台灣最大貴稀金屬應材製造商光洋科，爆發經營權之爭，近年積極在資本市場攻城掠地的台鋼集團，與光洋科董座馬堅勇原為合作夥伴，為何如今反目成仇？12月底兩派各自召開股臨會前，戰火短時間恐難結束。
日期：2021-11-24
去年10月21日，歷經近3年抗戰，以三圓建設董事長王光祥、台商鄭文逸為首的市場派風光入主大同公司；如今接手一周年，表面和平，實際卻換掉了一位董事長、兩位總經理及8位董事，令人吃驚的是，子公司人事搬風速度也不輸大同，整個集團經營階層和董事更動的次數，一年之間，超過40人次！
日期：2021-11-17
大同經營權易主剛滿1年，但近期內部勢力暗潮洶湧，不到3周的時間，有3分之1的董事席次遭換，掀起大同人事的第3波洗牌。不難發現，這次整頓似是針對林郭影響力做掃蕩，但至此，大同內部終於能夠一統江湖了嗎？
日期：2021-11-17
「我們已經看到這種現象太多次了，法人董事可以隨時罷免，或者隨時更換代表人。」國際知名機構法人顧問ISS（Institutional Shareholder Services）某主管這麼說。他翻出ISS的「台灣市場投票政策」，確實有著一句註記：「由公司治理的角度來看，（法人擔任董事）這種作法存在許多問題。」
日期：2021-10-01
台灣是世界上少數幾個採用累積投票制的市場之一……。」這是國際知名的投票顧問服務機構ISS（Institutional Shareholder Services），在其「台灣市場股東會投票政策」指引中的一段話。「俄羅斯、沙烏地阿拉伯、菲律賓……。」ISS列舉了幾個國家，它們和台灣一樣，都是屬於當今主要資本市場「少數中的少數」。
日期：2021-09-15
進步神速、幾乎可謂亞洲地區的模範生……，這是近年國內企業及投資人在談及台灣「公司治理」的共同印象；但，在多數走在「治理趨勢」最前列的外資法人眼中，台灣的公司治理，其實還有許多值得檢討的地方，甚至存在不少令人搖頭與稱奇的亂象。本刊從1份報告出發，彙整各家外資意見，帶領投資人走一趟台灣公司治理的「未竟之路」。
日期：2021-09-15
《今周刊》長期關注公司治理議題，但老實說，每次製作這類專題，編輯團隊在思考標題時，都得天人交戰一番：「公司治理這4個字要不要寫進標題？」「當然要，這是整套題目的主角啊！」「但是，讀者一看到這4個字，會不會就提不起興趣？」
日期：2021-09-15
長達半年的漢唐經營權之爭，終於落幕，由創辦人遺孀、漢唐前行政副總經理李惠文為首的大股東派獲勝。而新經營團隊的首要任務，就是協助台積電完成美國建廠。
日期：2021-08-25
吳昕陽正式掌舵不到一年，新光三越又爆發家族風波，不僅其堂叔、新光金控大股東吳東進發動攻勢，他又面臨疫情衝擊，百貨業績盪到歷年最低⋯⋯。
日期：2021-08-04
嘉裕今（21）日召開股東常會，董事長嚴陳莉蓮指出，去年嘉裕董監改選後，經營團隊展現新氣象，並訂定強化通路、品牌轉型與數位優化三大方向，下一步，嘉裕將踏入休閒與女性市場，多角化掌握後疫情時代的商機。
日期：2021-07-21
