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許勝雄教小孩很另類 P.50

許勝雄教小孩很另類 P.50

許勝雄的家庭教育方式,可以說是相當「另類」,不僅鼓勵孩子從國小五、六年級開始買賣股票,而且最長還有三年的時間,不曾見過女兒一面;但最奇怪的是,即使如此,許家的親子關係卻一直好得不得了。

共育有二女一子的許勝雄,去年剛替大女兒詠絮和二女兒淳琪完成終身大事,而同為「千禧新娘」的姊妹倆不但同時訂婚,而且嫁的還是一對表兄弟,是當時轟動國內企業界的美談佳話,沒想到事隔一年多,許家好事再度降臨,到了今年十月,許勝雄又可準備抱孫子、升格當外公了。


許勝雄到葉榮嘉泡湯 泡出兩段好姻緣

說起兩個女兒的婚事,一定不能不談榮嘉美術公園的創辦人葉榮嘉。

由於許勝雄和名建築師葉榮嘉是多年好友,經常帶著家人到葉榮嘉位於台北北投的家中泡湯,而經常陪著爸媽造訪葉家、一起欣賞藝術展覽、乖巧懂事的小女兒淳琪,看在葉家兩老眼裡,真可說是「愈看愈滿意」,於是特別把當時還在美國攻讀電機博士的老二葉倍全拉回台灣相親,兩個年輕人愈走愈近,就這樣談起遠距離的跨國戀愛。

後來,葉榮嘉的太太蔡秀霞心想「肥水不落外人田」,怎麼樣才能把許家大千金也給一起「綁」住,正好大姊的長子、也是法律博士的沈軾榮,為了和當時的行政院長蕭萬長前往馬其頓拓展國民外交而回到台灣,葉太太立刻抓住空檔幫他做媒。

於是就把許詠絮介紹給外甥認識,沒想到小兩口一見鍾情,兩人從見面到決定步上紅毯,總計花了不到兩個月時間,許勝雄自己也沒想到,泡湯竟然也能替女兒泡出兩段好姻緣。

許勝雄本身是個很懂得生活情趣的人,加上又是師範大學中文系畢業生,所以國學造詣相當不錯,也因此幾個孩子的名字,都是有典故的。


許介立小學五年級就買股票

許勝雄說大女兒詠絮的名字,是取自《世說新語》中,謝靈運的妹妹謝道韞曾經以柳絮形容白雪紛飛的故事,因此有期許女兒成為才女的意思;而二女兒會以「淳琪」兩字命名,是因為琪的原意是美石的意思,藉此希望女兒能有玉石般的質樸美德。

兩個女兒的名字都如此詩情畫意,相形之下,小兒子介立的名字,好像就沒有那麼考究了。

許勝雄說,這是因為老董事長許潮英認為,兩個女兒名字取得雅致,但是筆畫寫起來太多、太複雜,光是學寫自己名字就要花很多時間,所以小兒子取名為介立,筆畫簡單,既好寫又好記,不過許勝雄還是強調:「介有大的意思,所以還是有含義的。」看來許勝雄是期望兒子能夠成為一個頂天立地的男子漢。

在家庭教育方面,許勝雄很鼓勵小孩子多方嘗試,像小兒子許介立在小學五年級,就開始用自己的零用錢學習買賣股票,還會和許勝雄一起討論韓國的人造纖維工業。

「我覺得孩子提早了解資本市場的架構,讓他們對經濟活動和社會動態用心,其實是一件好事。」許勝雄認為小孩子對股票的漲跌容易過分投入,加上孩子比較容易在短時間內,受股價變動影響到生活行為,所以許勝雄雖然讓小孩牛刀小試,但卻不願意讓他們太過入迷。


三姊弟至今都未參與集團事務

「孩子的管教,我統統都交給太太負責,小時候孩子要念什麼科系,長大後要從事什麼工作,我都只有『建議權』和『討論權』,而沒有『決定權』,一切由他們自行發展。」許勝雄說自己向來只管公事、不問私事,像是許勝雄的二女兒大學時代念的是醫學院,到了碩士卻選擇藝術作為主修,許勝雄也是一點意見都沒有。

