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職場登峰修煉-江緯辰

Michael江緯辰老師是4U人際教育學院創辦人。亞洲華人世界少數理論實戰經驗兼具,且能演、能說、能教、能寫的教育訓練大師。授課風趣生動、唱作俱佳,充滿生命內涵的獨特詮釋,更是感動無數學員。
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五大實戰專業領域
組織行為模式
凝聚團隊共識
魅力表達演說
人生職場定位
團隊潛能激發

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人生懂得取捨是一種本事與智慧

在通往成功的道路上,你必定會遇到許多難以取捨的事情,也會有很多人、事、物企圖左右你的選擇。 人生「取」與「捨」的智慧,因為焦點放的位置不同,成就也必定大不相同。

職場人際上最重要的三件事

在職場人際上,有些事情如果可以早知道,就可以化解不必要的衝突,如果早知道,就可以多做對很多事情。

想要擁抱全世界,請先走出自己的世界!

潤泰集團總裁尹衍樑曾經說:「人生就像演奏一場盛大的交響樂團」,在這個交響樂團裡的每個人,各有專精的樂器,他們當然可以各自獨奏,但只有一起演奏時,才能表現出交響樂的精髓。

用5%的時間,減少95%的成本

為什麼有些企業可以成功?就是因為他們願意比別人多花百分之五的時間了解客戶,避免未來得花上百分之九十五的成本解決問題

找對工作的5大終極原則

根據人力銀行調查上班族平均畢業後要花三年又五個月,才能摸索出適合自己的工作。超過七成上班族,認為自己曾選錯工作因而浪費了時間,我有一位學員大學畢業後,從總機、業務員到行政助理,兩年內就換了六份工作,一直到現在都已經畢業九年了,都還在想自己該做什麼工作。

老闆才是你最需要花功夫對待的頭號客戶

管理學大師彼得‧杜拉克曾經提到:「你不必喜歡你的主管,更不必恨他,然而卻必須學會管理他。這樣,主管才會成為你達成工作目標的『資源』。」

職場中最常見的六種人際衝突

人際互動的衝突基本上來自於不正確的認知反應,而這些不正確的認知反應,則源自於這些人對自己在職場上的定位不清。然而每位員工在職場上都要具備定位商數,簡稱PQ(Positioning Quotient)。

掌握人心,讓老闆喜歡你,同事挺你,客戶跟著你

史丹佛研究中心曾發表一份研究報告指出:「每個人一輩子所賺的錢,專業知識只佔12.5%,而其餘的87.5%則取決於人際關係。」

職場6種員工,請問你是哪一種?

多年來在企業進行內部教育訓練時,有時會聽到一些員工的心聲:「我為公司付出那麼多,但公司卻似乎沒看到,明明自己比他人優秀,薪水卻不如他人,真令人失望和心寒啊!」其實,在現代職場上早已沒有「沒有功勞,只有苦勞」這件事了,想要加薪,必須做到加薪鐵三角,其指的是「態度」、「不可替代性」和「貢獻度」三者間,是否讓公司都滿意。

員工與上司聚焦確認的5大必勝技法

知名管理顧問馬歇爾.葛史密斯(Marshall Goldsmith)在《UP學2魔勁》中提到,想要猜透老闆的心思、掌握他的需求,只需把握一個原則:每個部屬都應該把主管當成自己的最大客戶,因為主管對你的所作所為握有生殺大權,他能給你夢寐以求的職位與機會,也可以輕易地全盤否決。

500大企業不會告訴你的5大培訓版塊

SHARK是鯊魚的意思,內部培訓如果掌握這五大版塊,就會像鯊魚一樣在海中佔有一席之地。

留住人才的策略鐵三角

員工決定是否繼續從事現在這份工作和「賺得到錢」,「享受學習」和「上下人和」這三項鐵三角的串連有非常重要的關連。