嘉澤不僅傳承台灣模具老師傅扎實厚度，更一直創新進一步挑戰國內外大廠的模具製造結構。
「創新」是推動企業發展和社會進步的動力來源，人類發展史上，每次因產業結構巨大變革所帶來的生活進化，其背後往往都伴隨著一些指標性創新產品誕生。
第一期工業革命（一七七○～一八三○年），蒸汽機新發明將生產技術由勞力生產轉變為機械化生產，工廠也不需再依河流而建；十九世紀中葉後，工業革命進入第二階段，當時發電機、內燃機、汽車、電話機等一批革命性新產品誕生，也為人類生活提供極大便利性；此外，二次大戰後計算機、半導體電路、網際網路等新產品，更將人類帶入了嶄新的信息時代。
正因大量新產品引入市場，帶動了產業不斷地升級，產業技術水準及人類生活品質也因而迅速拉升，文明長存沒有捷徑，變與創新是惟一內容。
人類文明進化，不斷打破停滯與傳統，不斷發展出新事物新需求，進而帶出一波波全新產業，在全新活水持續注入之下，經濟成長動能將不虞匱乏，廠商也創造出全新的獲利來源，也就是企業所謂的成長財。
第一期工業革命（一七七○～一八三○年），蒸汽機新發明將生產技術由勞力生產轉變為機械化生產，工廠也不需再依河流而建；十九世紀中葉後，工業革命進入第二階段，當時發電機、內燃機、汽車、電話機等一批革命性新產品誕生，也為人類生活提供極大便利性；此外，二次大戰後計算機、半導體電路、網際網路等新產品，更將人類帶入了嶄新的信息時代。
正因大量新產品引入市場，帶動了產業不斷地升級，產業技術水準及人類生活品質也因而迅速拉升，文明長存沒有捷徑，變與創新是惟一內容。
人類文明進化，不斷打破停滯與傳統，不斷發展出新事物新需求，進而帶出一波波全新產業，在全新活水持續注入之下，經濟成長動能將不虞匱乏，廠商也創造出全新的獲利來源，也就是企業所謂的成長財。
受景氣循環波動的機會財，能不碰最好避開，以養成專注在基本面成長財的投資習慣。
相對於機會財受時間限制的因素，成長財買賣點考慮則不受機會時間限制，而是架構在自己孕育的核心能力，這種價值才是投資要追尋的，而不是「天公錢」。尤其是每當股市系統危機發生時，往往只有基本面佳的成長型公司，會在大盤暴跌下逆勢上漲，讀者可自行思考取自己最大公約數採行。
嘉澤（三五三三）一九八六年成立，股本七．一二億元，以「LOTES」自有品牌銷售，營業項目為ＰＣ、通訊及消費性電子產品之各式連接器。
以下游應用區分，在主機板上（on）之連接器，如中央處理器（ＣＰＵ）、ＤＲＡＭ等母端連接器，占營收接近六○％，客戶為華碩、技嘉、微星等主機板大廠，在全球中央處理器母端連接器供應鏈地位僅次於鴻海、Tyco。
當企業規模小時，競爭對手無視於你的存在，等到企業成長到「可能」影響到整體市場占有率時，企業受到競爭對手的挑戰與攻擊便接踵而來。
董事長朱德祥（四十四歲），總經理何德佑（四十一歲），不僅傳承台灣模具老師傅扎實厚度，更一直創新進一步挑戰國內外大廠的模具製造結構。在新專利部分已取得八百多項，申請中之專利有三百多項，不斷提升專業的技能與技術，以期供應客戶更完善的服務和良好的品質。
董事長專長在研發及創新，並兼任業務，在早期時甚至以廠為家，以二十四小時on call方式來解決客戶問題；總經理以生產管理為主，負責中國廠生產製造。
相對於機會財受時間限制的因素，成長財買賣點考慮則不受機會時間限制，而是架構在自己孕育的核心能力，這種價值才是投資要追尋的，而不是「天公錢」。尤其是每當股市系統危機發生時，往往只有基本面佳的成長型公司，會在大盤暴跌下逆勢上漲，讀者可自行思考取自己最大公約數採行。
嘉澤（三五三三）一九八六年成立，股本七．一二億元，以「LOTES」自有品牌銷售，營業項目為ＰＣ、通訊及消費性電子產品之各式連接器。
以下游應用區分，在主機板上（on）之連接器，如中央處理器（ＣＰＵ）、ＤＲＡＭ等母端連接器，占營收接近六○％，客戶為華碩、技嘉、微星等主機板大廠，在全球中央處理器母端連接器供應鏈地位僅次於鴻海、Tyco。
當企業規模小時，競爭對手無視於你的存在，等到企業成長到「可能」影響到整體市場占有率時，企業受到競爭對手的挑戰與攻擊便接踵而來。
董事長朱德祥（四十四歲），總經理何德佑（四十一歲），不僅傳承台灣模具老師傅扎實厚度，更一直創新進一步挑戰國內外大廠的模具製造結構。在新專利部分已取得八百多項，申請中之專利有三百多項，不斷提升專業的技能與技術，以期供應客戶更完善的服務和良好的品質。
董事長專長在研發及創新，並兼任業務，在早期時甚至以廠為家，以二十四小時on call方式來解決客戶問題；總經理以生產管理為主，負責中國廠生產製造。
