轉戰全聯的徐重仁，知道扭轉企業文化不能速成，讓新價值觀能被接受，是他未來的重要挑戰。
今年一月，產業界最大震撼彈就是「流通教父」徐重仁轉戰全聯，他發下豪語，要啟動台灣「第二次流通業革命」；時隔近一年，徐重仁給自己與全聯打分數：「只能說從不及格變及格。」
徐重仁說，曾有朋友幫他當「神祕客」，詢問門市人員對「新總裁」的感想，竟得到「那個人實在很麻煩，我們要做好多事」的回答。他很清楚，扭轉企業文化不能求速成，給員工訂出高標準，對員工與經營者都是壓力、也是挑戰，更需要消費者的體諒與包容。
十二月初，徐重仁召集全聯同仁進行內部演講，他說：「過去一年，很多人仍覺得我高高在上，但我很努力介紹自己，甚至把年輕時與小孩一起洗澡的照片給大家看，就是希望大家接受我的新價值觀。」流通教父全聯再登板，二次流通革命的成果，已經點滴被看見。
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