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邁向成功的細節

邁向成功的細節

謝春滿

編輯室報告

808期

2012-06-14 16:44

潤泰集團總裁尹衍樑說,他時時刻刻都在看人,因為對企業來說,最寶貴的資源就是人。因為企業的「企」,如果少了「人」,就是「止」了,停止關閉的意思。

這句話形容的頗為貼切,對老闆或主管而言,最重要的是找到對的人才,如何識才的確是門大學問。老闆到底怎麼識才,他們不說,卻默默在觀察的事又是什麼?

我和幾位老闆以及高階主管討論了這個問題,得到以下答案。第一,當交付任務時,也許任務很艱難,如果同事的反應是「我可以試試看!」接著通常會觀察他的執行狀況,有些人具有使命必達的特質,會想盡辦法完成任務,但另一種人的回應則是「這不可能做得到!」如果你是老闆,會用哪一種人?

準時完成工作!這是另一個重點,你會發現,凡是在職場上可以成為將才者,通常都是自我要求較高的人,他們不需要主管催促,會如期完成任務。反之,如果總是在為自己找各種藉口者,表示其自我管理較差,當有重要職位出缺時,你會想到誰?

還有一種人才,總是自以為是全公司最重要、工作最累的人。這種人通常不見得能力不好,但太過自以為是,太過自傲,難以團隊合作,亦難成大器!

但凡老闆,都喜歡企圖心強,對生命、對工作充滿熱情的人。這樣的人,不論是做哪種工作,成功機會通常比較高。每位老闆觀察的點或許不盡相同,但是有些眉角,是每位職場中人不能不知道的。

本期除了(老闆默默觀察你的三十三件事)封面故事外,另一個封面故事,我們要探討台灣金融業,尤其是資產管理業所面臨的困境。

我們發現,政府雖然把「亞太金融中心」喊得震天價響,實質上卻是用各種荒謬手法,箝制金融業,喊了十七年卻原地踏步,顯示政府只是喊爽的。事實上,台灣老早就被新加坡超越了,新加坡比我們晚出發,卻早已成為亞太地區金融重鎮。

台灣落後的地方愈來愈多,誰來救救台灣金融從業人員的生機?!

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