對於子女要不要進入金寶集團服務的交棒問題也是如此,許勝雄則是表明「一切隨緣」的開明態度,而且許勝雄也強調,金寶雖然是個重視「家庭化」氣氛的企業,卻絕對不是個「家族化」的私人公司。

「一切看他們自己的興趣,就算要進金寶,我也要他們從基層做起。」不過就三姊弟的現狀看來,短期間內許家第二代迅速接班的可能性並不太大。

據了解,由於許詠絮和許淳琪在結婚之後,相繼成為專職的家庭主婦,專心在家相夫教子,並沒有也不打算在金寶集團的關係企業任職。至於六十二年次的小兒子許介立,雖然在去年五月曾經短暫回國,成立了一家名為「亞洲互動網」的網路公司,經營線上購物的入口網站,但那也僅止於許勝雄個人的轉投資,許介立還未正式參與過金寶集團的實際運作。


許介立的亞洲互動網面臨調整期

集資六千萬元成立的亞洲互動網,雖然許勝雄參與的股份不少,但從頭到尾都是許介立自己提出創業理念,等到技術團隊都找齊了,才向父親報告,不過成立時間剛滿一年的亞洲互動網,正好適逢網路泡沫化,面臨企業模式必須重新定位的調整期,而許介立本身也正在日本「在職進修」,就讀早稻田大學的企管碩士,開創事業恐怕要等學業完成再說。

對於獨子的創業「處女作」,許勝雄給的評價是,失敗與成功的經驗一樣可貴,「因為就像今天請祕書泡茶給你喝一樣,如果不親自喝一口,是不會知道好不好喝、水溫燙不燙的。」所以許勝雄還是很鼓勵兒子創業,親自體驗一下創業維艱的經營心得。

而許勝雄的公務繁忙,平時很少有時間和子女相處,從父親許潮英手中接下金寶集團之後,許勝雄說自己就等於整個人都賣給了公司,也因此在和子女的互動上,許勝雄更是費心經營。

許勝雄舉例說,五、六年前大女兒在紐約念書,許勝雄為了金寶發行海外存託憑證而到美國,本來約好要和女兒在紐約見面,結果飛機誤點,加上一忙,許勝雄一直到了波士頓才想起和女兒的約定,沒想到陰錯陽差,讓父女倆有足足三年的時間沒有見面,雖然女兒事後沒有抱怨,但卻讓許勝雄「印象深刻」,決定要靠以質取勝的方式和子女相處。


父子互動自由而開放

說到許勝雄與兒女之間的互動模式,與其說是父子,還不如說是朋友來得貼切。像有一回許勝雄對兒子抱怨,現在下一代的生活太優渥,一雙鞋子動輒五、六千元,哪像他小時候在鄉下,拿到一雙新布鞋都捨不得穿,寧願掛在脖子上好多天,依然赤腳上學校。

沒想到許介立竟然回答:「爸爸,如果現在還和你那個時候一樣,不就表示我們的生活品質和水準完全沒有進步,一點也不值得驕傲。」對於兒子的「頂嘴」,許勝雄不但不覺得生氣,想想還覺得滿有道理。

雖然說手心手背都是肉,許勝雄對三個孩子都一樣疼,不過由於兩個姊姊都已經成家,加上許介立又是許勝雄的獨子,更是外界認定的金寶集團「小王子」,因此在許介立身上,也看得出許勝雄刻意栽培的痕跡。

除了善用人脈資源,替許介立的亞洲互動網找到不少的合作夥伴,平時只要許介立放寒暑假回到台灣,許勝雄就會把兒子帶在身邊,參與大大小小的應酬會議,讓他盡量隨行觀摩,而有這樣一個好溝通的「自由派」爸爸,相信只要許介立願意,進入金寶集團接班應該也是遲早的事。

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