鴻海董事長郭台銘與執行副總裁呂芳銘，兩人用個人身分取得亞洲付費電視信託基金經營權，除了成功地將台灣寬頻通訊納入麾下，更讓國內有線電視系統業者三強鼎立局面，投下更多變數。
郭董一圓買媒體夢想，僅花少少的十四億元，就順利拿到進軍台灣七十萬戶有線電視家庭的門票，堪稱漂亮出擊。此案從送件到過關僅短短一年（編按：此案仍待投審會通過），對照之下，中嘉大股東安博凱三度求嫁不成，周折不斷導致自動撤件， 命運天差地遠。
二○○五年底，澳洲麥格里媒體集團投入八．九億美元，從私募基金凱雷手上取得TBC股權，之後便發現台灣管制嚴格，脫手不易，開始苦思解方。一三年麥格里透過旗下的國際基礎建設基金（MIIF）和韓國機會基金（MKOF）成立MAMPL公司，管理持有亞洲付費電視信託基金（APTT），五月二十九日於新加坡正式掛牌上市，透過APTT百分之百持有台灣寬頻通訊。
目前APTT 的估值，在國家通訊傳播委員會（ NCC）聽證會的資料中顯示至少新台幣三百三十億元。
外界看不懂，三百三十億元的公司，怎麼呂芳銘花個十幾億元就拿到？簡單來說，麥格理集團將TBC包裹成信託基金APTT在海外上市，透過掛牌釋股得以獲利出場；APTT基金上市募股時，新加坡淡馬錫等大型基金都加入認購行列，照理說，這些基金才是TBC真正的股東。
中嘉也想玩同招出逃，因黨政軍條款遭NCC擋下
其中呂芳銘扮演的角色，是買下管理這檔基金的公司（MAMPL）股權，成為負責人，只要管理得當，APTT能持續獲利並予以分配給股東，股東不太可能換掉管理公司，呂芳銘用約十四億元間接拿到TBC管理權，僅持有三％基金憑證，NCC委員即使一再挑剔他出錢太少，但卻合法。
據了解，當初麥格里這般設計，純粹是為了資金出場，在海外轉賣給其他企業。這項方式取巧在麥格里旗下基金互相轉移TBC的管理權，上層大股東不變，所以在 NCC輕易過關。中嘉本想依樣畫葫蘆，但TBC過關被媒體披露之後，NCC發覺法規漏洞，已規定即使大股東不變，中間管理者或是股權結構的變動也要經過NCC許可，一舉斷了中嘉「夜逃」之路。沒想到當初想買中嘉的鴻海，因為黨政軍條款問題被NCC擋下，如今反倒撿了現成便宜，買到有線電視系統台。
郭台銘拿下TBC後，牽動未來有線系統洗牌。尤其是鴻海集團與富邦集團先前在電信事業上已有明顯合作，外界已將將蔡、郭兩人看成一派，有了七十萬戶的用戶加持，未來在頻道上架談判，以老郭的強勢，極可能直接威脅年代集團董事長練台生的地位。
台灣有線電視系統，目前富邦集團蔡明忠的凱擘、外資經營的中嘉，年代集團董事長練台生三雄盤據的情況，人稱老練的練台生雖然僅是頻道代理商，過去卻握有TBC頻道上架談判權，如今TBC成了老郭囊中物，形勢丕變，練台生如何回防，外界都等著看。
富邦鴻海攜手進攻，年代練台生找中華電回防
過去，在頻道上架過程，練台生與蔡明忠屢有較勁過招，練台生縱橫有線系統領域多年，頻道上架談判向來為他馬首是瞻，但近幾年富邦崛起，帶來不少威脅。最近台塑擔任大股東的八大正向NCC申請新聞台，同時也已經規畫向凱擘買上架權，希望能上四十八頻道，與四十九頻道開始的新聞頻道連成一氣。四十八頻道原本是富邦集團旗下的momo購物頻道，八大新聞台若順利加入戰局，能與鄰近四十九頻道的壹電視和五十頻道的年代新聞連成一氣，對八大新聞自然是好事，但卻不利於年代與壹電視，屆時能否如願，雙方少不了一番交手。
不過練台生也不是省油的燈。最近NCC決定拿頻道代理業者開刀，重罰不願授權給小系統台的凱擘、中嘉、年代各四千多萬元，而中華電信董事長鄭優也宣布，要向NCC力爭頻道公平上架，打破過去有線電視頻道聯合抵制MOD的潛規則。
沒想到，鄭優剛喊話不久，就傳出MOD將與年代集團合作，年代集團代理的十多個頻道，將有不少主要頻道會在中華電信MOD上架。
練台生既給了政府和中華電信面子，低頭服軟，呼應政府「公平上下架」的管理，也不無扶植MOD成為一股對抗勢力的味道，牽制在有線電視市場日漸壯大的富邦集團，成效如何，就有待外界觀察。
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