凱利過去二十八年的預言逐一實現，他對未來科技生活的觀察，成了科技業動見觀瞻的趨勢預言。在全球科技業面臨轉型的關鍵期，他提出五大預言，帶著我們預言未來一千天的科技生活，將出現哪些巨變。
日期：2012-03-15
日商ＤＲＡＭ大廠爾必達宣布破產，雖然社長坂本幸雄在記者會表示：「我將保留在公司的職務。」但進入重整後，坂本幸雄若要持續推動整合台灣與美國ＤＲＡＭ大廠，成為全球第二大廠對抗三星，恐怕仍是一場硬仗。
日期：2012-03-01
兩岸電視產業肉搏戰開打，從人才、內容到資金，台灣從領先到幾乎居於劣勢，還有沒有反敗為勝的機會？這場攸關下一代文化與認同的大戰，台灣沒有輸的本錢，徐偉峰的第一手觀察，給台灣電視產業從主管機關到業者一個警惕。
日期：2012-02-02
人是群居的動物，習慣跟著社會潮流走，才會有安全感。反映到投資理財上，當市場不好時，周邊的親朋好友幾乎都退出市場不玩了，那時候的你，是會跟著大家一起離場，還是冷靜地評斷局勢，再逆向操作低點進場？
日期：2012-01-02
曾經，他是最不被看好的執行長人選，○八年的虧損危機，更讓市場質疑他的能力；如今，他日漸成熟，用穩健的步伐，走出華碩的另一個新時代，他是華碩執行長沈振來。編按：華碩12月13日宣布正式啟動史上最大轉型計畫，沈振來將辭任執行長大位，自2019年1月1日生效，他的下一個角色是新事業領頭衝鋒主將，而核心本業將由共同執行長許先越及胡書賓接任操盤。
日期：2011-12-01
一場施崇棠在哈佛商學院的演講，分享華碩如何從小公司成為全球ＮＢ第五大品牌，他又如何從小工程師到品牌領導人。施崇棠用六十歲的人生智慧，與年輕人分享創業前該做的五件事。
日期：2011-12-01
一場900天的文藝復興革命，一次關鍵產品發表會，我們在紐約遇見不一樣的施崇棠。那天，他頭髮剪得比以往更短了些，大一號的西裝自此封櫃，傳統皮鞋換成休閒皮鞋，他讀設計學、看音樂劇、聽搖滾演唱會。《今周刊》從紐約到台北，獨家專訪華碩董事長施崇棠，觀察他如何從一位機械狂、工程師，變身成設計師、藝術家，帶著華碩走出虧損陰霾，變成今年PC業最大黑馬。
日期：2011-12-01
一場下不停的暴雨，淹沒了泰國大半城市，浸透八大工業區，更一把沖斷全球硬碟供應鏈。原本就神經緊繃、力抗衰退的ＰＣ廠，還沒等到春燕前，要是搶不到硬碟，恐先面臨斷炊。
日期：2011-11-10
一場紐約發表會，衝著蘋果而來的超輕薄筆電大戰，正式揭幕。施崇棠與研發團隊苦熬十二個月的研發日記，從中理出三招兵法，打造最能與蘋果ＭＢＡ媲美的Zenbook。
日期：2011-10-20
一九八五年五月三十一日，被他共同創立的公司給趕出來的賈伯斯，在他幾乎空無一物的豪宅裡，雙眼浮腫、失魂落魄地坐在床墊上。蘋果電腦占了他生活的全部，他三十歲並且未婚。
日期：2011-10-13
