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平頭老闆帶殺氣 P.34

平頭老闆帶殺氣 P.34

留平頭的企業老闆好像愈來愈多, 新加入這個「平頭一族」的老闆,是東森的王令麟;他是聽了燦坤董事長吳燦坤的話後,有感而發加入這個行列。元大建設的馬維辰,則是在一年半以前手拿著奇唯科技的財報,下定決心要追過對手,狠下心把頭髮理掉。其他像是精英電腦的蔣東濬、年興紡織的陳榮秋、國巨的陳泰銘、壹傳媒的黎智英……等等,都是平頭老闆。

這些老闆其實都有些共同的人格特質,某些管理風格也頗為類似;這些平頭老闆,不只身體力行讓員工由內而外學習簡單明快、迅速確實的做事風格,其所呈現出來的霸氣,也讓人感受到如獅子般野性粗獷的企業家特質。

理平頭的男人通常給人的感覺比較鮮明,印象中道上兄弟多半也是蓄平頭,因為頂上沒什麼累贅,想來為人處事可能也比較阿沙力。不過,平頭男人倒也未必全是道上人物,仔細算算,每天在商場上打滾的企業界人士,其中也有不少是平頭一族,這些平頭老闆有何共通點?他們經營企業的哲學與態度又各是如何呢?是否做起事業來也特別的阿沙力?

從創業初期就理了小平頭,燦坤實業董事長吳燦坤與旺旺集團董事長蔡衍明,靠著眼光遠、下手快,以及處事俐落、目標堅定的個性,在中國市場開創一片天。從主機板跨入筆記型電腦,精英董事長蔣東濬堪稱市場梟雄,合併致勝科技之後,蔣東濬與原致勝董事長林正泰兩位在經營管理上完美互補的「平頭」領導人,讓精英電腦朝第一名的目標邁進。身兼奇唯科技執行長的元大建設董事長特助馬維辰,立誓要打敗同業,為此剃了小平頭;東森王令麟卸下立法委員之後,發誓要變成媒體大亨,不久前也理了平頭。


必勝決心剃平頭──外資股東另眼相看

最近,見到東森媒體集團負責人王令麟的人,幾乎都會被他那霸氣十足、髮頂豎起的小平頭造型所吸引。去年十二月十日,在東森媒體科技的董事會上,因為外資股東對公司的經營多所批評,王令麟下決心「要讓這些外資股東另眼相看」,他火了,跑到遠企三樓的 EROS 髮型設計中心告訴設計師說:「幫我剃光頭」,在設計師的建議下,改了一個平頭造型。

王令麟回到公司,繼續和外資開會,外資股東及所有東森同仁都被嚇壞了。王令麟對外資股東說明他經營東森媒體科技的想法,外資股東也給與善意的回應。因為,他們看見一位略帶殺氣的董事長,堅定而理性地討論公司未來發展的目標。

環顧目前商場上,理著小平頭的老闆,似乎多能闖出一番事業。從科技界的國巨陳泰銘、精英電腦蔣東濬、迎廣賴文賢、晶磊科技關恆君,到進軍大陸有成的燦坤實業吳燦坤、旺旺集團蔡衍明,在紡織業業績長紅的年興紡織陳榮秋,這些平頭老闆,不只身體力行讓員工由內而外學習簡單明快、迅速確實的做事風格,平頭老闆呈現出來的「霸氣」,也讓員工及事業夥伴感受到氣勢銳利的企業家特質。

一般人改變平頭造型,給人的印象可能是積極、戰鬥、殺氣,也或許是果決、內斂,甚至聯想到講義氣的「兄弟」。

最近王令麟老被問起,為什麼要理平頭?他說,許多理了平頭的朋友在打球運動之後,只要洗了頭,就可以立即投入工作。對許多平頭老闆而言,游泳運動、打球之後不需要花太多時間整理服裝儀容,出國開會不需要為隔天起床髮型是否順暢而傷腦筋,這是許多平頭老闆的共同體認。只是,平頭看起來「殺氣騰騰」,對企業經營者而言,固然很方便,卻也會給人一些負面印象,向來頗具爭議性的威京小沈理平頭,就別有原因。


兄弟性格講義氣──用人哲學殺氣騰騰

二○○○年十一月,京華城董事長沈慶京剃掉西裝頭,改以平頭造型示人。當時正值他因債務問題急尋銀行支持之際,「向銀行鞠個躬」表示「認錯」,希望能再給他一次機會,讓他能有機會東山再起。向來頗有霸氣的小沈說,「小平頭當然不好看,被太太罵說幹嘛理平頭?怪里怪氣的。」

