團一分為三，有許多問題亟待解決，宏碁創辦人施振榮把本業交給了王振堂，八年後，宏碁已是全球第三大電腦品牌，施振榮卻說他看錯了王振堂，他看錯了什麼？
日期：2013-07-15
許多公司總是喜歡放消息，強調公司高營收、高新展店數等利多，讓投資人掏錢。但是小心，連國際連鎖企業星巴克（Starbucks），也有耍花樣的時候！聰明的投資人只要比較二項指標，就能拆穿騙術背後的真相......
日期：2011-06-23
二○○八年，北京把奧運的棒子風光地交到英國手上後，國際目光紛紛聚焦倫敦：這個世上唯一舉辦過三次奧運的城市，在規畫上將會有怎樣創新的設計？令人驚喜的是，在倫敦奧運設計團隊裡扮演舉足輕重角色的建築師群中，還有出生於台灣宜蘭的游邑。
日期：2011-06-16
ＫＹ貿聯雖然是連接線廠商，但營收一半以上來自醫療、汽車及工業用途，因此毛利率高達二五％，董事長梁華哲及總經理鄧劍華是如何在黑手電子業中闖出一番大生意？
日期：2011-04-21
為了補上中國市場這最後一塊拼圖，又要規避中國《反壟斷法》的牽制，宏碁董事長王振堂用最聰明的方式「娶」了方正，併進宏碁最缺乏的中國ＰＣ銷售團隊。但堪稱美事一樁的「婚事」，宏碁卻不敢太過張揚，只因有兩個不能說的祕密。
日期：2010-08-12
八月二十四日，由經濟部國貿局主辦的「國際品牌高峰會」，特地邀來前日本松下電器美國營業部總裁兼執行長岩谷英昭，與宏碁創辦人施振榮，大談亞洲品牌經營，希望從亞洲企業觀點出發，窺見美國市場的機會與挑戰。
日期：2009-09-10
