合校一年以來，陽明交大傳出不少爭議，小從LOGO設計，大至人事任命，要如何帶領學校度過磨合期的陣痛，考驗校長林奇宏的領導能力。
日期：2022-02-23
社群媒體網站《Dcard》近日流傳一段影片，穿著50嵐制服的員工，嘻笑說「我不知道會長怎樣哦，感覺會變很黑」，接著把超髒的運動鞋，放進疑似用來煮茶的大鐵鍋中，還倒入洗衣粉，以大型夾子將運動鞋壓進鍋內攪拌。影片一出，網友立即痛罵太噁心、超缺德的、超沒衛生。50嵐總公司於2月8日上午則發布聲明，「Dcard社群平台上匿名發布50嵐員工嬉鬧影片，經中區總部查核為該區管轄之加盟主店員個人行為，因個人情緒於營業場所做出不當嬉鬧行為，已經造成商譽的損害，已通知潘姓與林姓員工兩名員工立即離職。」
日期：2022-02-08
門診外面，傳來一陣騷動。有位病人跟其他的候診病人吵了起來。她告訴門診小姐，她的情況很嚴重，必須要先看。可是，不僅別人不讓她先看，門診小姐也請她按照號碼，乖乖排隊。我在門診房間裡面，聽到她罵人的中氣十足，絕對不會有什麼大病，所以一直到她的號碼到了以後，才讓她進來。
日期：2021-10-15
今年2月1日陽明交大合校至今近八個月，目前還在磨合期，日前因為陽明校區新生手冊封面將「交通」字樣縮小而引發爭議，儘管陽明學生會事後於臉書發表道歉聲明，並澄清絕無矮化交大校區之意，但戰火並沒有因此停下，反而引發更多大咖校友加入戰局。
日期：2021-09-24
國內疫情嚴峻前所未見，如何提升快篩量能、儘快建立中央與地方對確診認定的標準，以及後續處理流程的共識，都是阻斷病毒散播、快速控制疫情的關鍵。
日期：2021-05-26
陽明交大新校長林奇宏曾任台北市和新北市衛生局長，人脈很廣，未上任前已致力推動兩校智慧醫療合作；儘管還需要一段時間磨合，合校的前景看好。
日期：2021-02-09
每人每天平均有90%的時間待在室內，但是受限於GPS在室內無法作用，室內的線下實際行為資料（Offline data）應用及室內地圖卻不如室外領域般蓬勃發展。於是，在華碩研發機器人的兩名工程師林詩頎與陳晏誠於2015年8月創辦司圖科技，透過空間中各種感測器、物聯網裝置，開發STOMAP室內定位系統，結合人工智慧與機器人技術，實現物聯網定位，應用在平易近人的日常生活中。
日期：2021-01-15
國衛院一項多年研究的成果，怎麼被日本最大藥廠武田藥品看上，成為新藥發展的重要環節？看蔡世峯在基因體分析研究上的投入，如何為台灣整體生技產業，帶來新機會與里程碑。
日期：2020-12-30
一天，一位國文老師給我看她學生寫的作文〈千金難買早知道〉。她出這個題目的意思是想讓學生了解光陰一去不回頭，少壯不努力，老大徒傷悲。
日期：2020-11-13
論質支付對提升醫療品質，解決人口老化、多元慢性病照護之問題，提出可行的解決方案，但目前涵蓋率仍很低⋯⋯。」二○一四年九月，由多位專家學者共同發表的《二代健保總檢討報告》，將「持續支付制度改革」與「檢討無效醫療耗用」，列為改善健保資源運用的兩項重要對策；而兩項對策的交集點，就是所謂的「論質支付（計酬）」制度。
日期：2020-10-07
