去年茂德的成績，在各家 DRAM 廠中，算是獨占鼇頭的。在虧損五○億元的俱樂部裡找不到茂德的蹤跡不說，在 DRAM 價格跌得慘兮兮之際，茂德稅後盈餘還有新台幣五億元，茂德總經理陳民良在新竹科學園區裡走路都有風。
採訪過陳民良的媒體記者都知道，他的辦公室有一面很特殊的鏡子，那是晶圓供應商贈送給陳民良的紀念品，一片八吋的晶圓，磨得亮晶晶的。信不信由你，聽說陳民良就常用那面晶圓當鏡子。
於是就有人笑說，以銅為鏡，可以正衣冠，實在算不了什麼，要能夠學習陳民良那樣，以晶圓為鏡，才能夠讓公司獲利。「以晶圓為鏡，可以獲高利」已經成為各家 DRAM 廠老闆九九年度的座右銘了咧！
出身 RCA 及貝爾實驗室
出身在南台灣，陳民良說起台語有股令人親切的鄉土味，雖然他的英語也很好，畢竟已經在美國讀書、做事多年了，但是，許多員工私底下還是喜歡他說台語的調調兒。
金牛座的陳民良，是個技術出身的總經理。 從美國念完電機博士後， 他就進入RCA、Westech 及貝爾實驗室工作。 大名鼎鼎的 RCA，就是我國工研院當年派出包括曹興誠、劉英達、楊丁元、史欽泰及曾繁城等人前去取經、學習半導體技術的那家美國公司。我國半導體技術的火種，可以說就是從這家公司引過來的，而到過 RCA 的那些人，現在都成了各家公司的大老闆。
在技術領域裡不但有耐心，又經過美國大公司的洗禮，讓陳民良在率領幾乎整座廠房裡大半都是技術人員的晶圓廠，十分吃香。
許多老中在美國讀書、就業，薪水不錯、老婆也找到了，孩子也生了，但還是在民族感情、國土的呼喚下，興起了回家鄉的念頭。一來是有衣錦榮歸的光環，如果你一直在美國窩下去，你的親人即使老早把光環準備好了，你一直不回來，也戴不上去。再者，許多在白人公司裡爬到一定階級的黃種人都心知肚明，你再怎麼優秀，還是無法打入白人的社交核心，那種沒有歸屬感，總是讓人惆悵的。
陳民良，當年被剛成立的茂矽從國外網羅回來，有部分原因也是跟鄉土情懷有關。
從美國剛回來時， 陳民良先擔任茂矽的技術開發副總， 也就是 T.D. （Technical Development ）部門的統領。接著才接下茂德，成為總經理。在他的帶領下，技術團隊的工作士氣高昂，雖然茂矽集團的技術來源是德國的西門子，但是，許多實際操作面的問題，還是要靠自己。聽說如果產品良率有關卡過不去時，他也會親自下來跟大家一起研究怎麼做，金牛座踏實、耐力驚人的特質，發揮得淋漓盡致。
陳民良在採購設備時，具有相當高瞻遠矚的眼光。早在九七年初，茂德開始裝機時，陳民良就已經考量到未來當技術向前推進三代時所需要的設備了。所以茂德當年買的設備，可以一路從○．三五微米、○．二五微米，一直做到○．二微米的 DRAM。
再以○．二五微米以下的製程， 相當關鍵的化學機械研磨（ CMP ）設備來說，陳民良一口氣就買了三家廠牌，這種半導體設備一台造價好幾百萬元，但是陳民良為了要各用所長，所以就都買了。聽說他在用人時也是如此，需要的人就用，從沒有流派之別。
「潘朵拉寶盒」成了最佳宣傳品
如果我們把一片八吋的晶圓想像成 Pizza，那麼我們談幾微米、說的就是我們一刀切下去的刀路有多細，或者是說，我們的刀有多薄。越薄的刀，才越能切出細細碎碎的小丁，而在晶圓上也是同樣的道理。同樣在八吋的晶圓上，你能夠切出越多顆 DRAM，你就越厲害，比起競爭者來說，成本就越低。
有一回，法人代表到茂德去參觀，陳民良送給客人的禮物，就是一個小木盒子。在那個木盒裡面，有三顆 DRAM。同樣是 64M DRAM，但是因為公司已經在技術上前進了三代，因此，體積也就越縮越小。有人說，陳民良這招很厲害，因為，法人端著這個仙朵拉的盒子， 一家一家地去比較別人能在八吋晶圓上做幾顆 64MDRAM，因此掀起了一陣 DRAM 顆數霸主之爭。了解內幕的人都知道那個盒子的威力有多大，至少對於其他晶圓廠的技術人員，是老闆拿來挑戰你的依據，效果是十分嗆人的。
茂德內部員工說，很少看到陳民良出現疲態，他永遠都是那麼有精神地在工作著。他常掛在嘴上的就是「以技術來降低成本」，讓他最驕傲的事情之一就是，茂德的良率很高，還讓技術母廠，也就是德國西門子的工程人員搭機來台參觀喔！
茂德今年又想拿第一名，今年陳民良拿著晶圓鏡，說的應該是，「今年要賺五○億元。」因為今年茂德公司的財務預測是稅前要有四十六億元的盈餘，加上投資抵減，今年稅後獲利五○億元，就是陳民良的目標嘍！
/小檔案/
陳民良小檔案
生日：40 年 4 月 21 日
星座：金牛座
籍貫：台灣省屏東縣
學歷：Rutgers 大學電機博士，茂矽 TD 副總
經歷：曾經任職美國 RCA、Westech、貝爾實驗室， 回國後先擔任茂矽技術開發副總經理，現任茂德總經理。
y
