無論是客戶、原料供應商或者員工，企業主的立場往往都是站在對立面，許文龍的成功之道，在於讓這所有的「對立」轉變為「非對立」，他認為，企業若可以做到「非對立」，就沒什麼好忙的了。
日期：2010-12-30
在幾乎所有運動品牌都以時尚外形與流行要素為行銷策略的時候，亞瑟士卻反其道而行，主張先認識自己的雙腳，再認識品牌，以舒適為原則，讓運動成為一件快樂的事。
日期：2010-03-18
在風雨飄搖中，蔡鎮宇接下了國泰金這艘大船， 接手三百六十五天以來，成功的幫國泰金賺回七百億元，加上獲得全球市值第一大的中國工商銀行這個強而有力的戰略夥伴，身為超級跑車行家的蔡鎮宇，等於一腳已經踩在油門上，只等政策開放，就能帶著國泰金疾速奔馳。
日期：2010-02-04
叱吒房市近三十年、創下五百億元身價的吳寶田，他的成功心法很簡單，沒有花俏的企管理論，只是「務實」、「將心比心」、「逢低布局」，在現今知識爆炸的時代，平淡到有如一杯白開水，但事後證明仍然是禁得起考驗。
日期：2009-01-01
旺旺集團董事長蔡衍明對經營媒體一直有夢，但幾番出手買媒體，從台視、東森，甚至中廣，都未竟全功。如今搖身成為掌控兩份報紙、兩家電子媒體以及無數周邊媒體事業的媒體大亨，好不風光，然而每年虧損達十億元的中時集團，蔡衍明能否複製米果大王的成功經驗，為時報止血？當他以巨資買下那一刻，只是為這場豪賭下注而已！
日期：2008-11-06
要找到會穿名牌的人不難；但要找到會穿名牌，又能「管名牌」，而且管理出平均年營收近四億，獲利三Ｏ％的人，就不是件容易的事。「喜事國際」的負責人馮亞敏就是其一。她從百貨公司的小職員，變身成如今的大老闆，掌握六大國際知名品牌的獨家代理權，成為時尚界的一號人物。
日期：2008-09-25
三年前，高清愿卸下統一集團總裁之後，經營重責逐步交棒，從舵手的角色轉變成把關者。其間，年近八旬的他，動了脊椎骨刺手術，面對這段醫治過程，他表示，生病和管理企業一樣，決策都要愈快愈好。即使淡出經營第一線，其紀律的生活及工作要求，仍然絲毫不打折扣。
日期：2006-09-28
