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台新介入彰銀案關鍵推手、83歲「新光集團國師」新書揭特別股操作精髓!謝金河:向「吳會」致敬

台新介入彰銀案關鍵推手、83歲「新光集團國師」新書揭特別股操作精髓!謝金河:向「吳會」致敬

提起資深會計師吳統雄,是企業界公認的國師,大半生在會計專業領域,深耕細作、樹立權威。在職場上,他有為有守,惜情尚義,知恩圖報,而在生活品味與業餘嗜好的展現上,他愛藝成痴,玩藝勵志,追著音符,行腳滿天下。

 

人稱「吳會」的吳統雄會計師,素有台灣「特別股教父」雅稱,他研究多年的特別股操作心得——《贏在特別股》即將付梓,真為他高興。不但是他自勵的成果,也是市場之福,大家可以按圖索驥,站在吳會的研究肩頭上,享用特別股的操作精髓。

 

《贏在特別股》不同於一般學者專家的研究報告。吳會身經百戰,打從1976年起,在大台北瓦斯與新海瓦斯的股權爭奪戰中便善用了當時《公司法》中,股東行使表決權限制的特別規定,協助新海公司派,取回公司經營權。從那時開始,他深受新光集團創辦人吳火獅先生的信任與重用。吳火獅先生於67歲就因心臟病突發過世,吳會愛屋及烏,輔佐吳家二代的四兄弟,是為吳家確保基業的最大功臣之一。

 

18年前,當台新集團介入彰化銀行的經營權,部分籌資係以特別股發行,也是出自吳統雄的精心設計。

 

吳統雄先生畢業於政治大學會計統計學系,他從會計專長出發,融合了法律、財務、金融的專業,協助企業主擘劃很多經營藍圖,累積了半世紀的智慧經驗,將「特別股」的藝術創造的資本市場、多重組合,收集成書,是吳會大半生的心血結晶,彌足珍貴。

 

一般投資人在股票市場上的投資,一種是長期投資,領取股息,或股東股利;另一種則是低買高賣,賺取差價的資本利得,而特別股的報酬組成,又與普通股略有不同,其獲取股利的占比,通常會比資本利得高。舉個例來說,像中鋼特別股或高鐵特別股,都讓投資人印象深刻,高鐵過去營運曾面臨危機,若非特別股,恐怕面臨更多困難,足見特別股的奧妙與功能。

 

吳統雄專攻特別股發行的風險控管,像今年美國極力升息,在利率站穩5%以上的情況下,很多特別股回報率訂在3%至4%,就面臨相對較高的風險考驗。近些年,台灣資金充沛,具有穩定收益,而且是優於債券及普通股的選擇,特別股的特性,使得像壽險公司尋求穩定高收益的投資機構趨之若鶩。台灣金融市場的很多特別股,很大的比例是被機構法人吸納。

 

吳統雄的厲害之處,他以精研一生專業功力,把錯綜複雜的特別股設計,深入淺出,用大家看得懂的文字做解讀,《贏在特別股》及時付梓,真是可喜可賀,這是全台灣最好的一本特別股教戰守則,不但是台灣資本市場、以及企業界最實用的教科書,也是曾經淹腳目的台灣資金應用寶典,讓人不禁要對吳會的專業、執著與熱情,豎起大拇指,也致上最高敬意。

 

儘管年齡漸長,身體違和、雙腳不良於行,吳會還是坐著輪椅穿梭,說起特別股,他的眼睛發亮,話匣子一開,滔滔不絕,細數半世紀以來的瞬息萬變與累累戰功。就在出版前夕,吳會坐著輪椅到我的辦公室,央我為其寫序,那種謙沖為懷、認真求圓的用心,令人動容。

 

認識吳會近40年,從吳火獅的老新光時代,到吳家四兄弟開枝散葉,他如數家珍,總是心繫著吳火獅作為第一代本土企業領航人,壯志未酬的遺願,發願協助少主,更設法拉近吳家四兄弟情誼,一心把吳火獅遺留家業發揚光大,甚至跨域、跨界極大化。

 

談起台灣光復後,第一代企業家胼手胝足的奮鬥歷程,包含許多鮮為人知的運籌帷幄與合縱連橫,吳統雄都是最真實的見證者,與他秉燭夜談,總是收穫滿滿,更能感佩他透過企業的參與及努力,為他熱愛的土地與家國盡力,路見不平、目睹偏失,他更有恨鐵不成鋼的觀點,讓人印象深刻。

