一年前，因為消費者的「感動」，讓宏達電躋身百大品牌；一年後，宏達電帶給消費者的感動沒了，只剩下傲慢。從供應商、通路商、外資分析師到消費者都說，它犯下的最大錯誤，就是驕傲。驕傲的代價有多高？或許，蒸發逾九千億元的市值，就是最好的答案。
日期：2012-08-09
在孟買血案之後，商界必須在嚮往印度奇蹟之餘，衡量一下這個國家暴力事件持續不斷的潛在危險性。
日期：2008-12-11
日期：2005-10-20
