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職場老將》軒尼詩台灣行銷企畫總經理蘇慶怡 堅守職場「十戒」 實習生一路作到總經理
個人成長

職場老將》軒尼詩台灣行銷企畫總經理蘇慶怡 堅守職場「十戒」 實習生一路作到總經理

軒尼詩台灣行銷企畫總經理蘇慶怡從船務祕書助理實習生做起,在競爭激烈的港商精品圈中快速升遷,不到四十歲就坐上總經理的大位。她認為,自己從不拒絕挑戰、做事有效率、堅守職場「十戒」,是她一路受上司提拔晉升的關鍵。

日期:2013-05-30

三個孩子的母親 如何走過剩下三年的生命 死亡能為我們 留下什麼禮物?
話題人物

三個孩子的母親 如何走過剩下三年的生命 死亡能為我們 留下什麼禮物?

「你害怕死亡嗎?」輕輕一聲,微微雙脣顫抖著,「我的未來比死亡還可怕。」蘇珊四十四歲,是一位法庭記者、三個孩子的媽,一位被診斷得到漸凍人症的病患。從恐懼未知,到無懼死亡,告別之前,蘇珊用七個禮物,來向身邊的人說再見。

日期:2013-05-02

茂迪董事長談新日光、旺能合併後產業整併效益 左元淮:台灣太陽能廠全會被併掉!
焦點新聞

茂迪董事長談新日光、旺能合併後產業整併效益 左元淮:台灣太陽能廠全會被併掉!

新日光併下旺能,給台灣太陽能吶喊了很久的產業整併一線曙光。但是,這道曙光會不會來得太晚?為什麼台灣太陽能大老左元淮,對台灣太陽能產業如此悲觀?甚至預測,台廠會在兩岸的產業整併浪潮中滅頂?!

日期:2012-11-29

為什麼學校教的和外國人講的不一樣?— 陳超明:正確的英文不一定是常用的
教育

為什麼學校教的和外國人講的不一樣?— 陳超明:正確的英文不一定是常用的

英語學久了,聽說讀寫也具備一定水準,俗話說得好:「養兵千日,用在一時」,好不容有機會與外國人面對面,正式溝通了,但想必很多人都有這樣的疑惑:「為什麼我說的,對方好像聽不太懂?」、「為什麼老外慣用的說法跟學校教的似乎不一樣?」

日期:2012-09-25

雲朗集團執行長 張安平:人生智慧來自於適應「不合理限制」
情感關係

雲朗集團執行長 張安平:人生智慧來自於適應「不合理限制」

有企業最佳救援投手美譽的張安平,救援成功的豐功偉業很多,然而,這全源自於適應「不合理限制」的人生歷練。這些來自生命深刻體驗的智慧,也是他情真意切想與女兒分享的人生哲理。

日期:2012-08-09

大學新鮮人無痛省錢必學三招
理財

大學新鮮人無痛省錢必學三招

大家都曉得理財的第一步就是「儲蓄」,但未必人人都能做好這項基本功!今年六月即將畢業的許郁婷,靠著「有計畫性」的開源節流,已經存下不少積蓄,特別的是,她一點都沒有省吃儉用的痛苦,反倒能在滿足欲望和儲蓄間取得平衡。

日期:2012-06-28

一個小動作  取得同事信任
職場

一個小動作 取得同事信任

算一算,人生除了睡眠,剩下至少有一半的時間要與同事互動。但怎麼和同事一起和諧相處?答案很簡單:開口請別人幫忙!

日期:2012-06-14

郭台銘:永不放棄  就沒人能打倒你!
職場

郭台銘:永不放棄 就沒人能打倒你!

郭台銘日前搭著私人專機從北飛到南,助選又演講,引發議論;但真正讓他在工作日東奔西跑、大手筆捐錢的原因,其實是想與年輕人對話的激憤心情。他壓縮時間、距離,把最多時間用來與年輕人對話,本刊完整記錄這位代工業「成吉思汗」給年輕人的三堂課。

日期:2011-12-22

群聯潘健成朋友相挺走過難關—讓人覺得你不錯  貴人才會出手相助
科技

群聯潘健成朋友相挺走過難關—讓人覺得你不錯 貴人才會出手相助

「如果我們自己不爭氣,人家為什麼要幫忙?」群聯電子董事長潘健成回憶起創業之初的艱辛,那時的事業深受兩個貴人幫忙,對於人脈經營的哲學,常用「將心比心」的態度來看待。

日期:2011-10-04

好形象  讓你多出 93%勝算!
職場

好形象 讓你多出 93%勝算!

這是一項顯而易見、卻長期被低估的競爭力!上班族不能只是埋頭苦幹、甘願做「沉默的工蜂」,在職場上擁有好形象,就可多出93%的競爭力!「專業」雖然重要,但「看起來專業」更加重要⋯⋯。

日期:2011-09-22