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《扳倒大象的螞蟻》讀後思考 —— 兼論遠翔科(3291)

《扳倒大象的螞蟻》讀後思考 —— 兼論遠翔科(3291)

呂宗耀

名人專欄

637期

2009-03-05 10:35

中小企業應該如何學習,才不會被稱霸的大象踩扁,而可以達成持續性的成長?

全球經濟數據仍未看到轉佳,歐美金融災難一波又一波。

少了陽光環境,如何從自己內心感動出發,我認為是當下每個人最應該思考的生活記事,是從自己能感動的內容出發,才有毅力迎接經濟繁榮再臨,找回失去的財富。此刻內心的安寧最要緊,看場電影、讀本書,都是內心安寧非常重要的出航。

我們在這段期間第一線走訪請益中,看到好多的中小企業經營層,在銀行抽緊銀根中頹喪;但也有更多、更廣的中小企業經營者,在這樣逆境中,愈漸昂揚。頹喪與昂揚中,我們看到了未來可能兩種不同的結果。在當下新掛牌公司中,我們很欣喜看到了遠翔科技這隻小螞蟻的昂揚,期待它所呈現出的陽光內容,能進一步拉出台灣中小企業奮鬥長存的典範。

在工作夥伴推薦下,我閱讀了《扳倒大象的螞蟻》這本書,希望幫助正在頹喪中的中小企業創業者走出頹喪的思考,進而迎向戰鬥,帶出歡笑。

《扳倒大象的螞蟻》以說故事方式介紹各種中小企業反敗為勝案例;作者廣川州伸(一九五五年生)長期觀察「日本中小企業該思考哪些事、該如何思考、如何制定經營模式,才能在滿是大型企業的弱肉強食市場中,確保自己的定位?」以及「中小企業應該學習哪些案例,才不會被稱霸的大象踩扁,而可以達成持續性的成長?」作者提到五項螞蟻制勝術及十五個案例,讓中小企業參考,建構他們經營模式,創造屬於他們的藍海。

在動物世界中,螞蟻與大象可以是生命共同體,螞蟻不一定要去扳倒大象,大象與螞蟻各有其活躍舞台。論經濟規模、成本優勢,中小企業無法贏過大企業,但「經濟價值」創造並非決定於企業規模,中小企業可以不在競爭激烈的飽和市場中與大型企業拚鬥,靜靜地選擇無人競爭的新市場去開拓。

以當下環境想來,如此平凡的思考卻是格外重要,作者以溫泉業多以地方區域經營者獲勝為例,傳神地詮釋中小企業只要利用自身優勢及巧妙策略思惟,仍有勝出機會。

從表面看,大企業擁有絕佳優勢,攻城略地,無所不勝。但實地觀察,全球各國中小企業占企業總數往往超過九○%,可見中小企業絕對有能力在現實競爭環境中存活下來。

企業規模雖有大小之分,但競爭力決斷因子不在規模,而是整體經營效率。螞蟻雖小卻能快速反應、機動靈活、群聚分工並勤奮執行任務。大象或許會跳舞,但螞蟻的活蹦亂跳,所衍生出的經營策略,讓我們看到全球不斷有螞蟻扳倒大象的例子。建議中小企業主,撥點時間看看這本書,定有所得。


遠翔科技(三二九一)二○○一年成立,資本額二.五四億元,從事混合類比IC設計與銷售,研發團隊擅長霍爾元件(用電磁效應驅動馬達)設計。目前主要產品線包括混合訊號IC(主要功能是驅動散熱風扇與馬達,應用於電腦周邊、電動車和工業用馬達等)、電源管理IC(已切入一線面板及電源供應器大廠)及微控制器MCU(遊戲機及數位機上盒等產品的控制核心)。

董事長林登財(一九六七年生,國立交通大學電子物理系畢業),與創業好夥伴現任總經理傅日浪(一九六七年生,國立成功大學電研所畢業),為國內老牌類比晶圓廠立生半導體老戰友。

遠翔科技幾位創業夥伴在半導體業界深耕多年,技術背景與實力扎實,並洞悉市場需求趨勢,結合產學界人脈,是科技人志同道合的「鍵盤創業」(只需電腦就可進行產品開發)新典範。林董時至今日穿著仍與研發人員無異,平實中仍精準擘畫出遠翔科技過去、現在與未來的研發及產銷策略,是一家具備熱情衝勁的夥伴創業團隊。

而從遠翔崛起的內容,傳神詮釋了台灣工程師IC產業奉獻的過程。IC設計業在一九九○年到二○○○年電子產業的黃金十年內,與下游的系統組裝廠、上游強大的晶圓代工廠密切合作,發揮了互補精神,更有教授從理論跨入實務帶著學生創業,把實驗室的電路藍圖轉化成一顆顆電子產品心臟,許多IC設計公司揚名國際就由此轉動而出。

從遠翔科布局三大領域分析:一、磁場感測與馬達驅動IC:在節能環保趨勢帶動下,電動車用馬達需求增加,後續商機值得關注。以最大應用而言,根據美國能源署(IEA)統計,全球用電主要有七○%來自工業用電,而工業馬達更耗用其中五○%;因此估算每投入一元成本進行馬達更換,將帶來二元以上的節電效益。

經濟部能源局已要求在二○一二年,新裝設馬達單體須全面符合高效率規範,將大量採用直流無刷馬達,搭配的驅動IC需求將因此起飛。

二、電源管理IC:以往多由美系設計公司掌控,也是眾多台系設計公司兵家必爭之地,而遠翔科競爭利基是控制器內含驅動晶體IC之設計,功能多樣性,並滿足客戶一次購足的需求,達到time-to-market要求。

三、微控制器(MCU):目前仍以消費電子端應用較多,但在數位家電(如數位機上盒等)需求愈來愈龐大下,各國法令又對待機功耗標準要求更趨嚴格,微控制器整合電源管理元件的角色將更吃重。而遠翔科已開發完成多項整合USB、快閃記憶體等相關產品 ,掌握市場龐大商機。

遠翔科營收○五至○七年為三.五七億元、四.四○億元、五.九六億元,年複合成長率二五%,稅前EPS為一.二九元、二.二七元、二.五二元,○八年第三季稅前EPS 一.四五元,負債比二一%,流動及速動比為三六七%及二六二%;財務結構扎實,產品線布局完整,可密切追蹤其發展。

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