 

除了專業,吳統雄的生活方式,也是多采多姿,喜歡閱讀萬卷書,更熱中於行萬里路。

 

如果說,人類有兩個大腦,左腦主掌語言、寫作、演算、邏輯等功能,偏向人類的理性面與分析面;而右腦主掌圖像、音樂、直覺、靈感等功能,偏向人類的感性面與創造面。從職場工作來看,蒐集資料、解決問題等是屬於左腦的功能;而自由想像、激發創意等則屬於右腦的功能。左腦與右腦的平衡,是成功職場人士的共性,吳統雄正是兼顧左右腦平衡發展的高手。

 

吳統雄熱愛藝術,喜歡旅行、攝影,尤其出國賞藝,舉凡瀏覽美術館展覽、聆賞音樂演出,數十年如一日,那樣的浸淫與吸收,正是他維持旺盛企圖心的關鍵所在。

 

舉凡國內藝術文化展演場所,兩廳院音樂會、歌劇院演出,吳統雄是常客,也是藝術饕客群的基本咖,甚至是香港藝術節的長期支持者,買套票,飛香港,一參加就是十幾場的密集活動。

 

吳統雄非常喜歡古典音樂,他連年參加在日本東京上野舉行的「全日貝多芬交響曲」跨年音樂會。每年12月31日,從下午1點,演奏到深夜12點,最後在貝多芬《第9號交響曲》快樂頌的歡欣鼓舞氛圍中,與左鄰右座歡喜相擁、迎接嶄新一年。

 

吳統雄也是牛耳藝術公司的VVIP,跟隨牛耳專家的腳步,遠赴柏林、維也納,在重要音樂廳、歌劇院,欣賞國際知名舞團、劇團與交響樂團演出,始終樂此不疲。

 

吳統雄對於藝術雅好,不只是附會風雅而已,他是真正聽進耳朵,銘記在心,可以一場場作評比,討論得失,是不折不扣的業餘鑑賞家。

 

例如,他多次赴日聆賞有「火焰指揮家」之稱的小林研一郎的「全日貝多芬交響曲」跨年音樂會,9首交響曲、12小時的馬拉松式演出,那是集體力、記憶力、專業精神於一身,挑戰性極高。尤其超時演出,吳統雄對於年齡相近的小林研一郎,讚譽有加,也惺惺相惜。他從小林研一郎身上,看到音樂帶給他的正能量,讓他「不知老之將至」,見賢思齊,吳統雄非常相信自己,也可以在摯愛的人生大舞台,繼續衝鋒陷陣。

 

儘管年逾八旬,吳統雄仍是台新金控的首席顧問,身兼台新銀行董事、台新證券監察人、台新資產管理公司董事長,扮演老臣輔佐的角色,沒有絲毫改變,湧泉報答吳火獅知遇之恩,迄今仍掏心掏肺、竭誠盡忠。

 

吳會深知,一個安定又充滿創意與活力的文化社會,無疑是企業維持恆常和進步的最佳要件。企業經營再成功,不過是營收數字的跳動,但是企業如果能帶頭做公益,推動美育,則成為散播幸福種子的捷徑。

 

再以台新集團為例,1992年台新銀行正式營運、2001年成立文化藝術基金會,標榜以「提升文化生活品質,健全藝術發展環境」為創會宗旨。同時「以台灣當代藝術、創造台灣新價值」,一做就是二十幾年。

 

吳統雄不管在台前、幕後,都是「台新當代藝術獎」的推手,在台灣當代藝術觀念還不普及,他始終以具體行動,為吳東亮夫婦壯膽;在董監事會上,也以數字分析、人格背書,讓台新藝術獎在有驚無險中,生根發芽,逐年累積,22年下來已經卓然有成,引譽國際,成為企業典範,吳統雄厥功甚偉。

 

俗話說,家有一老如有一寶,在台灣金控版圖上,吳統雄不啻是吳火獅後代的一寶,也是令台灣資本市場更臻出神入化的一寶。身為「特別股教父」,《贏在特別股》的出版,不但證明他寶刀未老,更集耆耋耄耈的歷練與智慧,水到渠成。因此,《贏在特別股》之於吳統雄,也就實至名歸了!

 

本文摘自天下文化《贏在特別股:發行公司及投資人的必備心法

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