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從眼底相機到眼壓計 明達醫拚眼球商機

明達醫總經理莊仲平說c明達醫研發團隊橫跨不同技術領域,多次失敗才開發出眼底相機。(圖片/林宏文)

林宏文

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1197期

2019-11-27 11:34

明達醫預計在十二月底掛牌上櫃,未來三至五年,眼底相機將以搶下十五%至二○%市占為目標。
董事長王威說,股票上櫃後,接下來要擘畫更大的發展計畫,讓台灣的醫材設備品牌立足世界。

近年來台灣跨足醫療器材產業成績逐漸顯現,不過,能夠在全球搶下七%以上市占率的公司少之又少,預計在十二月底掛牌上櫃的明達醫學科技公司,就是在眼底相機這個產品項目中,為台灣醫療設備產業打下灘頭堡的企業。

 

明達醫成立於二○○九年十月,公司創立過程有一段小故事。當年四月交大舉行校慶,王威與他交大電物系同學魏勵志一起返校,當時魏勵志是美國Optovue公司創辦人暨執行長,是全世界視網膜斷層掃描儀(OCT)商用化第一人;王威則是當時明基佳世達集團旗下瑞鼎科技執行長,帶領瑞鼎在五年內由破產公司變身為IC設計興櫃股王,那年結算每股稅後純益(EPS)為二五.四八元。

 

校慶當天,兩位傑出校友的聚會暢談,最後決定聯手成立明達醫學科技,一起為台灣高階醫療設備產業做出一番事業,明基與Optovue各出資四成,魏勵志及王威則分別出任董事長及執行長。

 

從代工出發   如今低於五成

 

王威交出瑞鼎執行長,找來以前在明基、瑞鼎的研發班底,帶隊走馬上任。一開始,明達醫先幫Optovue做代工,同時大力研發自有產品。

 

不久,兩大股東協議明達醫應該獨立運作,於是明基原本派至明達醫的財務、人事及ERP(企業資源規畫系統)等紛紛撤走。少了富爸爸的明達醫一切必須靠自己,初期可說是舉步維艱,王威回憶當時公司幾乎快垮掉,大家咬著牙努力熬過難關。

 

「沒有明基的加持,明達醫初期到歐美參展,攤位都只能擺在最角落,或寄在別人屋簷下。」王威說,後來為了充實營運資金而陸續辦理增資,兩大股東釋出不少持股,轉手給盛弘醫藥、普訊創投及經營團隊等。

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