中國的新興消費群，隨著城鎮化的過程而在產生中，但消費仍處於較低層次，也恰恰是下一輪經濟加速的動力來源。
六年前，上海保母月薪一五○○元人民幣，香港菲傭月薪三二五○元港幣，今天菲傭的收入沒有變，可是在上海不出四千元月薪，已經請不到小阿姨了。而且新一代小阿姨的開銷和生活習慣，與她們的父母輩也大不相同了，她們敢花錢，願意趕時髦，至少這位保母比筆者先擁有賈伯斯的神來之作。
最近自內地二、三線回來的朋友，不約而同地反映中西部的消費十分火爆，也許品味還在進化過程中，但是，消費能力相當旺暢，敢吃敢花。房地產熱，農民工漲工資，農村土地流轉，已經在中國內陸地區形成了一股新的消費購買力。
分析員分析零售業，喜歡用同店銷售增長（same store sales growth）統計，用這個指標來量化零售業的現金流是可取的，但是以此來窺視中國的消費增長趨勢，則會謬之千里。
沿海部分大城市的消費似有增長，不過短期內不可能翻倍。中國零售的故事，是在其他地方冒出第二個五億消費者來。其實，中國國家統計局的零售數據，筆者認為也低估了這個新消費群的購買力。許多新增消費人群、地點，根本不在統計樣本檢測範圍之內。
而且服務業各種稅賦很重，營業收入又以現金為主，所以大量零售企業瞞稅、漏稅，許多實際發生了的消費活動，也因此沒有反映在統計數據上。中國人比希臘人勤奮許多，不過在瞞稅上不會比希臘人差，恐怕還更具創意。
中國的消費，僅占ＧＤＰ的三二％，而在印度，消費占ＧＤＰ比率達到五五％。任何既訪問過中國，又訪問過印度的人士都會告訴你，這種數額上的差距，完全是沒有可能的。
你去小餐館，用餐後索取發票，再看看有幾張是真的來自那家餐館，就知道他有沒有瞞稅了。
中國的消費人群中，第二個五億消費者，毫無疑問隨著城鎮化的過程而在產生中。但是第二個五億消費者，消費仍然處於較低層次，收入與市場均在培育階段。
消費的集群效應、乘數效應尚在發酵初期，所以對經濟的支持作用，還遠不如第一個五億消費者那麼巨大。不過，這恰恰是希望，是下一輪經濟加速中的動力來源。
