退休後，陳太太最喜歡扛著相機和腳架到處旅行，幾年來，她去過緬甸拍和尚、到過內蒙古拍草原牛羊，去年底也訂了機票，打算到日本拍花海。然而，新冠肺炎的烏雲忽然罩頂，日本肯定是去不成了。陳太太的抱怨很到位：「肺炎疫情，好像腳鐐喔！」緊緊鎖住了腳踝，也悶透了心。
日期：2020-06-10
「回不去了」這四個字，從做了一輩子旅遊業的雄獅集團董事長王文傑口中說出，有那麼點淡淡的哀傷。那似乎訴說著，雄獅之前太賺錢的好日子沒了，一切被打回原點，對這位67歲的旅遊老兵來說，面臨危急存亡之際，他無法逃避，被迫在被失業與再創業中做出抉擇。
日期：2020-05-03
武漢肺炎疫情持續升溫，全台灣民眾及政府機關無不繃緊神經備戰，但近期受疫情影響的經濟衝擊逐漸浮現，身為國家門戶的桃園機場上周五（6日）的入境人數甚至跌破萬人大關，僅剩9170人，對比今年以來入境人數最高峰1月29日的6萬8663人，大減8成6，現在人進不來、民眾又不敢出國連帶也讓旅遊業叫苦連天，只能想辦法自救。
日期：2020-03-10
武漢肺炎確診病例持續增加，觀光業飽受打擊，尤其亞洲地區連續有郵輪旅客染上武漢肺炎，使各國對靠岸問題更謹慎，在所有旅遊產品中，郵輪業受創最劇。
日期：2020-02-27
1月23日，就在武漢無預警宣布封城後，對疫情未知的恐慌，快速蔓延至全球經濟、產業與社會各層面。在中國，零售、娛樂、交通運輸等線下消費「全面急凍」；在台灣，多家科技大廠擔憂即將面對的「斷鏈」衝擊。一場肺炎風暴與伴隨而來的封城效應，讓全中國彷彿被瞬間按下「暫停鍵」；而在恐慌之後，面對中國「尾大不掉」的治理困局，台商又能從中學到什麼教訓？
日期：2020-02-05
雄獅董事長王文傑近三年很少出現在鎂光燈前，他專注埋首於鑄造「三支箭」。十二月五日，王文傑親自出席「雄保」的成立記者會，這是他手中的「第一支箭」。拉弓、注視標的，他告訴市場：雄獅要再度出擊了。
日期：2017-12-06
麗星郵輪蹲點二十年打先鋒、公主郵輪接棒靠國外分公司共同售票引進外客，攜手引爆台灣郵輪觀光潮，今年搭乘郵輪進出的旅客將突破一百萬人次。
日期：2017-03-09
你在看這篇文章的同時，是不是還邊收發e-mail邊回LINE？現在是消費者注意力缺陷的時代，廣告易被忽略，訊息會被選擇，如果不用精采內容引起目標群眾注意，品牌的行銷成果等同於零！將企業腦轉成媒體腦，用「自媒力」來掌控市場主導權吧！
日期：2014-11-13
主導台灣二十年的科技業光環不再，內需色彩濃厚的服務業與製造業乘勢崛起！在這波產業趨勢的乾坤大挪移中，每位上班族好好都該盤點自身資產，找出自己在趨勢中的新角色。
日期：2013-07-15
憑藉美國、加拿大長程線套裝行程大盤商起家的雄獅旅遊，五年前轉型以虛擬、實體通路並進，大規模垂直整合產業供應鏈，在競爭激烈的旅遊界，走出殺價微利的困境，股票也將在資本市場掛牌。
日期：2012-05-31
