行政院長江宜樺首次面對立院質詢，就說出令人驚恐的十二字箴言：若「停建核四，台電破產，大家承擔。」從台電到最高行政首長，一觸及反核議題，就動輒出言恫嚇，難道市井小民就只能活在這些「官僚權威」的陰影中嗎？
日期：2013-03-07
台股當下成交低迷，欠缺的正是產業面的興奮想像力，Intuitive Surgical成為全球醫療器材界霸主及超高股價市值，正可引為股戰思考。
日期：2011-06-16
從不到五人的團隊，到拿下逾五成台灣鋁靶市占率，它是中鋼集團的材料急先鋒——鑫科。默默耕耘十一年，鑫科從沒人要的金屬材料廠，成為台灣四大面板廠首選，它是如何辦到的？
日期：2011-05-12
預計十二月回台第一上市的亞德客國際集團，是耕耘大陸市場有成的台商，黑手出身的創辦人王世忠，不僅運用懷柔招降策略收服大陸仿冒業者，更用分享及奉獻哲學收服員工，他的成績完全不輸郭台銘、張忠謀。
日期：2010-10-21
大同公司六十一年的老招牌，隨著轉投資公司華映的虧損擴大，也因此蒙上一層灰。此外，大同雖擁有土地題材，卻遲遲不願辦理資產重估，又以減資再私募的方式，讓股東權益受損，也難怪投資人一談起大同，只能猛搖頭。
日期：2010-05-13
四十年前，維士比順利切進保力達固守已久的市場，開闢出比檳榔攤更方便的貨車通路，把一輛輛載著維士比的貨車直接開到工地門口，向工人推銷「和保力達口味差不多、但便宜一點」的維士比，這一招果然奠定維士比的江山基礎。
日期：2009-05-28
企業、政黨、非營利組織、求職者等對待新行銷的態度，就像口袋揣著100元的孩子站在冰淇淋店裡，一直想加更多配料。新行銷不能變魔術，魔術是發生在組織利用新行銷時，把自身變成和以往截然不同的東西。
日期：2009-02-26
