台塑企業創辦人王永在十一月二十七日辭世，身為台塑集團的第二把手，他總是選擇退居「阿兄」王永慶背後，讓鎂光燈焦點聚集在哥哥身上。一生協助王永慶，坦然活在兄長光芒下的胸襟，是台塑集團永不分家的最重要關鍵。
日期：2014-12-04
高雄大氣爆爆出台灣經濟與都市發展的大矛盾，昔日十大建設變成了今天高雄市民大夢魘，滿布地下的管路，有如不定時炸彈。但貿然停止地下管路，仁武、大社馬上面臨停工危機，光是拆除管路不能解決問題，台灣應該跟上國際潮流，讓石化業遠離人群，建立一貫化的專區，集中管理。
日期：2014-08-06
把台灣企業過去六年繳稅紀錄攤開來看，很多傳統產業的租稅負擔都十分驚人，遠遠超過享有租稅優惠的科技業；其實，企業競爭力與政府減稅直接關聯度並不大。
日期：2014-04-24
日月光毒害高雄後勁溪，引發全台激憤，《今周刊》調查環保署近五年來，一萬多筆裁罰紀錄發現，除了日月光之外，許多知名企業如中油、台塑，以「罰不怕」的氣勢，多次違法排放劇毒廢水，在地底日夜奔流，肥了廠商荷包，卻苦了全台灣的河川、農地。
日期：2013-12-26
他因為這篇名為〈國光石化營運將比六輕石化營運致死亡人數多一五○％〉的論文發表，讓台塑三度興訟，也要把他告到底，還鬧上國際期刊《自然》（Nature）與《科學》（Science）。
日期：2013-09-19
王永慶過世遺留龐大財產卻未留遺囑，這替長子王文洋開啟一條重返台塑集團之路，據估算，王文洋將有可能掌握七百四十億元的股票遺產。掌握談判籌碼的王文洋，他的勝算有哪些？未來台塑集團人事紛擾的變數又有哪些？
日期：2013-07-17
金融海嘯之後的2010年，台灣經濟成長率來到新高，甚至超越中國，今年多數企業較去年都能繳出不錯成績單。2010年，好事連連、好消息不斷，似乎不是什麼新鮮事。《今周刊》整理出這一年來重要的財經事件，鑑往知來，為新的一年做好更上層樓的準備。
日期：2013-07-15
毒奶事件爆發後，儘管金車在第一時間將商品下架，但整體營收仍受到波及。由於李添財勇於認錯的堅持，換回萬金難買的企業聲譽，再次證明企業堅持永續經營的精神。
日期：2013-07-15
王永慶過世，生前指定的企業接班人王文淵，在集團中的地位，絲毫沒有受到王永慶二房、三房的子女爭產糾紛影響；王文淵現在最大的任務是繼承王永慶遺願，領軍台塑集團成為台海兩岸石化業垂直整合第一名。
日期：2013-07-15