「在台灣做不好,對不起股東、對不起投資大眾,所以剪小平頭。只要一天沒有清理債務,就不會把頭髮留回來,我絕對不會債留台灣」;沈慶京說,有些人發生財務困境時,經常「債留台灣」,但他一定不會如此,小沈拍拍胸脯說,「做人要講道義」。

講義氣的「兄弟性格」,也是某些老闆喜歡保持小平頭的原因。香港壹傳媒老闆黎智英、麗正電子董事長林文騰就是明顯的例子。

追溯起來,黎智英理平頭的時間早已不可考;一位極為親近的幕僚透露,從他在一九八○年初認識他開始,黎智英就是一個平頭族。

黎智英是一個「很重視吃,但不太注意外表穿著的人;他的穿著只要乾淨、舒適就好了。」為了吃,黎智英可以花上百萬港元買高級食材自己料理,他還希望在退休之後,找個地方開餐廳,自己作大廚。

至於外表,黎智英就沒有那麼用心打理了;他的穿著,永遠是寬鬆、舒服的服飾,他很喜歡配掛吊帶,也不喜歡穿皮鞋;或許這樣的穿著,才能讓他壯碩巨大的身材,顯得苗條俐落些。一位與黎智英熟識的朋友說,黎智英理平頭,或許和他在看書、思考時喜歡摸頭的習慣有關,如果是長頭髮,頭摸起來就不那麼方便了。

留著小平頭的黎智英,用人哲學帶著濃厚的殺氣;雖然他始終笑臉滿面,但他信奉「九個蘿蔔一個坑」的衝突管理哲學。他不在乎高薪聘用人才,但所有的人才都是「即用即拋」的殺戮式用法;而且,同一個職務可以有兩、三個人一起競爭,誰行誰上,不行的就走人。所以不論是《壹週刊》,還是即將在今年四月三日正式創刊的台灣蘋果日報,內部都面臨強大的同仁競爭壓力。

雖然這兩年台灣媒體不景氣,但一些媒體人也都相信「蘋果隨時可去,因為隨時會有人因不適應,或被 fire,而有新的空缺出來。 」黎智英同時相信,企業組織必須不斷換血,才能保有競爭力;因此,他會要求《壹週刊》和蘋果,一年起碼保持一○%的淘汰率。

這種強烈「港式管理」,讓不少台灣媒體人難以適應;所以《壹週刊》、即將於今年創刊的台灣蘋果日報,都籠罩在完全不留情面的相互廝殺企業文化中;這讓企業內部同事關係矛盾極大,彼此互動存在一種難以信任的衝突與競爭,也少有公務以外的往來。


理平頭清洗方便──打拚事業時間多更多

在科技界的人士當中,精英電腦董事長蔣東濬是最典型的平頭造型。從年輕時代就一路平頭至今的蔣東濬,在業界的形象「快、狠、準」,和他的平頭性格不謀而合。去年,精英合併致勝,準備對抗華碩電腦,搶奪主機板龍頭。林正泰與蔣東濬成為事業夥伴之後,一年多前也理了平頭。不過,在老班底致福電腦員工眼中,處事風格穩健低調的林正泰則透露,理平頭純粹是為了參加羽毛球隊,和蔣東濬熱愛游泳一樣,剪平頭是為了省下更多的時間在事業上打拚。

平頭,也是迎廣董事長賴文賢的註冊商標。打小賴文賢就是平頭族;長大後,他也從未考慮其他髮型,「平頭造型最符合我開朗的個性。」賴文賢表示,創業之初,他以為從事業務,專業優先,外表乾淨整齊,有精神即可,而平頭髮型即能呈現這些特質,每回出國洽談生意,鮮少花心思在穿著打扮上;偶然一回,經前輩指點,他才知道,拜訪客戶時,個人即代表企業,懂得如何打理自己門面的人,更能讓客戶留下好印象,為自己的表現加分。

塑造專業的形象是其次,對賴文賢而言,紓解心情鬱悶的良藥不外乎洗澡與剪頭髮,這兩種方式都能平撫他煩躁的情緒,換來好心情,尤其是將頭髮剪短,「整個人看起來神清氣爽,做起事來也格外輕快俐落。」他幽默地說,去年電子業不景氣,他的頭髮也愈剪愈短。