經營團隊幹部很年輕，充滿活力，適時開發ＣＰＵ連接器，並順勢切入供應鏈展現驚人品質及爆發力，○四年中央處理器連接器獲得英特爾（Intel）認證，並獲得英特爾入股投資，成功打入英特爾主機板的供應鏈中。
能在競爭激烈的連接器供應鏈內，帶出令人激賞的經營績效，董事長及總經理的互相配合功不可沒。
連接器是用於連接兩端電子訊號之插接件，主要提供各種電子產品電流與訊號傳輸，是所有訊號間傳輸之橋梁；ＣＰＵ、ＤＲＡＭ尤為主機板最重要零組件，因此產品良率及結構是最大重點。
ＣＰＵ母端連接器之產業特性，是產品標準化程度高、數量大、單價也高，不僅需要通過英特爾、ＡＭＤ之認證，亦須突破國際大廠的結構專利，因此進入障礙相當高。
嘉澤端子所製造的ＣＰＵ母端連接器，是早從ＣＰＵ為Ｐ３時代便開始研發製造及量產；目前ＣＰＵ母端連接器的面積越來越小，但ＣＰＵ腳數卻越來越多；要在更小的面積放入更多的腳數，造成了模具開發得要更精密，結構設計也更為複雜。
連接器是用於連接兩端電子訊號之插接件，主要提供各種電子產品電流與訊號傳輸，是所有訊號間傳輸之橋梁；ＣＰＵ、ＤＲＡＭ尤為主機板最重要零組件，因此產品良率及結構是最大重點。
ＣＰＵ母端連接器之產業特性，是產品標準化程度高、數量大、單價也高，不僅需要通過英特爾、ＡＭＤ之認證，亦須突破國際大廠的結構專利，因此進入障礙相當高。
嘉澤端子所製造的ＣＰＵ母端連接器，是早從ＣＰＵ為Ｐ３時代便開始研發製造及量產；目前ＣＰＵ母端連接器的面積越來越小，但ＣＰＵ腳數卻越來越多；要在更小的面積放入更多的腳數，造成了模具開發得要更精密，結構設計也更為複雜。
在這部分嘉澤端子從無到有ㄧ手包辦，並早獲得世界大廠認證及使用，凸顯出其強大研發能力。
○七至○八年全球筆記型電腦市場規模分別為八千九百萬台及一○六五五萬台，年成長率分別為二三％與二○％，在ＮＢ用ＣＰＵ母端連接器，嘉澤並不缺席，早已經蓄勢待發，並積極擴張市占率。
ＶＥＳＡ聯盟在○六年公布的新一代影像顯示介面技術規格DisplayPort，預計將在○八年開始成為主流規格。DisplayPort是由各顯示卡及顯示器廠商一起研發，預期將會迅速地普及。而在英特爾及國際大廠加持之下，嘉澤早已在此一領域站穩腳步。
而為降低功耗及加強電腦運算速度，ＤＤＲ３將會逐步取代ＤＤＲ２，預期○八年將占有三○％的ＤＲＡＭ市場，○九年正式取代ＤＤＲ２。嘉澤的ＤＤＲ３母端座，已經開始量產並獲得國際大廠採用。
嘉澤始終走在競爭對手之前，從主流產品應用來看，嘉澤已要進入收割階段，筆記型電腦ＣＰＵ母端連接器、DisplayPort、ＤＤＲ３將是未來成長最主要動力來源。
嘉澤○四至○七年前三季合併營收分別為八．五五億元、十八．二一億元、十七．六三億元、二十．三六億元，稅前ＥＰＳ分別為五．六三元、八．七六元、二．二一元、四．三六元，○七年第三季合併負債比四二％（應付帳款占二五％），流動與速動比分別為二二三％及一八七％。除○六年因為受到競爭對手挑戰與攻擊，導致經營績效較受影響外，成績都相當優異，而在○七年前三季更繳出稅前ＥＰＳ四．三六元亮麗成績。其在資本市場中不會長期被遺漏，讀者可追蹤觀察。
○七至○八年全球筆記型電腦市場規模分別為八千九百萬台及一○六五五萬台，年成長率分別為二三％與二○％，在ＮＢ用ＣＰＵ母端連接器，嘉澤並不缺席，早已經蓄勢待發，並積極擴張市占率。
ＶＥＳＡ聯盟在○六年公布的新一代影像顯示介面技術規格DisplayPort，預計將在○八年開始成為主流規格。DisplayPort是由各顯示卡及顯示器廠商一起研發，預期將會迅速地普及。而在英特爾及國際大廠加持之下，嘉澤早已在此一領域站穩腳步。
而為降低功耗及加強電腦運算速度，ＤＤＲ３將會逐步取代ＤＤＲ２，預期○八年將占有三○％的ＤＲＡＭ市場，○九年正式取代ＤＤＲ２。嘉澤的ＤＤＲ３母端座，已經開始量產並獲得國際大廠採用。
嘉澤始終走在競爭對手之前，從主流產品應用來看，嘉澤已要進入收割階段，筆記型電腦ＣＰＵ母端連接器、DisplayPort、ＤＤＲ３將是未來成長最主要動力來源。
嘉澤○四至○七年前三季合併營收分別為八．五五億元、十八．二一億元、十七．六三億元、二十．三六億元，稅前ＥＰＳ分別為五．六三元、八．七六元、二．二一元、四．三六元，○七年第三季合併負債比四二％（應付帳款占二五％），流動與速動比分別為二二三％及一八七％。除○六年因為受到競爭對手挑戰與攻擊，導致經營績效較受影響外，成績都相當優異，而在○七年前三季更繳出稅前ＥＰＳ四．三六元亮麗成績。其在資本市場中不會長期被遺漏，讀者可追蹤觀察。