每隔十天左右,賴文賢就要上一次理髮廳,再忙,他的行事曆上絕不會漏排這項行程,十多年未曾改變,他固定由一位師傅幫忙打理髮型,這位理髮師最能剪出賴文賢的風格,可惜數年前,該理髮院搬離原址後,賴文賢陸續找了幾位理髮師傅,一樣是兩、三百元的代價,但是師傅怎麼剪就是剪不出令他滿意的男人味。

平頭給人有衝勁、作風明快的印象,但是收起笑容時的賴文賢,有時卻讓員工心生畏懼,在迎廣,只要員工看見賴文賢遠遠走來,一臉嚴肅,不苟言笑,都知道此刻老闆在想事情,別打斷他的思緒。或許就企業管理的角度來看,一般人對平頭與性格之間的聯想也算是企業主管理企業時的助力。

「剪了平頭之後,很難再留長髮,因為,很清爽、很俐落,你很容易愛上自己的平頭」,燦坤董事長吳燦坤不但自己理平頭,在他的大陸員工當中,大部分的台籍幹部,都效法老闆「理平頭打天下」的精神。從年輕時候就理平頭的吳燦坤,是典型的「剃頭為打拚」的代表,六十五年創業初期,因為工作忙又沒有時間睡覺,所以就保持平頭。


平頭哲學展魄力──快狠準的管理衝業績

「受到日本魔鬼式的管理訓練影響,燦坤建立的即斷、即決、即行、粗獷、馬力十足、堅定、透明化等特質,都是因為平頭的性格所發揮出來的」。吳燦坤在廈門的燦坤學院,就有一大群幹部跟著他一起受到平頭哲學的薰陶,愛上平頭。

同樣到大陸打拚,在大陸多達一萬多名員工的旺旺集團老闆蔡衍明,也是從年輕時候就是平頭族。蔡衍明個性爽直、不喜歡拖泥帶水,每一次上理髮院,他都是固定給一千元,要師傅「愈快愈好」。十九歲接下父親的「宜蘭食品」,蔡衍明為了展現魄力,跑去剪平頭,結果剛剪完就被很多人說他像「綠島回來的」,為了「面子」,蔡衍明一度把頭髮留長。不過當他到大陸打拚,因為不怕被誤會,幾乎就保持平頭。蔡衍明身邊包括上海的管理部經理、處長,也都跟著老闆剪平頭,同事私下暱稱「旺旺小饅頭」。

國巨執行長陳泰銘,十幾年來始終維持平頭造型。在商場上,很多人形容他「快、狠、準」,個性剛烈又難以捉摸,和他俐落的小平頭造型相互輝映。陳泰銘行事作風明快絕不拖泥帶水,因為購併飛利浦被動元件廠事件,與焦佑倫從滑雪玩樂的好朋友變成對簿公堂的訴訟當事人,後來與華新科和解。

「談生意沒有朋友,作朋友就不談生意」,一位陳泰銘的老朋友形容,他注重完美、挑剔又帶有潔癖的性格,保持乾淨俐落的小平頭,最適合他不過了。

在六年級的新新人類中,六十年次,身高一八○公分的群通創投董事洪士琪,雖然理著酷酷的小平頭,很多人以為這位出身「豪門」(洪文棟獨子︶的新生代,是為了流行。然而,在許多企業家前輩的眼中,他卻是認真而謙虛創業的青年。洪士琪說,他從美國拿到學位之後,到日本三和銀行工作,為了讓自己更成熟、更積極,上班第一天他理了平頭,從此,他就愛上自己的平頭造型,要他變回學生時代連自己看了都覺得「很醜」的長髮,應該是不可能了。

洪士琪說,平頭讓他保持頭腦清楚,機動性強,打球、游泳之後的整理相當方便,從早上七點到晚上十二點,一天十七個小時忙碌的工作,他希望五十五歲退休,這一段「打拚」期間,都將持續保持平頭造型。

達欣工程董事長王人正在三年前剪平頭,他的球友中時報系老闆余建新也算是平頭一族,而且,他還與富邦蔡家兄弟、國民黨主席連戰找了同一位髮型設計師,只不過,設計師給了每個人不同的髮型建議。看起來頗具「運動家性格」的王人正,很適合、也很喜歡自己的平頭造型。

平常喜歡打高爾夫球、游泳,運動後清理快速,立即投入工作,是很多老闆喜歡剪平頭的原因之一。這些企業主不再為三千煩惱絲煩惱後,更可以集中心力在事業拓展上,或許也是加入平頭族的企業主日益增多的理由吧。

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